1. 關(guān)鍵時刻,與有經(jīng)驗的人同行!
在重大機遇、轉(zhuǎn)折、變革或危機關(guān)頭,決策拿捏之間,差之毫厘,謬以千里。微咨詢協(xié)助您找到有相似經(jīng)歷的人,分享歷史信息,供決策者做出重大決定。
回避風(fēng)險:投資決策關(guān)鍵階段,專業(yè)觀點,會讓您少走彎路,回避風(fēng)險
發(fā)現(xiàn)機會:在行內(nèi)摸爬滾打的資深從業(yè)者,幫您獲得更現(xiàn)實的趨勢洞察
跨越認(rèn)知:電子商務(wù)等新領(lǐng)域的先行者已積累經(jīng)驗,幫您不犯相同錯誤
善處危機:危機發(fā)生時,與有經(jīng)驗的人共同分析處理,以避免危機擴散
2、突破瓶頸,資深人士為您撥開云霧,步入經(jīng)營佳境!
企業(yè)發(fā)展到一定階段,如何突破瓶頸、做大做強?行業(yè)資深人士或過來人的經(jīng)驗,三言兩語,有時就會幫您撥開云霧。微咨詢建立中小企業(yè)家服務(wù)專家資源庫,幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型之路,順利步入經(jīng)營佳境。
中小企業(yè)如何突破發(fā)展瓶勁?
傳統(tǒng)企業(yè),如何進入電子商務(wù)新領(lǐng)域?
企業(yè)老板如何突破自我,帶領(lǐng)公司成長?
如何設(shè)計商業(yè)模式和管理模式,有效組織業(yè)務(wù)開展?
如何吸引人才,持續(xù)發(fā)展?
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3、大中企業(yè)管理如何持續(xù)改進?專業(yè)咨詢顧問+大型企業(yè)高層管理者幫您共同突破
大中型企業(yè),管理和業(yè)務(wù)運營越來越復(fù)雜,規(guī)模的擴大,帶來系統(tǒng)復(fù)雜性的提升。如何系統(tǒng)性推進組織的改進,成為公司發(fā)展中的普遍難題。微咨詢協(xié)助尋找資深專家,持續(xù)合作,深入研究,共同協(xié)商,突破要點。
集團管控:管控模式、集團管控的演變過程,具體有哪些案例和經(jīng)驗?
組織設(shè)計:不同行業(yè)、不同規(guī)模組織設(shè)計的要點,組織能力發(fā)展的關(guān)鍵?
績效設(shè)計:如何發(fā)對獎金?如何有效驅(qū)動?如何落實軟性指標(biāo)?
流程改進:如何開展,有哪些價值,可能會出現(xiàn)什么問題?
知識管理:怎么管理?能管理起來嗎?經(jīng)驗和案例是什么?
風(fēng)險管理:行業(yè)內(nèi)關(guān)鍵風(fēng)險指標(biāo)是什么?如何有效的監(jiān)控指標(biāo)?如何構(gòu)建體系?
4、特殊培訓(xùn)需求如何滿足?微咨詢?yōu)槟牒诵馁Y源滿足特定部門,提升組織能力
通用培訓(xùn)基本完成,核心的業(yè)務(wù)和職能人員需要針對性強的專業(yè)課程和技術(shù)提升,難以找到合適的老師。微咨詢組織核心資源,定向?qū)?,量身定制,小范圍研討、低成本高效率提升能力?/p>
財務(wù)分析、稅務(wù)籌劃,內(nèi)控能力提升,如何尋找關(guān)鍵解決方案?
技術(shù)開發(fā),性能優(yōu)化,數(shù)據(jù)錯誤,如可找到技術(shù)專家支持?
商品企劃,研發(fā)管理,渠道規(guī)劃,哪里尋找實戰(zhàn)高手?
生產(chǎn)現(xiàn)場改進,IE工程實施,有經(jīng)驗的專家哪里可以找到?
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5.行業(yè)研究如何落到實處?微咨詢行業(yè)專家團與您雙向互動,幫您獲取最真實信息
投資機構(gòu)、行業(yè)研究人員,需要迅速了解行業(yè)動向、趨勢和階段性發(fā)展特征;研判、解讀行業(yè)、企業(yè)數(shù)據(jù)。微咨詢幫助您尋找業(yè)內(nèi)專家、高級顧問,發(fā)掘行業(yè)機會,回避投資風(fēng)險。
行業(yè)發(fā)展的趨勢,在未來的走向到底如何?是繼續(xù)低迷,還是將現(xiàn)轉(zhuǎn)機?
資本市場如何解讀企業(yè)重大行為,是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折還是繼續(xù)過往?
一個核心高管的離職,對企業(yè)意味著什么?會如何影響企業(yè)未來的戰(zhàn)略動向?
企業(yè)規(guī)模的橫向擴張,是否遭遇了嚴(yán)重的阻礙,發(fā)展之路可否持續(xù)?
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