1、企業(yè)利潤由投資者獨(dú)享，這就是以資為本，即資本主義
2、企業(yè)利潤由勞動者分享，這才有以人為本，即人本主義
3、資本主義為什么是萬惡的？那是因為它只認(rèn)資本、不認(rèn)人本，拜在金錢的腳下，對勞動及勞動者不屑、漠視
4、企業(yè)是老板的、股東的，所有的利潤，都與包括CEO在內(nèi)的經(jīng)營團(tuán)隊無關(guān)、而對普通員工，則更被看作是流水的兵
5、包括CEO在內(nèi)的經(jīng)營團(tuán)隊、以及普通員工，他們的工資、獎金、福利、“五險一金”、……所有的一切，都被視作為企業(yè)的成本。這樣的財務(wù)理論，正是“資本主義”的體現(xiàn)！
6、什么叫成本？嗚呼哀哉！！那意思是：干活的人，他們竟然成了企業(yè)的負(fù)擔(dān)！！
7、什么是成本？企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)(天倫)是：利潤要越高越好、成本要越低越好。
8、什么意思？干活有份，拿利潤則違背“天倫”（違背“以資為本”的“資本主義”的天倫）
9、于是，經(jīng)理人需要被激勵！
10、企業(yè)經(jīng)營的好壞，財務(wù)上追求的就是利潤最大化??！
11、換句話說，包括CEO在內(nèi)的經(jīng)營團(tuán)隊、以及普通員工，都只是工具而已！
12、而所謂激勵，人們已經(jīng)歸納出來了：胡蘿卜，加大棒！
13、這是對勞動的漠視、對勞動者的恫嚇、對勞動者的調(diào)戲，軟硬兼施！！
14、什么是人本主義？
15、包括CEO在內(nèi)的經(jīng)營團(tuán)隊、以及普通員工一一即勞動者，通過資本家的資產(chǎn)一一以“生產(chǎn)資料”為工具，經(jīng)營了企業(yè)、創(chuàng)造了利潤
16、所以，勞動者，包括CEO在內(nèi)的經(jīng)營團(tuán)隊、以及普通員工，不應(yīng)該只是工具、不應(yīng)該只是成本，而應(yīng)該也是：他們是企業(yè)利潤的組成部分、他們要參與利潤分配、企業(yè)的利潤應(yīng)該要有他們的份——他們也應(yīng)該是企業(yè)的“目的”、 企業(yè)經(jīng)營的“目的”！
17、不難想象：一旦勞動者尤其是包括CEO在內(nèi)的經(jīng)營團(tuán)隊參與利潤分配，一個國家的中產(chǎn)階級隊伍將立即壯大起來……
18、具體地，人本主義的做法是：企業(yè)利潤的百分三十至七十要分配給基于績效考核、有績效貢獻(xiàn)的勞動者
19、具體比例，則因企業(yè)性質(zhì)不同而異：資金密集型企業(yè)【資本】占大頭，人力依賴型即智慧型企業(yè)【人本】占大頭。其中的關(guān)鍵變量是企業(yè)以及崗位的“創(chuàng)造性指數(shù)”（詳見李澤堯著作《創(chuàng)造力》）。
20、這就是企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計的本質(zhì)：只有這樣的企業(yè)，才能激發(fā)出勞動者的創(chuàng)造力、才能讓有創(chuàng)造力、能創(chuàng)造業(yè)績的人【以企業(yè)為家】、企業(yè)才能基業(yè)長青
21、小企業(yè)為什么做不大？那是因為他老板一個人就代表了包括CEO在內(nèi)的所有經(jīng)營團(tuán)隊，其他人都不過是匆匆的過客、工具、以及成本！
22、相關(guān)思想，可參閱李澤堯《創(chuàng)造力》“創(chuàng)造為王——利益對稱：基業(yè)長青之道”一章所介紹的人本主義思想，具體做法可參照李澤堯有關(guān)《中國式績效考核》的三四本出版著作。
23、現(xiàn)再強(qiáng)調(diào)指出以下幾點：
一一企業(yè)利潤由投資者獨(dú)享，這就是以資為本，即資本主義
一一企業(yè)利潤由勞動者分享，這才有以人為本，即人本主義
一一資本主義為什么是萬惡的？那是因為它只認(rèn)資本、不認(rèn)人本，拜在金錢的腳下，對勞動及勞動者不屑、漠視
24、更要指出的是：資本主義不僅是萬惡的，關(guān)鍵地，它更是企業(yè)做大的主要而根本的障礙??！下面是幾個可供參考的案例：
一一廣東愛多燃?xì)赓Y本主義與人本主義的案例：廣東愛多的創(chuàng)立與沒落
——員工持股真的可以調(diào)動工作積極性嗎？
25、道理很簡單：就像澤堯針對所謂“青少年逆反期”所說的“哪里有壓迫哪里就有反抗”、“青少年并不天生一一并不必然有逆反期”“學(xué)會放手與放飛：作為監(jiān)護(hù)人的父母要逐步主動后退”類似，企業(yè)的利潤分配，如果能夠 【真正實現(xiàn)按勞分配：尊重業(yè)績尊重勞動、尊重創(chuàng)造尊重人才】 ，員工一一有料的人，他哪里非要冒著風(fēng)險去自立門戶、然后多出一個競爭對手？
26、老板必須轉(zhuǎn)型、企業(yè)才能做大。導(dǎo)入“利益對稱”的做法，才能讓你的公司成為共同發(fā)財?shù)钠脚_！
27、筒而言之，老板們?nèi)靸深^念叨的“公司是大家發(fā)揮、發(fā)展的平臺”，必須要有具體的做法跟上去，才能落地……
28、有企業(yè)家說過：【財聚人散、財散人聚】資本主義是萬惡的，它讓企業(yè)做不大！
29、所以，資本主義是萬惡的，因為它讓企業(yè)做不大；而人本主義則是美好的，它讓你的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、如虎添翼！
30、天下的老板們，你自己看著辦……
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