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2017年1月17日，風(fēng)和日麗，在美麗的深圳西麗湖畔的西麗湖度假村，深圳市搜根網(wǎng)絡(luò)科技有限公司召開了搜根網(wǎng)2017年度戰(zhàn)略研討會。與會的搜根網(wǎng)全體成員2天全程封閉參與會議，大家樂于探討，積極出謀劃策，在CEO曾祥兵的率領(lǐng)下，會議取得圓滿成功。
研討會主要圍繞以下主題開展探討：
1、企業(yè)文化討論
大家積極發(fā)言，對標(biāo)心目中認(rèn)為優(yōu)秀企業(yè)文化的公司，探討了搜根網(wǎng)的企業(yè)文化（我們的愿景、我們的使命、價值觀、團(tuán)隊(duì)意識等）。
2、最迫切的三個問題
大家自由發(fā)言，闡述了個人認(rèn)為搜根網(wǎng)最緊急的三個問題、從管理方面需要解決的三個問題、從公司文化需要解決的三個問題，經(jīng)過頭腦風(fēng)暴提煉出共識和解決建議。
3、公司反對什么
搜根團(tuán)隊(duì)的隊(duì)友，大膽建言，認(rèn)為公司的成長，需要旗幟鮮明地反對以下行為及觀念：
反對抱怨；
反對獎罰不明確；
反對做事沒有流程；
反對無工作性的計劃需求；
反對個人主義決斷事情；
反對開會時間太長；
反對不給員工自己發(fā)言的權(quán)利；
反對浮夸，放空炮；
反對業(yè)務(wù)太泛，太爛；
反對態(tài)度消極抵抗上級。
4、企業(yè)核心理念
在CEO的帶領(lǐng)下，大家頭腦風(fēng)暴，總結(jié)出搜根網(wǎng)的核心理念：
客戶、激情、結(jié)果、團(tuán)隊(duì)、責(zé)任、尊重
5、搜根網(wǎng)產(chǎn)品定位
針對搜根網(wǎng)的現(xiàn)狀，及結(jié)合行業(yè)發(fā)展及競爭的趨勢，搜根網(wǎng)對自身的產(chǎn)品體系進(jìn)行梳理和優(yōu)化，決定在2017年抓大放小，精耕細(xì)作。
6、2016年度述職報告
參會每個人對自己的2016年度的工作做了總結(jié)及對2017年度的工作進(jìn)行了規(guī)劃，并實(shí)事求是地進(jìn)行自我批評和虛心接受大家的建議。
7、2017年度公司戰(zhàn)略目標(biāo)
公司CEO曾祥兵公布了2017年的搜根網(wǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)，并進(jìn)行詳細(xì)的闡述；同時，CEO還公布和解釋了公司的全員持股計劃。大家認(rèn)真聆聽、討論并做好記錄。
經(jīng)過2天緊張又積極踴躍的探討，搜根小伙伴們總結(jié)得失，擰成一股繩，堅定信念，克服萬難，決心在2017年用搜根網(wǎng)的狼性精神，在CEO的帶領(lǐng)下，以澎湃的激情，堅定完成2017年搜根網(wǎng)的戰(zhàn)略目標(biāo)！
