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【課程價(jià)值點(diǎn)】

國(guó)際品牌：忠實(shí)4D系統(tǒng)原創(chuàng)精華，獲得4D講師資格證書(shū)及全套4D授課資料
ICF認(rèn)證：ICF國(guó)際教練聯(lián)盟授權(quán)課程，可獲得ICF國(guó)際教練聯(lián)盟24學(xué)分
本土經(jīng)驗(yàn)融合本土企業(yè)4D工作坊及4D項(xiàng)目實(shí)踐分享，4D系統(tǒng)授課經(jīng)驗(yàn)傳授
課程特色：全程互動(dòng)、微型小班（學(xué)員12-18人）??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 項(xiàng)目附加值：
1-參加4D實(shí)踐學(xué)習(xí)微群、獲得專家導(dǎo)師持續(xù)支持；
2-獲得創(chuàng)始人查理4D大師班的復(fù)訓(xùn)及助教資格

【課程背景】

【4D系統(tǒng)簡(jiǎn)介】
4D系統(tǒng)是美國(guó)宇航局（NASA）科學(xué)家、天體物理部門主任、哈勃望遠(yuǎn)鏡項(xiàng)目負(fù)責(zé)人查理·佩勒林博士研發(fā)的一個(gè)集“測(cè)評(píng)、工作坊與教練”為一體的“打造卓越團(tuán)隊(duì)與卓越領(lǐng)導(dǎo)力”的學(xué)習(xí)系統(tǒng)。
?? 4D系統(tǒng)是當(dāng)前全球公認(rèn)的最具有科學(xué)性、權(quán)威性、有效性和簡(jiǎn)潔性的學(xué)習(xí)系統(tǒng)。一個(gè)坐標(biāo)、四個(gè)維度、八項(xiàng)行為，便可以診斷團(tuán)隊(duì)的風(fēng)格、以及領(lǐng)導(dǎo)者的性格分類，同步實(shí)現(xiàn)組織背景優(yōu)化、團(tuán)隊(duì)績(jī)效提升與個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展。? ?
4 D系統(tǒng)之所以成效顯著，是因?yàn)?D倡導(dǎo)的八項(xiàng)行為滿足全人類最深層次的內(nèi)心需求：價(jià)值感、歸屬感、未來(lái)有希望和成功有能力。4D系統(tǒng)從人的天生個(gè)性-領(lǐng)導(dǎo)力的天然貢獻(xiàn)開(kāi)始，知己、識(shí)人、修圓、謀事，支持個(gè)人與組織達(dá)到更卓越。
【4D品牌影響力】

2007年，ICF國(guó)際教練聯(lián)合會(huì)因“有投資效益高的資料依據(jù)，幫助公司達(dá)到更卓越”授予4D教練系統(tǒng) Prism大獎(jiǎng)（全球唯一的團(tuán)隊(duì)教練大獎(jiǎng)）；


2013年被中國(guó)《培訓(xùn)》雜志評(píng)為領(lǐng)導(dǎo)力精品課程；

4D系統(tǒng)歷經(jīng)12年美國(guó)宇航局500支團(tuán)隊(duì)驗(yàn)證，目前已進(jìn)入75個(gè)國(guó)家，同時(shí)被引進(jìn)中國(guó)航天隊(duì)伍的建設(shè)中；
部分國(guó)際客戶：雷神公司、波音公司、強(qiáng)生公司洛克希德.馬丁、加拿大宇航局、法國(guó)電力、通用電器、安永公司、英國(guó)勞埃德銀行；
部分國(guó)內(nèi)客戶：中國(guó)惠普、諾基亞－西門子、宣亞國(guó)際傳播集團(tuán)、吉利集團(tuán)、天翼閱讀、時(shí)代興邦、中信證劵、 施耐德電氣（中國(guó)）、可口可樂(lè)。
【4D系統(tǒng)價(jià)值】
優(yōu)化組織背景文化----正能量場(chǎng)域；員工幸福感、客戶滿意度
打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)----績(jī)效力、凝聚力、驅(qū)動(dòng)力、協(xié)作力、執(zhí)行力、創(chuàng)造力
提升個(gè)人生命品質(zhì)----自省覺(jué)察、向內(nèi)聚焦；責(zé)任感、敬業(yè)度、領(lǐng)導(dǎo)力、影響力

【課程大綱】

第五力－4 D系統(tǒng)全景
天生個(gè)性? －悅己納人
團(tuán)隊(duì)文化－匹配協(xié)同
焦點(diǎn)管理－結(jié)果導(dǎo)向
臺(tái)詞管理－通過(guò)管理語(yǔ)言管理思想
情緒管理－通過(guò)管理情緒管理能量
八項(xiàng)行為
表達(dá)真誠(chéng)感激與欣賞－營(yíng)造賦能場(chǎng)域
關(guān)注共同利益 －組織協(xié)同共贏
信守所有協(xié)議－誠(chéng)信支持高效
適度包融他人－歸屬凝聚合力
表達(dá)務(wù)實(shí)樂(lè)觀－挑戰(zhàn)創(chuàng)造機(jī)遇
百分之百投入－創(chuàng)造奇跡方案
避免指責(zé)抱怨－降低執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)
明確角色職權(quán)－系統(tǒng)高效執(zhí)行
背景轉(zhuǎn)變工作表－解決問(wèn)題的新思路