- 王璞
- 所在地： 北京市 東城
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 品牌管理
- 所屬行業(yè)：貿(mào)易|批發(fā)|零售|租賃業(yè) 耐用消費(fèi)品（服飾/紡織/皮革/家具/家電）
- 市場(chǎng)價(jià)格： 面議 (具體課酬請(qǐng)與講師溝通確定)
- 主講課程： 《在中國(guó)做管理咨詢》、《戰(zhàn)略管理咨詢實(shí)務(wù)》、《組織結(jié)構(gòu)管理咨詢實(shí)務(wù)》、《人力資源管理咨詢實(shí)務(wù)》、《企業(yè)文化管理咨詢實(shí)務(wù)》、《營(yíng)銷管理咨詢實(shí)務(wù)》、《母子公司管理咨詢實(shí)務(wù)》、《財(cái)務(wù)管理咨詢實(shí)務(wù)》
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2017-01-12...查看詳情>> 目錄： 第一講 核心競(jìng)爭(zhēng)力概述（上） 1 為何打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 2 什么是核心競(jìng)爭(zhēng)力第二講 核心競(jìng)爭(zhēng)力概述（下） 1 戴爾的核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 2 企業(yè)不同階段的核心競(jìng)爭(zhēng)力 第三講 戰(zhàn)略意識(shí)和戰(zhàn)略陷阱 1 理解戰(zhàn)略的七個(gè)意識(shí) 2 企業(yè)發(fā)展面臨的兩大戰(zhàn)略陷阱 第四講 中國(guó)企業(yè)發(fā)展面臨的戰(zhàn)略誤區(qū) 1 戰(zhàn)略誤區(qū)（一） 2 戰(zhàn)略誤區(qū)（二） 第五講 戰(zhàn)略的工具和步驟 1 企業(yè)家思考的戰(zhàn)略問題 2 如何制定戰(zhàn)略 第六講 企業(yè)文化的特性和類型 1 企業(yè)文化存在的客觀性 2 企業(yè)文化的類型 3 企業(yè)文化評(píng)判的標(biāo)準(zhǔn) 4 員工接受企業(yè)文化的心理循環(huán) 5 企業(yè)文化的典范 第七講 企業(yè)文化的價(jià)值和載體 1 誠(chéng)信的價(jià)值 2 企業(yè)文化的載體 3 企業(yè)文化咨詢的突破口 第八講 企業(yè)文化的關(guān)系 1 大公司與小公司 2 大團(tuán)隊(duì)與小團(tuán)隊(duì) 3 制度與文化 4 剛性與彈性 5 工作與生活 第九講 人本管理（上） 1 人本管理的重要意義 2 構(gòu)建十大體系（一） 第十講 人本管理（下） 1 構(gòu)建十大體系（二） 2 課程總結(jié)
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