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第一章：放棄互聯(lián)網(wǎng)=等于放棄生存與發(fā)展：
極致思維：產(chǎn)品思維、痛點(diǎn)思維
專注思維：簡約思維、標(biāo)簽思維
口碑思維：屌絲思維、粉絲思維
速度思維：整合思維、迭代思維
第二章：總裁互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)現(xiàn)象的思考：
前端后端的天地乾坤時(shí)代
速度領(lǐng)先的先者生存時(shí)代
左腳和右腳的產(chǎn)品與服務(wù)
目標(biāo)魚塘”的成交率體系
用戶深耕的財(cái)富管理方程式
絕對(duì)成交的零風(fēng)險(xiǎn)成交主張
第三章：總裁互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代移動(dòng)互聯(lián)的應(yīng)用：
無法拒絕的成交主張: 成交價(jià)格
無法拒絕的成交主張: 超級(jí)贈(zèng)品
無法拒絕的成交主張: 零風(fēng)險(xiǎn)承諾
無法拒絕的成交主張: 獨(dú)特的賣點(diǎn)USP
第四章：總裁互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營銷策略體系：
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營銷的成交策略體系
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營銷的核心策略體系
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營銷的價(jià)值策略體系
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營銷的塑造策略體系
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營銷的策劃策略體系
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營銷的人心策略體系
10000/天
(具體課酬請(qǐng)與講師溝通確定)
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