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１）授課形式新穎獨(dú)特，通過角色扮演，學(xué)安全管理的模式，顛覆傳統(tǒng)課堂培訓(xùn)模式，讓課堂真正回歸以學(xué)員為主體；
２）現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)，學(xué)員將參演情景模擬，高度吸引學(xué)員注意力和體驗(yàn)安全管理工具的運(yùn)用；
３）寓教于樂，糅合角色扮演，案例分析等多種培訓(xùn)形式；
４系統(tǒng)地講解安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各要素的內(nèi)容與要求，以內(nèi)容運(yùn)用程度為結(jié)果；
四培訓(xùn)收益：
1）明確相關(guān)安全法律法規(guī)對(duì)企業(yè)班組長(zhǎng)及從業(yè)員工的法律要求與事故責(zé)任，懂得規(guī)避企業(yè)安全生產(chǎn)法律風(fēng)險(xiǎn)；
2）掌握班組風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)方法，能夠評(píng)估班組區(qū)域內(nèi)的危險(xiǎn)有害因素，針對(duì)實(shí)際生產(chǎn)狀況，掌握生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制措施；掌握如何消除或減少作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)員工的不安全行為,減少作業(yè)傷害及事故的發(fā)生,提高企業(yè)安全績(jī)效；
3）了解現(xiàn)代安全管理原理與事故發(fā)生的機(jī)理，學(xué)會(huì)事故調(diào)查分析方法，及掌握事故心理干預(yù)技巧；杜絕員工違章行為；
4）掌握如何激發(fā)員工關(guān)注安全的熱情,變員工"要我安全"為"我要安全"；
5）掌握企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)流程方法；
6）學(xué)會(huì)掌握如何提高員工安全意識(shí)，提升企業(yè)安全文化氛圍。

中層管理者以上人員

1）安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)概論
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化
《考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》考評(píng)原則
《考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》考評(píng)方法
考核評(píng)級(jí)的工作程序
企業(yè)危險(xiǎn)等級(jí)劃分
2）安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施
安全生產(chǎn)責(zé)任制
職業(yè)安全健康規(guī)章制度
規(guī)劃與年度計(jì)劃
機(jī)構(gòu)與人員
職業(yè)安全健康教育
事故管理
“三同時(shí)”管理
班組安全管理
安全操作規(guī)程
特種設(shè)備及人員安全管理
相關(guān)方安全管理
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查
應(yīng)急救援預(yù)案
危險(xiǎn)源管理
安全健康檔案
3）安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行評(píng)審
安全績(jī)效的量化
安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)方法
安全標(biāo)準(zhǔn)化迎評(píng)注意事項(xiàng)