經(jīng)理人的人力資源管理能力修煉
發(fā)布日期：2015-08-05瀏覽：4545
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課程背景
現(xiàn)代企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上也是人力資源管理的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)中的人力資源是一種無法模仿、難以替代的持久資源。人力資源管理不僅僅是人力資源部門的事情，如何塑造企業(yè)獨(dú)特的人力資源競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是所有管理者的職責(zé)，管理者只有具備卓越的人力資源管理能力，才能調(diào)動(dòng)員工的積極性、發(fā)揮創(chuàng)造力，形成企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力和持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
現(xiàn)代管理者的核心技能，如何從管事轉(zhuǎn)變?yōu)楣苋耍?br /> 如何協(xié)調(diào)直線部門與人力資源部門的工作？
如何構(gòu)建高效的團(tuán)隊(duì)？
如何選擇適合團(tuán)隊(duì)的成員？
如何塑造團(tuán)隊(duì)的文化？
如何培養(yǎng)下屬的業(yè)務(wù)技能？
如何激勵(lì)下屬？
如何正確評(píng)價(jià)下屬的業(yè)績(jī)？
《經(jīng)理人的人力資源能力修煉》課程將幫助您認(rèn)識(shí)人力資源管理工作對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性，教您掌握經(jīng)理人應(yīng)具備的人力資源管理的基本方法和策略 ，運(yùn)用其構(gòu)建高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)。課程大綱
一、管理者的角色與定位
1、管理者必需具備的管理技能
2、直線經(jīng)理從管事到管人的轉(zhuǎn)變
二、直線經(jīng)理與人力資源經(jīng)理的互動(dòng)
1、直線經(jīng)理的人力資源管理誤區(qū)
2、現(xiàn)代人力資源管理的基本原理與框架
3、經(jīng)理人為什么要掌握人力資源管理技能
4、直線經(jīng)理與人力資源經(jīng)理的管理分工
三、構(gòu)建高效的團(tuán)隊(duì)
1、塑造團(tuán)隊(duì)共同的目標(biāo)和理想
2、明確團(tuán)隊(duì)的定位、目標(biāo)與職責(zé)
3、高效團(tuán)隊(duì)的成員構(gòu)成
4、團(tuán)隊(duì)成員的分工與職責(zé)
5、組織架構(gòu)、職位說明書、崗位描述
四、慧眼識(shí)人——經(jīng)理人選人的技能
1、你的團(tuán)隊(duì)需要什么樣的成員？
（1）文化認(rèn)同是關(guān)鍵
（2）性格決定成敗
（3）專業(yè)素質(zhì)是基礎(chǔ)
（4）發(fā)展?jié)摿ψ钪匾?br /> 2、面試并不可靠
3、綜合測(cè)評(píng)，找到你心目中的“他”
4、細(xì)微之處見端倪
五、知人善任、真誠(chéng)激勵(lì)——經(jīng)理人用人的技能
1、明確職責(zé)、責(zé)權(quán)對(duì)等
2、容人之短、用人所長(zhǎng)、適材適所
3、人才使用的藝術(shù)
4、物質(zhì)激勵(lì)與精神鼓勵(lì)
5、及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)與真誠(chéng)獎(jiǎng)勵(lì)
6、公開獎(jiǎng)勵(lì)與保密薪酬
7、正向激勵(lì)與負(fù)激勵(lì)
六、身體力行、言傳身教——經(jīng)理人育人的技能
1、心態(tài)決定狀態(tài)--良好職業(yè)習(xí)慣的養(yǎng)成
2、內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)
3、崗位技能培訓(xùn)與人際技能培訓(xùn)
4、教練技術(shù)的應(yīng)用
七、 績(jī)效管理——經(jīng)理人評(píng)估成員的技能
1、目標(biāo)管理——如何分解公司目標(biāo)到部門目標(biāo)
2、如何確定部門各崗位KPI與CPI
3、平衡積分卡的績(jī)效管理思想的應(yīng)用
4、績(jī)效管理實(shí)施的原則、流程及意義
5、怎樣做績(jī)效評(píng)估面談
6、績(jī)效結(jié)果如何有效運(yùn)用
八、團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)——經(jīng)理人留人的技能
1、激勵(lì)機(jī)制留住人
2、事業(yè)發(fā)展留住人
3、人格魅力留住人
4、團(tuán)隊(duì)文化留住人
九、勞動(dòng)政策法規(guī)——經(jīng)理人不得不掌握的法律技能
1、勞動(dòng)合同簽訂
2、病假與醫(yī)療期
3、違紀(jì)員工退出的技巧
4、社會(huì)保險(xiǎn)
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