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☆前兩天講股權(quán)激勵基本原理和虛擬股[一般只有分紅權(quán)，有的還有資產(chǎn)增值權(quán)]激勵方案的設(shè)計(jì)，迅速點(diǎn)燃員工的工作激情！較適合3年到5年內(nèi)的激勵；
☆后一天講方案實(shí)施的保障機(jī)制和實(shí)股[一般有所有權(quán)、分紅權(quán)、表決權(quán)、資產(chǎn)處置權(quán)和增值權(quán)]激勵方案的設(shè)計(jì)， 把功臣變成真正意義上的股東，讓能臣和苗子看到希望，有盼頭；實(shí)現(xiàn)三年以上的長期激勵；
☆3天的時間將結(jié)合虛擬股激勵方案，和實(shí)股激勵方案來統(tǒng)籌兼顧地設(shè)計(jì)，虛擬股留住了能臣，實(shí)股安撫了功臣，解決了能臣和功臣的沖突……
同時，您還需要了解，為什么能現(xiàn)場做出高品質(zhì)方案？
1.實(shí)效而權(quán)威：是目前中國唯一沒有失敗咨詢案例的股權(quán)激勵設(shè)計(jì)方法體系！2.整體性制定方案：為了確保股權(quán)激勵達(dá)到應(yīng)有的效果，將從績效管理、薪酬機(jī)制、公司治理、監(jiān)督約束、法律手續(xù)等方面進(jìn)行系統(tǒng)而獨(dú)到的分享，這些將讓您的方案實(shí)施無憂！

適合廣大民營企業(yè)的董事長帶重要股東、人力或財(cái)務(wù)總監(jiān)

有沒有一種機(jī)制可以讓員工自愿付出，無怨無悔？
有沒有一種機(jī)制可以用明天的利潤激勵今天的員工？
有沒有一種機(jī)制可以再增加十個甚至更多像你一樣關(guān)心企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的人？

18 H

課程的內(nèi)容安排具體如下……
課程安排
詳細(xì)介紹
第一天
股權(quán)激勵的基本原理
從股權(quán)激勵成敗案例來分析探討股權(quán)激勵的必要性與現(xiàn)實(shí)意義；
舉例說明委托代理理論與股權(quán)激勵局限性；
案例說明人力資本理論與股權(quán)激勵原則性；
成功股權(quán)激勵的主要模式及其案例分析。
第二天
虛擬股分紅方案的設(shè)計(jì)
針對不同類型企業(yè)講解案例，并與學(xué)員一起從案例庫中找到1-2個近似案例學(xué)習(xí)借鑒；
給到案例模型，學(xué)員根據(jù)自己企業(yè)情況完成初始方案；
與伍建康老師一起完善細(xì)節(jié)。
通過每位學(xué)員輪流分享方案，互相學(xué)習(xí)，一起出謀劃并完善方案后實(shí)施；
第三天
公司治理與進(jìn)退規(guī)則
股權(quán)激勵的對象、模式選擇、股份來源、股份分配、價(jià)格確定等內(nèi)容及案例分析；
股份管理細(xì)則與案例；
進(jìn)退游戲規(guī)則與案例；
整體方案框架與案例分析。


實(shí)股分紅方案的設(shè)計(jì)
伍健康老師解析企業(yè)成熟的股權(quán)激勵方案作為示范，并從法規(guī)、財(cái)稅、公司治理等逐層講透細(xì)節(jié)；
現(xiàn)場答疑，個性問題，針對解決；
財(cái)務(wù)規(guī)范與信息披露；
法律手續(xù)的完備；
公司治理完善，老板從日常事務(wù)中解脫出來后的重要事項(xiàng)；