精益六西格瑪綠帶升級黑帶課程(10天)
發(fā)布日期：2016-07-22瀏覽：7776
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課程價值點
改善公司的財務底線
解決了客戶關心的問題
解決了內部的熱點問題
培養(yǎng)了員工解決問題的能力課程對象
公司未來的領導人
中高層經理
生產質量部門的工程師
其它業(yè)務部門的骨干
課程大綱
課程周期：綠帶升級黑帶10天（每月上一周課）
實施模式：課堂講解＋模擬實驗＋項目輔導
建議參加者：
公司未來的領導人
中高層經理
生產質量部門的工程師
其它業(yè)務部門的骨干
關鍵收益：
改善公司的財務底線
解決了客戶關心的問題
解決了內部的熱點問題
培養(yǎng)了員工解決問題的能力
課程介紹：
六西格瑪（SixSigma）是：
一種已被證實有效，應用統計分析的方法來顯著地削減或排除商業(yè)和制造業(yè)流程中的變異或缺陷
一種可維持的持續(xù)改善方法
驅動我們朝著世界一流公司的目標前進
培育一種共同使用的語言并建立企業(yè)間的相互協作
使用統計工具來獲得流程能力的顯著改善
幫助你的公司
培養(yǎng)專家人才和未來經理
用最少的成本來提高產能
達到生產高效的目標
改善客戶服務質量
為什么要實施六西格瑪？
因為六西格瑪專注于：
以完美的執(zhí)行能力使客戶滿意最大化
快速的突破性改善
應用先進的突破性工具
產生積極而深入的企業(yè)文化變革
實際的財務成效！
課程內容：
Starter
綠帶內容回顧
高階測量系統分析
破化性試驗測量系統分析
高階流程能力研究
非正態(tài)數據的研究
高階置信區(qū)間
高階假設檢驗
非參數檢驗
多元ANOVA
樣本量大小的計算
回歸分析回顧
邏輯回歸
TTT培訓
第四周課程介紹
編制實驗設計計劃
全因子設計和中心點
部分因子設計
貫序實驗
響應曲面法RSM
多響應實驗設計
屬性型實驗設計
調優(yōu)運算EVOP
高階統計過程控制
文件化
控制計劃
戰(zhàn)略地圖介紹
變革管理
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