四川五十路熟女av,亚洲处破女av日韩精品无,亚洲人妻少妇视频资源在线,2023亚洲精品视频在线观看,少妇熟女一区二区三区一级片,九九视频在线观看免费的,男女下面进入的视频a片,国产精品成人av一区二区三区,欧美亚洲武侠另类动漫

企業(yè)高層、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

倍增利潤(rùn)、解放現(xiàn)金流、減員增效

模塊一、“中西醫(yī)結(jié)合”解決企業(yè)問題
1、鑄造業(yè)老總的三大“痛點(diǎn)”
2、解決企業(yè)問題的四重境界
3、快速“止痛”的三大利器
價(jià)值
1、擺脫“救火隊(duì)”式的解決問題方法，找到解決企業(yè)問題的終極答案
2、重新認(rèn)識(shí)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)績(jī)效改善的價(jià)值
3、獲得清晰的企業(yè)生存、發(fā)展“線路圖”
模塊二、瓶頸管理系統(tǒng)
1、思維模式轉(zhuǎn)變：聚焦瓶頸，持續(xù)改善
2、生產(chǎn)線產(chǎn)能規(guī)劃工具：找到瓶頸，設(shè)定生產(chǎn)線產(chǎn)能
3、工序產(chǎn)能平衡工具：根據(jù)瓶頸產(chǎn)能，平衡各工序產(chǎn)能
4、標(biāo)準(zhǔn)定員分析工具：根據(jù)工序產(chǎn)能定員
【價(jià)值】
1、生產(chǎn)系統(tǒng)瘦身，現(xiàn)金流需求大降
2、產(chǎn)能、定員有標(biāo)準(zhǔn)
3、減員增效有目標(biāo)
4、為自動(dòng)化設(shè)備更新提供決策依據(jù)
模塊三、拉動(dòng)式生產(chǎn)系統(tǒng)
1、思維模式轉(zhuǎn)變：減少浪費(fèi)就等于增加銷售
2、拉動(dòng)式作業(yè)計(jì)劃工具：改變傳統(tǒng)推動(dòng)式作業(yè)計(jì)劃方法
3、三大拉動(dòng)式生產(chǎn)實(shí)施工具：保證按時(shí)保質(zhì)保量完成后續(xù)所需
4、三大工序布局改善工具：徹底顛覆原有工序布局，節(jié)省產(chǎn)地、節(jié)省搬運(yùn)、順暢物流
5、5S與目視化管理工具：使現(xiàn)場(chǎng)問題一目了然
【價(jià)值】
1、降低在制品庫存，解放現(xiàn)金流
2、消除浪費(fèi)，降低成本
3、不做無用功，減員增效
4、暴露問題，出現(xiàn)問題有人管，老板省心
模塊四、薪酬激勵(lì)系統(tǒng)
1、思維模式改變：以人為本，從員工需求開始的改善
2、兩大組織結(jié)構(gòu)改善工具：改變?cè)熊囬g、班組格局
3、兩大薪酬改善工具：讓員工團(tuán)隊(duì)為產(chǎn)品整體結(jié)果負(fù)責(zé)
價(jià)值
1、“少干活，多拿錢”，徹底激活員工積極性
2、工作精心，減少次品，降低成本
3、“師傅主動(dòng)教，徒弟主動(dòng)學(xué)”
模塊五、四大運(yùn)營(yíng)突破保障系統(tǒng)
1、關(guān)鍵經(jīng)理人：為未來培養(yǎng)核心經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)
2、人力資源規(guī)劃系統(tǒng)：讓人力資源直接創(chuàng)造利潤(rùn)
3、財(cái)務(wù)系統(tǒng)：為企業(yè)運(yùn)營(yíng)裝上“儀表盤”
4、信息化：為企業(yè)運(yùn)營(yíng)裝上“傳感器”
【價(jià)值】
1、經(jīng)理上心，老板省心
2、員工積極，老板開心
3、心中有數(shù)，老板松心
4、時(shí)時(shí)追蹤，老板放心