餐飲酒店三標財務(wù)管理
發(fā)布日期:2016-12-01瀏覽:10729
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課程對象
財務(wù)、總裁課程大綱
課程精要 一、餐飲酒店財務(wù)分析八大內(nèi)容: 成本、費用、盈虧平衡、資產(chǎn)負債 損益、決策指導(dǎo)、本量、投資分析 二、1.企業(yè)經(jīng)營指標劃分 2.財務(wù)數(shù)據(jù)與績效考核統(tǒng)籌管理 3.百元配比成本核算 三、1.餐飲酒店任務(wù)指標劃分 2.企業(yè)利潤、現(xiàn)金流量、價值最大化 3.科學(xué)采購環(huán)節(jié)設(shè)計、投入產(chǎn)出比預(yù)算 四、1.多家店的利潤指標統(tǒng)籌劃分 2.“三標財務(wù)管理”落地實施流程 3.稅務(wù)管理之企業(yè)有效節(jié)稅





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