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“基于勝任力模型構(gòu)建與應(yīng)用的人才管理”研修班
? 掌握建立勝任力模型的基本原則、流程、技術(shù)與方法,識(shí)別企業(yè)各崗位實(shí)現(xiàn)高績(jī)效的“密碼”。 ? 看人不走眼,“火眼金睛”辨識(shí)哪些是容易迷惑主考官的假人才、“偽能力”以及假動(dòng)作,準(zhǔn)確找到實(shí)現(xiàn)組織高績(jī)效的人才。 ? “一招制勝”,準(zhǔn)確挖掘培訓(xùn)需求;“學(xué)中做,做中學(xué)”,提高培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化率;O2O學(xué)習(xí)演練,組織實(shí)施培訓(xùn)更系統(tǒng)。 ? 建立源源不斷提升員工勝任力的人才培養(yǎng)機(jī)制,使組織有旺盛的人才“造血”功能,從內(nèi)部發(fā)掘和培養(yǎng)人才,找到低成本卻又實(shí)用的的培養(yǎng)人才的方法。
價(jià)格:¥5800.00
講師:嚴(yán)正
2015-10-30 廣東省
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