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查看詳情>>  在網(wǎng)上看到《七個(gè)受用一生的心理寓言》，因?yàn)橐呀?jīng)被反復(fù)轉(zhuǎn)載，所以不知道作者姓甚名誰，不過看文筆和對(duì)寓言的闡述，肯定是一位資深的心理治療專家了，先向這位同仁老師表達(dá)一下敬意！另外，所謂仁者見仁智者見智，我對(duì)于這七個(gè)故事也有一些自己的管窺淺見，現(xiàn)班門弄斧一番，以令看客更加過癮一些吧。 （一）成長的寓言：做一棵永遠(yuǎn)成長的蘋果樹 一棵蘋果樹，終于結(jié)果了。 第一年，它結(jié)了10個(gè)蘋果，9個(gè)被拿走，自己得到1個(gè)。對(duì)此，蘋果樹憤憤不平，于是自斷經(jīng)脈，拒絕成長。第二年，它結(jié)了5個(gè)蘋果，4個(gè)被拿走，自己得到1個(gè)。“哈哈，去年我得到了10％，今年得到20％！翻了一番?！边@棵蘋果樹心理平衡了。 但是，它還可以這樣：繼續(xù)成長。譬如，第二年，它結(jié)了100個(gè)果子，被拿走90個(gè)，自己得到10個(gè)。 很可能，它被拿走99個(gè)，自己得到1個(gè)。但沒關(guān)系，它還可以繼續(xù)成長，第三年結(jié)1000個(gè)果子…… 其實(shí)，得到多少果子不是最重要的。最重要的是，蘋果樹在成長！等蘋果樹長成參天大樹的時(shí)候，那些曾阻礙它成長的力量都會(huì)微弱到可以忽略。真的，不要太在乎果子，成長是最重要的。     【心理點(diǎn)評(píng)】你是不是一個(gè)自斷經(jīng)脈的打工族？     剛開始工作的時(shí)候，你才華橫溢，意氣風(fēng)發(fā)，相信“天生我才必有用”。但現(xiàn)實(shí)很快敲了你幾個(gè)悶棍，或許，你為單位做了大貢獻(xiàn)沒人重視；或許，只得到口頭重視但卻得不到實(shí)惠；或許……總之，你覺得就像那棵蘋果樹，結(jié)出的果子自己只享受到了很小一部分，與你的期望相差甚遠(yuǎn)。 于是，你憤怒、你懊惱、你牢騷滿腹……最終，你決定不再那么努力，讓自己的所做去匹配自己的所得。幾年過去后，你一反省，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的你，已經(jīng)沒有剛工作時(shí)的激情和才華了。 “老了，成熟了?！蔽覀兞?xí)慣這樣自嘲。但實(shí)質(zhì)是，你已停止成長了。 這樣的故事，在我們身邊比比皆是。 之所以犯這種錯(cuò)誤，是因?yàn)槲覀兺浬且粋€(gè)歷程，是一個(gè)整體，我們覺得自己已經(jīng)成長過了，現(xiàn)在是到該結(jié)果子的時(shí)候了。我們太過于在乎一時(shí)的得失，而忘記了成長才是最重要的。 好在，這不是金庸小說里的自斷經(jīng)脈。我們隨時(shí)可以放棄這樣做，繼續(xù)走向成長之路。 切記：如果你是一個(gè)打工族，遇到了不懂管理、野蠻管理或錯(cuò)誤管理的上司或企業(yè)文化，那么，提醒自己一下，千萬不要因?yàn)榧嵑蜐M腹牢騷而自斷經(jīng)脈。不論遇到什么事情，都要做一棵永遠(yuǎn)成長的蘋果樹，因?yàn)槟愕某砷L永遠(yuǎn)比每個(gè)月拿多少錢重要。 我的下茬：這個(gè)故事里面，那個(gè)抱怨的蘋果樹有沒有象我們看待事物時(shí)的眼光？面前一瓶喝了一半的酒，一個(gè)人會(huì)說：“倒霉，就剩半瓶了?！绷硗庖粋€(gè)會(huì)說：“還好，還有一半美酒可以享受。”這就是看事物的不同角度帶來的不同情緒反映，如果那個(gè)蘋果樹在第一年看到自己辛苦結(jié)的果實(shí)大部分被人分享，它的價(jià)值被放大到那么大的時(shí)候，是不是心情會(huì)好？是不是不再有抱怨？而是更加積極努力地成長？更加獲得豐碩的果實(shí)？在職場(chǎng)上，我們得到的是一定要比獲得的要少的，否則不會(huì)有馬克思的剩余價(jià)值理論，更不會(huì)有努力實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義這樣的論調(diào)，怎么看待自己的所得，看待自己的成長是需要智慧的！ （二）動(dòng)機(jī)的寓言：孩子在為誰而玩       一群孩子在一位老人家門前嬉鬧，叫聲連天。幾天過去，老人難以忍受。 于是，他出來給了每個(gè)孩子25美分，對(duì)他們說：“你們讓這兒變得很熱鬧，我覺得自己年輕了不少，這點(diǎn)錢表示謝意?！?孩子們很高興，第二天仍然來了，一如既往地嬉鬧。老人再出來，給了每個(gè)孩子15美分。他解釋說，自己沒有收入，只能少給一些。15美分也還可以吧，孩子仍然興高采烈地走了。 第三天，老人只給了每個(gè)孩子5美分。 孩子們勃然大怒，“一天才5美分，知不知道我們多辛苦！”他們向老人發(fā)誓，他們?cè)僖膊粫?huì)為他玩了！ 【心理點(diǎn)評(píng)】你在為誰而“玩”     這個(gè)寓言是蘋果樹寓言的更深一層的答案：蘋果樹為什么會(huì)自斷經(jīng)脈，因?yàn)樗皇菫樽约憾巴妗薄?人的動(dòng)機(jī)分兩種：內(nèi)部動(dòng)機(jī)和外部動(dòng)機(jī)。如果按照內(nèi)部動(dòng)機(jī)去行動(dòng)，我們就是自己的主人。如果驅(qū)使我們的是外部動(dòng)機(jī)，我們就會(huì)被外部因素所左右，成為它的奴隸。 在這個(gè)寓言中，老人的算計(jì)很簡單，他將孩子們的內(nèi)部動(dòng)機(jī)“為自己快樂而玩”變成了外部動(dòng)機(jī)“為得到美分而玩”，而他操縱著美分這個(gè)外部因素，所以也操縱了孩子們的行為。寓言中的老人，像不像是你的老板、上司？而美分，像不像是你的工資、獎(jiǎng)金等各種各樣的外部獎(jiǎng)勵(lì)？ 如將外部評(píng)價(jià)當(dāng)作參考坐標(biāo)，我們的情緒就很容易出現(xiàn)波動(dòng)。因?yàn)?，外部因素我們控制不了，它很容易偏離我們的內(nèi)部期望，讓我們不滿，讓我們牢騷滿腹。不滿和牢騷等負(fù)性情緒讓我們痛苦，為了減少痛苦，我們就只好降低內(nèi)部期望，最常見的方法就是減少工作的努力程度。 一 個(gè)人之所以會(huì)形成外部評(píng)價(jià)體系，最主要的原因是父母喜歡控制他。父母太喜歡使用口頭獎(jiǎng)懲、物質(zhì)獎(jiǎng)懲等控制孩子，而不去理會(huì)孩子自己的動(dòng)機(jī)。久而久之，孩子 就忘記了自己的原初動(dòng)機(jī)，做什么都很在乎外部的評(píng)價(jià)。上學(xué)時(shí)，他忘記了學(xué)習(xí)的原初動(dòng)機(jī)———好奇心和學(xué)習(xí)的快樂；工作后，他又忘記了工作的原初動(dòng)機(jī)——— 成長的快樂，上司的評(píng)價(jià)和收入的起伏成了他工作的最大快樂和痛苦的源頭。 切記：外部評(píng)價(jià)系統(tǒng)經(jīng)常是一種家族遺傳，但你完全可以打破它，從現(xiàn)在開始培育自己的內(nèi)部評(píng)價(jià)體系，讓學(xué)習(xí)和工作變成“為自己而玩”。 我的下茬：在這個(gè)故事里面，我看到了雙贏的局面。孩子們開心的玩耍勢(shì)必造成老人的困擾，但是怎么解除這樣的困擾，老人用了很好的手段。生活中，面對(duì)問題，用什么辦法解決，可是五花八門的，結(jié)果是什么樣自然也就天壤之別了。最慘的可能就是兩敗俱傷了，比如老人粗暴地斥責(zé)，孩子們要不是變本加厲地折騰要不就是聲東擊西地敷衍，因?yàn)槿耸遣粫?huì)輕易放棄自己的權(quán)利的，尤其是快樂的權(quán)利?；蛘呤菃畏矫娴膭倮?，比如老人忍氣吞聲地在孩子們玩耍的時(shí)候躲得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的，或者孩子被警察要求到別的地方去玩兒，這樣的結(jié)果只能是一方的快樂，一定有另外一方依然不滿的情緒，這樣的情緒久而久之就是壓抑和憤怒的源泉，早晚還是要通過其他的方式爆發(fā)出來，那個(gè)時(shí)候的破壞性可就不好說了。而老人用的辦法即讓孩子們自動(dòng)地離開，雖然付出一點(diǎn)代價(jià)，但是獲得了寧靜，而孩子們雖然是以不滿離開的，但是他們除了繼續(xù)可以快樂，當(dāng)然是換個(gè)地方而已，還多多少少得到了補(bǔ)償，這樣不是很好的雙贏嗎？怎么樣解決問題可是我們必修的功課??！尤其是在職場(chǎng)上，我們和同事的關(guān)系，和競(jìng)爭者的關(guān)系，和上下級(jí)的關(guān)系無時(shí)無刻不需要圓融地處理，以達(dá)到你好我好大家好的目的。 （三）規(guī)劃的寓言：把一張紙折疊51次     想象一下，你手里有一張足夠大的白紙?，F(xiàn)在，你的任務(wù)是，把它折疊51次。那么，它有多高？ 一個(gè)冰箱？一層樓？或者一棟摩天大廈那么高？不是，差太多了，這個(gè)厚度超過了地球和太陽之間的距離。 【心理點(diǎn)評(píng)】     到現(xiàn)在，我拿這個(gè)寓言問過十幾個(gè)人了，只有兩個(gè)人說，這可能是一個(gè)想象不到的高度，而其他人想到的最高的高度也就是一棟摩天大廈那么高。 折疊51次的高度如此恐怖，但如果僅僅是將51張白紙疊在一起呢？ 這個(gè)對(duì)比讓不少人感到震撼。因?yàn)闆]有方向、缺乏規(guī)劃的人生，就像是將51張白紙簡單疊在一起。今天做做這個(gè)，明天做做那個(gè)，每次努力之間并沒有一個(gè)聯(lián)系。這樣一來，哪怕每個(gè)工作都做得非常出色，它們對(duì)你的整個(gè)人生來說也不過是簡單的疊加而已。 當(dāng)然，人生比這個(gè)寓言更復(fù)雜一些。有些人，一生認(rèn)定一個(gè)簡單的方向而堅(jiān)定地做下去，他們的人生最后達(dá)到了別人不可企及的高度。譬如，我一個(gè)朋友的人生方向是英語，他花了十?dāng)?shù)年努力，僅單詞的記憶量就達(dá)到了十幾萬之多，在這一點(diǎn)上達(dá)到了一般人無法企及的高度。 也有些人，他們的人生方向也很明確，譬如開公司做老板，這樣，他們就需要很多技能———專業(yè)技能、管理技能、溝通技能、決策技能等等。他們可能會(huì)在一開始嘗試做做這個(gè)，又嘗試做做那個(gè)，沒有一樣是特別精通的，但最后，開公司做老板的這個(gè)方向?qū)⒁郧暗倪@些看似零散的努力統(tǒng)合到一起，這也是一種復(fù)雜的人生折疊， 而不是簡單的疊加。 切記：看得見的力量比看不見的力量更有用。 現(xiàn)在，流行從看不見的地方尋找答案，譬如潛能開發(fā)，譬如成功學(xué)，以為我們的人生要靠一些奇跡才能得救。但是，在我看來，東莞恒緣心理咨詢中心的咨詢師毛正強(qiáng)說得更正確，“通過規(guī)劃利用好現(xiàn)有的能力遠(yuǎn)比挖掘所謂的潛能更重要?！? 我的下茬：這個(gè)不是故事，而是我看過的一個(gè)國外的科研調(diào)查。結(jié)果就是如成果所示，超乎我們的想象的高??！小看一張紙嗎？可以！但是千萬不要小看它折疊之后的能量！每個(gè)人都是那張小小的紙，舒展開沒有多大的地方，但是你敢把自己折疊嗎？這樣的折疊需要勇氣，需要時(shí)機(jī)，更需要堅(jiān)持！每次折疊可能是痛苦的，因?yàn)槟銜?huì)遇見未知的自己，這樣的自己有時(shí)招自己喜愛，有時(shí)招自己討厭，但是無論如何請(qǐng)堅(jiān)持一下，再堅(jiān)持一下，在完全接納了自己的另一面之后，你會(huì)欣喜會(huì)振奮，知道原來自己還可以更棒，還可以更對(duì)社會(huì)對(duì)他人有利，其結(jié)果就是我們會(huì)歡迎再次被折疊的經(jīng)歷，成為一個(gè)內(nèi)心能量無窮的人。我們是在意人生的深度還是廣度？從我來講，我會(huì)更在意深度，因?yàn)閺V而淺的泛泛之舉帶來的影響一定不會(huì)引發(fā)自心靈深處的顫抖，只有足夠深在的體驗(yàn)才是人生自我價(jià)值體現(xiàn)的追求。 （四）逃避的寓言：小貓?zhí)娱_影子的招數(shù)     “影子真討厭！”小貓湯姆和托比都這樣想，“我們一定要擺脫它?！?然而，無論走到哪里，湯姆和托比發(fā)現(xiàn)，只要一出現(xiàn)陽光，它們就會(huì)看到令它們抓狂的自己的影子。 不過，湯姆和托比最后終于都找到了各自的解決辦法。湯姆的方法是，永遠(yuǎn)閉著眼睛。托比的辦法則是，永遠(yuǎn)待在其他東西的陰影里。 【心理點(diǎn)評(píng)】     這個(gè)寓言說明，一個(gè)小的心理問題是如何變成更大的心理問題的。 可以說，一切心理問題都源自對(duì)事實(shí)的扭曲。什么事實(shí)呢？主要就是那些令我們痛苦的負(fù)性事件。 因?yàn)橥纯嗟捏w驗(yàn)，我們不愿意去面對(duì)這個(gè)負(fù)性事件。但是，一旦發(fā)生過，這樣的負(fù)性事件就注定要伴隨我們一生，我們能做的，最多不過是將它們壓抑到潛意識(shí)中去，這就是所謂的忘記。 但是，它們?cè)跐撘庾R(shí)中仍然會(huì)一如既往地發(fā)揮作用。并且，哪怕我們對(duì)事實(shí)遺忘得再厲害，這些事實(shí)所伴隨的痛苦仍然會(huì)襲擊我們，讓我們莫名其妙地傷心難過，而且無法抑制。這種疼痛讓我們進(jìn)一步努力去逃避。 發(fā)展到最后，通常的解決辦法就是這兩個(gè)：要么，我們像小貓湯姆一樣，徹底扭曲自己的體驗(yàn)，對(duì)生命中所有重要的負(fù)性事實(shí)都視而不見；要么，我們像小貓托比一 樣，干脆投靠痛苦，把自己的所有事情都搞得非常糟糕，既然一切都那么糟糕，那個(gè)讓自己最傷心的原初事件就不是那么疼了。 白云心理醫(yī)院的咨詢師李凌說，99％的吸毒者有過痛苦的遭遇。他們之所以吸毒，是為了讓自己逃避這些痛苦。這就像是躲進(jìn)陰影里，痛苦的事實(shí)是一個(gè)魔鬼，為了躲避這個(gè)魔鬼，干脆把自己賣給更大的魔鬼。 還有很多酗酒的成人，他們有過一個(gè)酗酒而暴虐的老爸，挨過老爸的不少折磨。為了忘記這個(gè)痛苦，他們學(xué)會(huì)了同樣的方法。 除了這些看得見的錯(cuò)誤方法外，我們?nèi)祟愡€發(fā)明了無數(shù)種形形色色的方法去逃避痛苦，弗洛伊德將這些方式稱為心理防御機(jī)制。太痛苦的時(shí)候，這些防御機(jī)制是必要的，但糟糕的是，如果心理防御機(jī)制對(duì)事實(shí)扭曲得太厲害，它會(huì)帶出更多的心理問題，譬如強(qiáng)迫癥、社交焦慮癥、多重人格，甚至精神分裂癥等。 真正抵達(dá)健康的方法只有一個(gè)———直面痛苦。直面痛苦的人會(huì)從痛苦中得到許多意想不到的收獲，它們最終會(huì)變成當(dāng)事人的生命財(cái)富。 切記：陰影和光明一樣，都是人生的財(cái)富。 一個(gè)最重要的心理規(guī)律是，無論多么痛苦的事情，你都是逃不掉的。你只能去勇敢地面對(duì)它，化解它，超越它，最后和它達(dá)成和解。如果你自己暫時(shí)缺乏力量，你可以尋找?guī)椭?，尋找親友的幫助，或?qū)ふ覍I(yè)的幫助，讓你信任的人陪著你一起去面對(duì)這些痛苦的事情。 美國心理學(xué)家羅杰斯曾是最孤獨(dú)的人，但當(dāng)他面對(duì)這個(gè)事實(shí)并化解后，他成了真正的人際關(guān)系大師；美國心理學(xué)家弗蘭克有一個(gè)暴虐而酗酒的繼父和一個(gè)糟糕的母親， 但當(dāng)他挑戰(zhàn)這個(gè)事實(shí)并最終從心中原諒了父母后，他成了治療這方面問題的專家；日本心理學(xué)家森田正馬曾是嚴(yán)重的神經(jīng)癥患者，但他通過挑戰(zhàn)這個(gè)事實(shí)并最終發(fā)明出了森田療法……他們生命中最痛苦的事實(shí)最后都變成了他們最重要的財(cái)富。你，一樣也可以做到。 我的下茬：寫的已經(jīng)很完整了，我的下茬就會(huì)少點(diǎn)。我一直銘記在心的12個(gè)字：“面對(duì)它，接受它，處理它，放下它！”將自己折疊是對(duì)潔白完整的自己的能力挑戰(zhàn)，但是不幸地是你這張紙被父母被親人涂上了污跡，不幸被現(xiàn)實(shí)撕破戳個(gè)洞怎么辦？推薦一本書吧，《靈魂的黑夜》，是個(gè)人，都有在靈魂的黑夜中躑躅前行的時(shí)候，在黑夜中睜大眼睛，開放自己的心靈，聆聽內(nèi)心的聲音，與書籍音樂繪畫朋友山水為伴，與漫長的黑夜為伴，不要試圖擺平它，因?yàn)槟銢Q定不了什么時(shí)候天亮，但是你一定可以熬到天亮的，如果在天亮的時(shí)候，用感恩的心擁抱太陽，那將是多么美好的事情。 （五）行動(dòng)的寓言———螃蟹、貓頭鷹和蝙蝠     螃蟹、貓頭鷹和蝙蝠去上惡習(xí)補(bǔ)習(xí)班。數(shù)年過后，它們都順利畢業(yè)并獲得博士學(xué)位。不過，螃蟹仍橫行，貓頭鷹仍白天睡覺晚上活動(dòng)，蝙蝠仍倒懸。 【心理點(diǎn)評(píng)】     這是黃永玉大師的一個(gè)寓言故事，它的寓意很簡單：行動(dòng)比知識(shí)重要。 用到心理健康中，這個(gè)寓言也發(fā)人深省。 心理學(xué)的知識(shí)堪稱博大精深。但是，再多再好的心理學(xué)知識(shí)也不能自動(dòng)幫助一個(gè)人變得更健康。其實(shí)，我知道的一些學(xué)過多年心理學(xué)的人士，他們學(xué)心理學(xué)的目的之一就是要治自己，但學(xué)了這么多年以后，他們的問題依舊。 之所以出現(xiàn)這種情況，一個(gè)很重要的原因是，他們沒有身體力行，那樣知識(shí)就只是遙遠(yuǎn)的知識(shí)，知識(shí)并沒有化成他們自己的生命體驗(yàn)。 我的一個(gè)喜歡心理學(xué)的朋友，曾被多名心理學(xué)人士認(rèn)為不敏感，不適合學(xué)心理學(xué)。但事實(shí)證明，這種揣測(cè)并不正確。他是不夠敏感，但他有一個(gè)非常大的優(yōu)點(diǎn)：知道一個(gè)好知識(shí)，就立即在自己的生命中去執(zhí)行。這樣一來，那些遙遠(yuǎn)的知識(shí)就變成了真切的生命體驗(yàn)，他不必“懂”太多，就可以幫助自己，并幫助很多人。 如果說，高敏感度是一種天才素質(zhì)，那么高行動(dòng)力是更重要的天才素質(zhì)。 這個(gè)寓言還可以引申出另一種含義：不要太指望神秘的心理治療的魔力。最重要的力量永遠(yuǎn)在你自己的身上，奧秘的知識(shí)、玄妙的潛能開發(fā)、炫目的成功學(xué)等等，都遠(yuǎn)不如你自己身上已有的力量重要。我們習(xí)慣去外面尋找答案，去別人那里尋找力量，結(jié)果忘記了力量就在自己身上。 切記：別人的知識(shí)不能自動(dòng)地拯救你。 如果一些連珠的妙語打動(dòng)了你，如果一些文字或新信條啟發(fā)了你。那么，這些別人的文字和經(jīng)驗(yàn)都只是一個(gè)開始，更重要的是，你把你以為好的知識(shí)真正運(yùn)用到你自己的生命中去。 猶太哲學(xué)家馬丁·布伯的這句話，我一直認(rèn)為是最重要的： 你必須自己開始。假如你自己不以積極的愛去深入生存，假如你不以自己的方式去為自己揭示生存的意義，那么對(duì)你來說，生存就將依然是沒有意義的。 我的下茬：實(shí)話實(shí)說，這個(gè)故事我的理解和作者的理解完全不同。故事中不管螃蟹和蝙蝠，基因中的本能行為就是橫行和倒懸，不管上什么班，本性肯定是難改的，除非把它們的基因改變。這和行動(dòng)力好像沒有什么邏輯關(guān)系吧？我看倒不如這么寫：接納自己。我們有多愛自己的外在？有多愛自己的內(nèi)心？很多人跟我們?cè)V說自己的缺點(diǎn)和惡行，比如：“我腿太短了”“我臉上斑點(diǎn)多的跟星星似的”“我總是管不了自己的嘴，總是想吃”“我總是直言快語，不招人家喜歡”“我總是無法和愛人親密，感覺一親密就要受傷”。。。這樣的抱怨根本上就是不接納自己的表現(xiàn)，是對(duì)于自己沒有信心的表現(xiàn)。如何接納完整的自己，如何建立自信與自尊是很多人要認(rèn)真對(duì)待和終身學(xué)習(xí)的。首先從內(nèi)心接受外在不管什么樣的自己，其次和這樣的自己和平相處，最后愛這樣的自己，在愛的過程中學(xué)習(xí)提高，以獲得更美好的自己，除此以外任何的涂脂抹粉都是毫無意義的！ （六）放棄的寓言：蜜蜂與鮮花 玫瑰花枯萎了，蜜蜂仍拼命吮吸，因?yàn)樗郧皬倪@朵花上吮吸過甜蜜。但是，現(xiàn)在在這朵花上，蜜蜂吮吸的是毒汁。 蜜蜂知道這一點(diǎn)，因?yàn)槎局酀?，與以前的味道是天壤之別。于是，蜜蜂憤不過，它吸一口就抬起頭來向整個(gè)世界抱怨，為什么味道變了？！ 終于有一天，不知道是什么原因，蜜蜂振動(dòng)翅膀，飛高了一點(diǎn)。這時(shí)，它發(fā)現(xiàn)，枯萎的玫瑰花周圍，處處是鮮花。 【心理點(diǎn)評(píng)】 這是關(guān)于愛情的寓言，是一位年輕的語文老師的真實(shí)感悟。 有一段時(shí)間，她失戀了，很痛苦，一直想約我聊聊，希望我的心理學(xué)知識(shí)能給她一些幫助。我們一直約時(shí)間，但快兩個(gè)月過去了，兩人的時(shí)間總不能碰巧湊在一起。 最后一次約她，她說：“謝謝！不用了，我想明白了?！?原來，她剛從九寨溝回來。失戀的痛苦仍在糾纏她，讓她神情恍惚，不能享受九寨溝的美麗。不經(jīng)意的時(shí)候，她留意到一只小蜜蜂正在一朵鮮花上采蜜。那一剎那間，她腦子里電閃雷鳴般地出現(xiàn)了一句話：“枯萎的鮮花上，蜜蜂只能吮吸到毒汁。” 當(dāng)然，大自然中的小蜜蜂不會(huì)這么做，只有人類才這么傻，她這句話里的蜜蜂當(dāng)然指她自己。這一剎那，她頓悟出了放棄的道理。以前，她想讓我?guī)退叱鰜恚岚蚱鋵?shí)就長在她自己身上，她想飛就能飛。 放棄并不容易，愛情中的放棄尤其令人痛苦。因?yàn)?，愛情是?duì)我們幼小時(shí)候的親子關(guān)系的復(fù)制。幼小的孩子，無論從哪個(gè)方面看，都離不開爸爸媽媽。如果爸爸媽媽完全否定他，那對(duì)他來說就意味著死亡，這是終極的傷害和恐懼。我們多多少少都曾體驗(yàn)過被爸爸媽媽否定的痛苦和恐懼，所以，當(dāng)愛情———這個(gè)親子關(guān)系的復(fù)制品 再一次讓我們體驗(yàn)這種痛苦和恐懼時(shí)，我們的情緒很容易變得非常糟糕。 不過，愛情和親子關(guān)系相比，有一個(gè)巨大的差別：小時(shí)候，我們無能為力，一切都是父母說了算；但現(xiàn)在，我們長大了，我們有力量自己去選擇自己的命運(yùn)?？梢哉f，童年時(shí)，我們是沒有翅膀的小蜜蜂，但現(xiàn)在，我們有了一雙強(qiáng)有力的翅膀了。 但是，當(dāng)深深地陷入愛情時(shí)，我們會(huì)回歸童年，我們會(huì)忘記自己有一雙可以飛翔的翅膀。等我們自己悟出這一點(diǎn)后，愛情就不再會(huì)是對(duì)親子關(guān)系的自動(dòng)復(fù)制，我們的愛情就獲得了自由，就有了放棄的力量。 切記：愛情是兩個(gè)人的事情，兩個(gè)完全平等的、有獨(dú)立人格的人的事情。你可以努力，但不是說，你努力了就一定會(huì)有效果，因?yàn)榱硪粋€(gè)人，你并不能左右。 所以，無論你多么在乎一次愛情，如果另一個(gè)人堅(jiān)決要離開你，請(qǐng)尊重他的選擇。 并且，還要記得，你不再是童年，只能聽?wèi){痛苦的折磨。你已成人，你有一雙強(qiáng)有力的翅膀，你完全可以飛出一個(gè)已經(jīng)變成毒藥的關(guān)系。 我的下茬：這個(gè)故事講的是放棄，我來講講維持。有個(gè)差不多的寓意故事，一個(gè)集環(huán)境臟亂差，菜品難吃，服務(wù)糟糕于一身的餐廳，每天依然有客人登門，問他們?yōu)槭裁催€到這里來吃飯？他們的回答是：“因?yàn)闆]有更好的，只能將就吧。”這樣的做法是不是很像已經(jīng)是毒藥的親密關(guān)系?？赡苁且?yàn)槲覀円呀?jīng)習(xí)慣了這樣的安全環(huán)境，可能是因?yàn)橥频怪亟ǖ拇鷥r(jià)太大，可能是因?yàn)闆]有能力再尋找了，所以雖然有很多的抱怨和不滿，但是還是要這樣繼續(xù)下去。那么要怎么繼續(xù)可是需要學(xué)習(xí)需要智慧了，正確表達(dá)自己的意愿，積極從自己做起，改善舊有的關(guān)系，豐富彼此的生活，及時(shí)傳達(dá)愛的信息。。。所有這些的努力一定不會(huì)是徒勞的，你會(huì)變成那朵花，那朵永不凋謝的花，吸引著屬于你的蜜蜂。 （七）親密的寓言：獨(dú)一無二的玫瑰     小王子有一個(gè)小小的星球，星球上忽然綻放了一朵嬌艷的玫瑰花。以前，這個(gè)星球上只有一些無名的小花，小王子從來沒有見過這么美麗的花，他愛上這朵玫瑰，細(xì)心地呵護(hù)她。 那一段日子，他以為，這是一朵人世間唯一的花，只有他的星球上才有，其他的地方都不存在。 然而，等他來到地球上，發(fā)現(xiàn)僅僅一個(gè)花園里就有5000朵完全一樣的這種花朵。這時(shí)，他才知道，他有的只是一朵普通的花。 一 開始，這個(gè)發(fā)現(xiàn)，讓小王子非常傷心。但最后，小王子明白，盡管世界上有無數(shù)朵玫瑰花，但他的星球上那朵，仍然是獨(dú)一無二的，因?yàn)槟嵌涿倒寤ǎ麧补噙^，給她罩過花罩，用屏風(fēng)保護(hù)過，除過她身上的毛蟲，還傾聽過她的怨艾和自詡，聆聽過她的沉默……一句話，他馴服了她，她也馴服了他，她是他獨(dú)一無二的玫瑰。 “正因?yàn)槟銥槟愕拿倒寤ㄙM(fèi)了時(shí)間，這才使你的玫瑰變得如此重要。”一只被小王子馴服的狐貍對(duì)他說。 【心理點(diǎn)評(píng)】     這是法國名著《小王子》中一個(gè)有名的寓言故事，我曾讀過十?dāng)?shù)遍，但仍然是直到2005年才明白這一點(diǎn)。 面對(duì)著5000朵玫瑰花，小王子說：“你們很美，但你們是空虛的，沒有人能為你們?nèi)ニ??！?只有傾注了愛，親密關(guān)系才有意義。但是，現(xiàn)在我們?cè)絹碓搅餍锌仗摰摹坝H密關(guān)系”，最典型的就是因網(wǎng)絡(luò)而泛濫的一夜情。 我們急著去擁有。仿佛是，每多擁有過一朵玫瑰，自己的生命價(jià)值就多了一分。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，擁有過數(shù)十名情人，已不再是太罕見的事情。但我所了解的這些濫情者，沒有一個(gè)是不空虛的。他們并不享受關(guān)系，他們只享受征服。 “征服欲望越強(qiáng)的人，對(duì)于關(guān)系的親密度越?jīng)]有興趣。”廣州白云心理醫(yī)院的咨詢師榮瑋齡說，“沒有擁有前，他們會(huì)想盡一切辦法拉近關(guān)系的距離。但一旦擁有后，他們會(huì)迅速喪失對(duì)這個(gè)親密關(guān)系的興趣。征服欲望越強(qiáng)，喪失的速度越快?！?對(duì)于這樣的人，一個(gè)玫瑰園比起一朵獨(dú)一無二的玫瑰花來，更有吸引力。 然而，關(guān)系的美，正在乎兩人的投入程度和被馴服程度。當(dāng)兩個(gè)人都自然而然地去投入，自然而然地被馴服后，關(guān)系就會(huì)變成人生養(yǎng)料，讓一個(gè)人的生命變得更充盈、更美好。 但是，無論多么親密。小王子仍是小王子，玫瑰仍是玫瑰，他們?nèi)匀皇莾蓚€(gè)個(gè)體。如果玫瑰不讓小王子旅行，或者小王子旅行時(shí)非將玫瑰花帶在身上，兩者一定要黏在一起，關(guān)系就不再是享受，而會(huì)變成一個(gè)累贅。 切記：一個(gè)既親密而又相互獨(dú)立的關(guān)系，勝于一千個(gè)一般的關(guān)系。這樣的關(guān)系，會(huì)把我們從不可救藥的孤獨(dú)感中拯救出來，是我們生命中最重要的一種救贖。 如果不曾體驗(yàn)過，你就無法知道這種關(guān)系的美。 我的下茬：兩個(gè)獨(dú)一無二的個(gè)體相遇相擁著起舞，那樣的別致是令人向往的。因?yàn)槠渲嗅j釀著關(guān)心關(guān)注關(guān)愛，醞釀著身心投入的纏綿，醞釀著個(gè)體更多了解自己學(xué)會(huì)愛人的機(jī)會(huì)，這樣的親密關(guān)系才是正常的，才是可以讓雙方健康成長的。我接待給一個(gè)咨詢者，他的困惑就是無法建立親密關(guān)系，貌似身邊熱鬧非凡，固定的性交伙伴就不下三，五個(gè)，可是在半夜醒來時(shí)，深深的孤獨(dú)痛徹骨髓，每個(gè)女人給他的，他給每個(gè)女人的都是如薄紙一樣的情意。他問我：“為什么沒有人愛他？”我說：“什么時(shí)候你把你和女人的性關(guān)系叫做做愛，而不是性交了，你就有人愛了。形式是一樣的，內(nèi)容差的有多遠(yuǎn)，知道嗎？”親密關(guān)系一定是以愛做基礎(chǔ)的，這個(gè)愛字一定是動(dòng)詞而不是名詞，其中包含著很多的辛苦，就像我們常聽到的，愛是包容，愛是付出，愛是。。。   七個(gè)受益一生的心理寓言故事，又學(xué)習(xí)到東西了，歡喜ing!

查看詳情>> 昨天下午，參加了一個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的企業(yè)引導(dǎo)師培訓(xùn)的課程。當(dāng)然我是蹭聽的，因?yàn)槭墙邮苎?qǐng)去感受一下什么是企業(yè)引導(dǎo)師，感受一下引導(dǎo)師該怎么引導(dǎo)企業(yè)的，當(dāng)然最終的結(jié)果是希望我能報(bào)名參加培訓(xùn)。   到現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候，課已經(jīng)開始了，授課的老師一聽口音就是臺(tái)灣人，聽銷售介紹，企業(yè)引導(dǎo)師在海外和臺(tái)灣已經(jīng)開展得很成熟了，看來是要進(jìn)攻大陸了。   我將信將疑地進(jìn)入培訓(xùn)教室，一屋子不到20人，正在興高采烈地談笑著，看來破冰活動(dòng)已經(jīng)完成了，大家已經(jīng)彼此熟絡(luò)地沒有距離感了。這時(shí)聽得培訓(xùn)老師操著半生不熟的國文開始講述下面的活動(dòng)要求。即每3-4個(gè)人組成一個(gè)小組，每個(gè)小組發(fā)2-3枚一元的硬幣，要求在15分鐘內(nèi)到街上發(fā)給陌生人，而且要求接受者要很高興的自愿接受。于是在我還沒有緩過神的時(shí)候，就被編到兩個(gè)小伙子的組里，和他們跑到街上發(fā)錢去了。過程不多說了，自然是在街上準(zhǔn)確地找到了兩個(gè)陌生人，借著新年的祝?；蚱渌氖掠桑彦X幣發(fā)了出去，回到教室，其他六組人也回來了，每個(gè)人有說有笑的，好像真把自己當(dāng)圣誕老人一樣歡喜著。   接下來，是一個(gè)學(xué)員，顯然是學(xué)習(xí)引導(dǎo)師的學(xué)員，帶領(lǐng)大家進(jìn)行活動(dòng)反思。整體感覺就像上學(xué)時(shí)的班會(huì)，由她啟發(fā)著，大家積極回應(yīng)著?？晌以趺匆矝]有看出來，這樣就是企業(yè)的引導(dǎo)師嗎？引導(dǎo)師就是干這個(gè)的嗎？它和培訓(xùn)師的區(qū)別在哪里呢？   還好，她的引導(dǎo)很快結(jié)束了，由那位臺(tái)灣老師進(jìn)行分析。我才大概感受到了一些作為企業(yè)引導(dǎo)師應(yīng)該要做到的，和不應(yīng)該做的是什么。我們?cè)诤芏嗟钠髽I(yè)問題匯總中已經(jīng)得知，在一個(gè)企業(yè)中，大部分的困窘來自溝通，即上下級(jí)之間或同事之間就團(tuán)隊(duì)的成長不能達(dá)成共識(shí)，或者很難設(shè)定共同目標(biāo)，或者制定了目標(biāo)卻不能很好的貫徹，就是俗話說的執(zhí)行力。引導(dǎo)師應(yīng)該是這樣的人，她在團(tuán)隊(duì)中應(yīng)起到引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)朝向共同目標(biāo)前進(jìn)的舵手的作用，就是類似牧羊犬的角色，工作內(nèi)容包括把共同的目標(biāo)怎么通過團(tuán)隊(duì)溝通確定下來，在執(zhí)行的過程中將團(tuán)隊(duì)引向這個(gè)共同目標(biāo)，把每個(gè)人隊(duì)員的特質(zhì)進(jìn)行歸類并組成合理的結(jié)構(gòu)，把走偏的隊(duì)員及時(shí)拉回隊(duì)伍等等。。。所以這樣的工作最好的承擔(dān)者是企業(yè)的人力資源或者主管人力資源的職業(yè)經(jīng)理人。   培訓(xùn)是我的強(qiáng)項(xiàng)，不管是對(duì)成人還是孩子，不管是健全人還是殘疾人，反正只要讓我知道目標(biāo)客戶是誰，客戶需求是什么了，我就可以給他安排出課程來，并能很好地把課連貫地講述下來。但是我隱約感覺存在一個(gè)問題，就是說教過多，給受訓(xùn)者的互動(dòng)少，雖然受訓(xùn)者接受的都是干貨，但是這樣的不足就是客戶的體驗(yàn)就少，可能對(duì)他們的后續(xù)影響就小。所以我也在不斷學(xué)習(xí)，用體驗(yàn)式或游戲式的辦法把課程完善起來。昨天引導(dǎo)師的培訓(xùn)讓我又一次體會(huì)到了，作為一個(gè)講師，把自己的東西傳達(dá)出去是必須的，同時(shí)怎么把受訓(xùn)者的注意力提高，理解力提高，記憶力提高可是一個(gè)大事。尤其對(duì)于企業(yè)的培訓(xùn)，參與的人員都是企業(yè)的一份子，怎么幫助他們確定培訓(xùn)目標(biāo)，完善訓(xùn)內(nèi)容，評(píng)估培訓(xùn)效果都是很重要的。   昨天的培訓(xùn)課上，老師還帶我們一起做了一個(gè)個(gè)人的成長方案，即把自己的一個(gè)目前比較困惑的問題寫出來，然后自己跟自己腦筋激蕩地提供不能少于15個(gè)解決方案，并把這樣的方案歸類分組命名排序。。。這個(gè)活動(dòng)以前我也做過，昨天又做了一次，還是會(huì)有新的體會(huì)。我的困惑是“個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的提高途徑”，當(dāng)然15個(gè)解決方案很快就出來了，因?yàn)楫吘故亲约合肓撕芫玫氖虑?，通過分類排序，知道其實(shí)自己一直存在的問題依然存在，自己的優(yōu)勢(shì)依然顯現(xiàn)在那里，所以更加強(qiáng)了面對(duì)未來，將工作重點(diǎn)調(diào)整到什么方向的決心。   不過，說實(shí)話，我還是對(duì)企業(yè)引導(dǎo)師沒有特別的感覺，或者，它沒有給我一個(gè)很好的理由去接受它，因?yàn)榇饲拔医邮艿暮芏嗟呐嘤?xùn)在這里也看到了，希望知道的卻沒有聽到，所以繼續(xù)關(guān)注吧，但是至少對(duì)這個(gè)概念明白了，這也是收獲了！

查看詳情>> 什么是真正的慈善 前幾天，在《公益時(shí)報(bào)》上看到了2009年慈善界的一件盛事，就是若干慈善大獎(jiǎng)的頒布，其中不乏有很多多年來熱心慈善的慈善家的身影。他們用他們的慈善義舉為許許多多弱勢(shì)人群提供了幫助。同時(shí)，人們希望看到的“賴捐”名單卻沒有如愿，不管是什么理由，這些陰影還是把“慈善到底是什么”這個(gè)話題再次提到桌面上供大家商討一番。 “什么是真正的慈善？”我一直在思考這個(gè)問題，其中涉及到幾種方式。捐錢肯定是最常見的一種，我佩服那些上榜的慈善家，尤其是在目前企業(yè)的社會(huì)責(zé)任才剛剛被提到這樣的高度的時(shí)候。我認(rèn)識(shí)一個(gè)老板，身價(jià)總有上億了，可是他每年的慈善行動(dòng)就是資助幾個(gè)貧困大學(xué)生上學(xué)而已，而他自己卻在健身上花了不知多少錢了。我其實(shí)是看不起他的，他再健身，健的身體跟運(yùn)動(dòng)員似的，也不一定會(huì)給他增加多少福報(bào)，因?yàn)樗麨樯鐣?huì)所做的實(shí)在是不足掛齒?？墒俏矣钟X得他還是有些善根的，至少還資助了幾個(gè)大學(xué)生啊，有很多的老板可能一頓飯可以消費(fèi)成千上萬，到了資助窮人的時(shí)候，就囊中突然羞澀的一分沒有了。隨說人各有志，不能對(duì)任何人有任何的要求，可我依然覺得在這個(gè)世界上，我們每個(gè)人從社會(huì)中獲得的是否還是要回報(bào)到這個(gè)社會(huì)中呢？尤其是那些通過社會(huì)資源掙了大錢的人。 還有一種慈善形式是貢獻(xiàn)時(shí)間和知識(shí)，就是我們所說的志愿者，尤其在2008年，志愿者成了中國最美的詞語。當(dāng)自己作為志愿者出現(xiàn)在四川災(zāi)區(qū)去做心理援助的時(shí)候，當(dāng)看到奧運(yùn)志愿者從身邊走過的時(shí)候，每個(gè)人包括自己可能都能感受和體會(huì)到那種由內(nèi)而外的驕傲和自豪。志愿者是一個(gè)國家社會(huì)文明進(jìn)步必不可少的標(biāo)志，我覺得不管是什么行業(yè)，什么職位，當(dāng)每個(gè)人都可以為其他人貢獻(xiàn)一份心力之時(shí)，就是這個(gè)社會(huì)整體人文關(guān)懷達(dá)到一定高度的時(shí)候。我們?cè)谶@個(gè)美好的愿望中努力著，等待著。 但是我認(rèn)為以上兩種形式都不是所謂的慈善。我崇拜的偶像是2006年獲得諾貝爾和平獎(jiǎng)的孟加拉的尤努斯教授。他創(chuàng)立的“小額貸款項(xiàng)目”幫助了成千上萬的窮人擺脫了貧苦，他創(chuàng)造性的把商業(yè)和慈善完美的結(jié)合到了一起，使窮人依靠自己的雙手為自己創(chuàng)造了財(cái)富，過上了有尊嚴(yán)的生活。他本人就不鼓勵(lì)單純捐錢這樣的慈善行為，因?yàn)檫@樣做，只會(huì)泯滅弱勢(shì)人群的創(chuàng)造力，想象力，造成懶惰，依賴。我完全同意他的說法。人性中有不勞而獲的特征，如果慈善不加控制的使用，只會(huì)造成伸手要錢的局面。而他推崇的社會(huì)企業(yè)就是在商業(yè)活動(dòng)的依托下，將利益最大限度的投放到弱勢(shì)人群那里，由他們自己創(chuàng)造財(cái)富，并最終過上有尊嚴(yán)的生活。 所以，什么是真正的慈善？我認(rèn)為就是在弱勢(shì)人群面前平等的面對(duì)他，用心的傾聽他們的需要，幫助他們獲得內(nèi)心的力量，陪伴他們走出堅(jiān)定的一步。這既需要物質(zhì)的支持，更需要精神和心靈的支持。如果每個(gè)企業(yè)家利用自己的資金優(yōu)勢(shì)幫助弱勢(shì)群體創(chuàng)立一個(gè)可以使他們獲得新生的社會(huì)企業(yè)，如果一個(gè)公益組織不再是滿世界拉捐助，而是把自身建設(shè)成一個(gè)自給自足的社會(huì)企業(yè)，如果一個(gè)政府可以把更多的關(guān)注投射給在社會(huì)領(lǐng)域艱難前行的社會(huì)企業(yè)，那么我們的世界將會(huì)是多么美好的世界，我們的周圍將圍繞著更多的笑臉。

查看詳情>> 009年的新年依始,牛年的牛氣還沒有感覺到,鼠年的尾氣就把小姑娘熏倒了!       1月3號(hào)下午,她開始發(fā)燒,一直到4號(hào)晚上,可以說就沒有一點(diǎn)退的意思。到晚上6點(diǎn)測(cè)體溫，42度！天?。?biāo)懒丝?！馬上到醫(yī)院看急診。等我們奔命似的跑到醫(yī)院，已是7點(diǎn)多了。掛號(hào)排隊(duì)，看病排隊(duì)，檢查排隊(duì)，在耐心的排了若干的隊(duì)之后，終于在8點(diǎn)半輸上液了，這時(shí)的小姑娘已經(jīng)快撐不住了！等把2袋子共350毫升液體輸完，已經(jīng)是夜里11點(diǎn)半了，整整三個(gè)小時(shí)！       隨后的兩天，我們都是下午3點(diǎn)左右到醫(yī)院輸液，因?yàn)樽o(hù)士囑咐了要五點(diǎn)之前到，所以下午我們慢慢悠悠的來了。       小小的輸液室坐滿了孩子，每個(gè)孩子旁邊或前面都有1-2個(gè)家長，這樣這個(gè)輸液室已經(jīng)是人滿為患了。即使這樣還不時(shí)有孩子進(jìn)來，大家都是盡可能的幫助他找個(gè)地方坐下。這小小輸液室就是一個(gè)大千世界的縮影，每個(gè)孩子的性格鮮活靈動(dòng)的放映著。       先說小姑娘，她是一個(gè)話撈。只要病情好轉(zhuǎn)，她就開始象獵手一樣尋找獵物，不管男女老幼，不管難受與否，無一幸免！她會(huì)找一切話題和獵物拉上關(guān)系，然后擺開龍門陣，一直會(huì)說到點(diǎn)滴結(jié)束。我站在旁邊緊著攔著，否則我們家存折密碼都該告訴人家了！     她是一個(gè)有愛心的孩子。第三天去輸液之前，她帶了三本課外書，我還納悶帶那么多書干嗎？又不看。等到了才知道是借給其他小病友看的，而且有男孩子愛看的，有女孩子愛看的，當(dāng)時(shí)我就覺得很驕傲，這個(gè)孩子太細(xì)心了太有愛心了！于是回家用請(qǐng)她吃面和媽媽的吻作為了獎(jiǎng)勵(lì)！     她是一個(gè)友善的孩子。只要有家長疵搭自己的孩子沒有出息，打針還哭，她就馬上氣憤的說：“他（她）已經(jīng)不舒服，就別說他（她）了！”她會(huì)關(guān)心每個(gè)輸液的孩子，只要看見熟悉的病友，就會(huì)飛跑過去打招呼，然后就告訴我，又一位小朋友來了。她還帶了帖畫發(fā)給小病友以表揚(yáng)他們的勇敢，連他們的家長都得到了，我真為她感到無上自豪！       再說其他孩子       一個(gè)男孩，6歲一個(gè)月，呵呵，輸液單上寫著呢，因?yàn)閮和盟幨且?jì)算生日、體重的，所以在單子上都有詳細(xì)的生日月份。這個(gè)孩子和女兒呆了兩天，到最后已經(jīng)跟他媽媽說，時(shí)間太快了，不想分開了。他媽就說那讓大夫再給你們開5天的藥，接著來吧。他又不同意，呵呵，人總是很難兩全其美啊。這個(gè)孩子開始挺沉默的，我姑娘對(duì)他試探了若干次之后，才開口說話?？墒且徽f就是大事，比如他爸爸被花炮嘣過，比如他媽媽沒有錢也沒有公交卡，回不了家，他爸爸總是揍他，跟他打仗等等。聽的我們訕笑不止。他因?yàn)榘籽虻?，所以大夫讓他帶著口罩，所以我記住他了——小口罩?       一個(gè)男孩，3歲半，是姥爺帶來的。他姥爺是個(gè)愛說的人，說他從小沒有喝過白水，全是蘋果打水喝，直到上幼兒園，一喝白水完了，不喝了，開始生病，簡直成了這個(gè)醫(yī)院的?？土?。（是愛是害？）這個(gè)孩子長的白白凈凈的很可愛，總是皺者眉頭，不知思考什么呢。姑娘出于建立良好關(guān)系的目的，非要和他玩催眠游戲，結(jié)果小男孩不高興了，因?yàn)楣媚镒龃呙哂玫睦K子碰到了他的輸液針，他就怒了！我趕緊讓姑娘打住，別再煩他！最后一天，他們又坐到了一起，這時(shí)的男孩兒顯然已經(jīng)接受了姑娘再一次的熱情招呼，和女兒彼此親親熱熱的拍著肩膀做著游戲，我們每一個(gè)人看著真是開心的很。因?yàn)樗┘恋狞S背心，所以我記住他了——小背心。       一個(gè)女孩，5年級(jí)，長的黑黑瘦瘦的，一看也是經(jīng)常生病的，由爸爸帶來掉瓶子。后兩天，我們能在人滿為患的輸液室里塌實(shí)的輸液，還要謝謝她爸爸。第一天進(jìn)去，正好坐在她的斜對(duì)面，把女兒安頓好，我就往輸液架上掛瓶子，可是怎么也掛不好，不賴我矮，是架子的鉤子有問題，這時(shí)她爸爸主動(dòng)幫我掛好。第三天，我們連座位都沒有了，還是她爸爸幫我們找了一個(gè)簡易的座位，至少?zèng)]有讓孩子站著輸液。她在西城讀書，功課很緊，抽著空來輸液，完了還要回去讀書。晚飯時(shí)分，都是爸爸出去給她買回來面包喂她吃，看著人心里暖暖的。因?yàn)樗陌职值挠焉频男袆?dòng)，我記住了她——今天的小黑姑娘明天的大美女啊。       一個(gè)男孩，初一，可能是奶奶帶著來的，把他安頓好就出去給他買東西去了。他坐下后就開始看書，因?yàn)樽罱瞧谀┛荚嚨臅r(shí)間，所以在那里背書我是完全理解的，雖然能背進(jìn)去多少不知道，但是至少心里對(duì)得起自己啊。他的大書包占了一個(gè)位子，后來那個(gè)小背心進(jìn)來時(shí)，我?guī)退褧诺搅舜芭_(tái)上，好讓小背心有地方坐。那個(gè)書包很沉很沉！我一問才知道他是初一學(xué)生。因?yàn)樗麕е鴤€(gè)小眼鏡勤奮學(xué)習(xí)的樣子很感染人，所以我記住他了——今天的小眼鏡明天的大博士啊。       一個(gè)女孩，年齡不祥，估計(jì)5歲左右，是父母帶來的。從我們進(jìn)去就在哭，一直到結(jié)束，沒有停過一分鐘。不光哭還叫喚，可能是輸?shù)囊簩?duì)胃腸有刺激，她一直在喊叫著疼啊疼的，讓她媽媽給揉這兒揉那兒，還不滿意她媽媽的手法沖她媽媽喊叫。看著她的難受樣子真是可憐，可是不光她一個(gè)人輸啊，都不舒服啊，怎么別人不叫喚呢？這是個(gè)值得思考的問題，最后護(hù)士給她拔針的時(shí)候，她把滿腔的憤怒凝聚到腳尖上，狠狠的踢了護(hù)士一腳，把護(hù)士弄的哭笑不得。因?yàn)樗目藓耙驗(yàn)樗膽嵟?，我記住了她——今天的小磨人明天的厲害精啊?       還有幾個(gè)孩子印象挺深的，其實(shí)不是對(duì)孩子印象深，是他們的家長給我留下的印象挺深的。有自己擺弄輸液器弄得管子里全是氣泡，被護(hù)士一通臭罵還不服氣的；有一人占著三個(gè)位子死活不動(dòng)的；有把孩子仍屋子里，自己在外面聊天的大松心；有不顧自己孩子什么樣，非跑到別的孩子那里交流育兒經(jīng)驗(yàn)的；--反正是各色人等在這個(gè)小診室里真實(shí)的表演了一把。      還要說說醫(yī)院的醫(yī)護(hù)，這個(gè)醫(yī)院是北京最老的婦兒醫(yī)院，技術(shù)自不必說。去之前我有擔(dān)心，怕越是大醫(yī)院越是看病難，醫(yī)護(hù)態(tài)度也不好。誰知，醫(yī)護(hù)很讓我滿意。醫(yī)生認(rèn)真負(fù)責(zé)耐心，護(hù)士忙的腳不閑著，要是有好事者，應(yīng)該給她們計(jì)算一下這一天到底得走多少路，而且態(tài)度也都很好，技術(shù)更是過硬。別管多小多胖的孩子，輸液扎靜脈都是一針見血，讓孩子大人都很滿意。      三天很快過去，在護(hù)士給女兒拔針，我們準(zhǔn)備離開的時(shí)候，我看見了兩種截然不同的表情。小口罩做怒目狀，儼然是埋怨我們的離開。小背心做哭泣狀，儼然是難舍分別的情景。我們家長卻是笑著用終于完成任務(wù)一樣的口吻安撫著彼此的孩子，互道著再見互道著平安。       人生就是分分合合，有聚有散，生死離別無時(shí)無刻不在我們的身邊，對(duì)待它的態(tài)度就在這兩個(gè)孩子的表情中清澈透明的表現(xiàn)了出來。有哭泣，有怨恨，有不舍，有難離！但是會(huì)維持多久呢？       出了醫(yī)院大門，女兒就看見了路邊的面館，嚷嚷著餓了！走進(jìn)去，背后已是華燈初上。

查看詳情>> 說到社會(huì)公益慈善，我們通常想到的是捐贈(zèng)、濟(jì)弱、作為“散財(cái)之道”的慈善組織。這的確構(gòu)成了傳統(tǒng)公益慈善的核心模式。慈善組織營造了一個(gè)“第三方付費(fèi)”的機(jī)制，使用捐贈(zèng)者的公益資源，向弱勢(shì)群體提供無償或低償?shù)姆?wù)。近年在英國逐漸成熟起來一個(gè)新概念――“社會(huì)企業(yè)”，突破了傳統(tǒng)慈善組織的運(yùn)營模式，為社會(huì)公益創(chuàng)新了新的路徑。 所謂“社會(huì)企業(yè)”，簡單說就是運(yùn)用企業(yè)的經(jīng)營手段來實(shí)現(xiàn)社會(huì)目標(biāo)的組織。它的特點(diǎn)有三：其一，目標(biāo)在于社會(huì)公益，從而是非營利組織的一種形式；其二，有成形的自我運(yùn)營模式，主要通過運(yùn)營而不是募捐獲得資源；其三，常常通過與社區(qū)的利益反饋運(yùn)作。因而，看一個(gè)社會(huì)企業(yè)，只需抓住它的兩條鏈：一個(gè)是社會(huì)鏈，即它面對(duì)和解決的社會(huì)問題；另一個(gè)是商業(yè)鏈，即它的經(jīng)營模式。 以英國為例，社會(huì)企業(yè)的運(yùn)營領(lǐng)域涉及教育、交通、回收、服務(wù)、健康、住房、建筑、期刊、餐飲等各個(gè)方面；而它們的社會(huì)目標(biāo)，包括艾滋病、精神疾病、吸毒、犯罪、失業(yè)、文盲、殘疾、老人等等最難以應(yīng)對(duì)的社會(huì)問題。社會(huì)企業(yè)的概念在提出之后很快推廣開來，正因?yàn)橥ㄟ^它的模式創(chuàng)新，一方面大大拓寬了慈善組織可能應(yīng)對(duì)的社會(huì)問題范疇；另一方面突破了慈善組織對(duì)“第三方付費(fèi)”的資源依賴，開創(chuàng)了自我運(yùn)營的慈善模式，從而為慈善組織最普遍困惑的問題――資源不足和資源依賴――提供了新思路。 將社會(huì)目的與企業(yè)運(yùn)營手段結(jié)合，可以創(chuàng)新出各種社會(huì)企業(yè)的模式，在此僅以英國的一些成功案例為由，介紹六種常見的社會(huì)企業(yè)創(chuàng)新模式，以便激發(fā)更多的創(chuàng)新。 模式一，發(fā)現(xiàn)并直接連接相互關(guān)聯(lián)的社會(huì)需求。例如一個(gè)叫TRACK2000的廢舊物品周轉(zhuǎn)組織，是兩個(gè)無業(yè)人員創(chuàng)辦的集物資回收、維修、二手銷售為一體的機(jī)構(gòu)，至今已有近20年歷史。它的商業(yè)鏈?zhǔn)菍U舊物資回收的需求與貧困家庭對(duì)二手貨市場(chǎng)的需求連接起來，中間再加入培訓(xùn)無業(yè)人員維修技能的中轉(zhuǎn)站，從而節(jié)省了大量的組織運(yùn)作成本；在社會(huì)鏈上，卻同時(shí)兼顧了環(huán)保、扶貧、無業(yè)人員救助等三方面的社會(huì)效益。另一個(gè)類似的例子是“好食物計(jì)劃”，即把超市即將過期但尚新鮮可口的食品免費(fèi)拿來，通過救助站分發(fā)給流浪人員，向他們提供不僅是吃飽，而且是有營養(yǎng)、有質(zhì)量的食物。它的經(jīng)營成本也只有管理協(xié)調(diào)支出，這都是組織通過運(yùn)作實(shí)現(xiàn)其社會(huì)目標(biāo)的典例。 模式二，創(chuàng)造和分享利潤空間。一般的企業(yè)是創(chuàng)造利潤，為資產(chǎn)所有者積累財(cái)富。如果企業(yè)同樣創(chuàng)造利潤，收益卻用于社會(huì)事業(yè)，那么它就是社會(huì)企業(yè)了。例如“大問題”雜志社，它首先是一個(gè)普通的雜志社，雜志內(nèi)容與流浪者、慈善也無關(guān)系，唯一不同的是雜志經(jīng)營利潤不是被投資者拿走，而是讓利給銷售者了，這些銷售者都是失業(yè)或流浪人員。通過低價(jià)提供雜志，大問題雜志社已為51000個(gè)無家可歸者提供了一個(gè)自立生活的機(jī)會(huì)，實(shí)踐著雜志社創(chuàng)辦初的宗旨：讓流浪者有尊嚴(yán)地生活。 模式三，內(nèi)部捐贈(zèng)。如果說傳統(tǒng)的慈善模式是甲捐給慈善組織，組織為乙服務(wù)，那么這種社會(huì)企業(yè)模式中的甲就是該慈善組織自身。例如“相信觸覺”戲劇治療團(tuán)，讓殘疾人參與到表演中，改善其身心狀況，給他們快樂健康的生活。該組織的經(jīng)濟(jì)平衡主要依靠它的創(chuàng)始者――一位已退役的著名舞臺(tái)表演家，通過自己的義演收入反捐回組織。 模式四，是最多用、最常見的創(chuàng)新模式，即救助并開發(fā)人力。傳統(tǒng)對(duì)弱勢(shì)群體的救助偏重單純的“給予”式，而社會(huì)企業(yè)所做更多在于為他們提供自立生存和能力發(fā)展的機(jī)會(huì)。例如Cyrenians農(nóng)場(chǎng)，收留無家可歸青年，讓他們參與勞動(dòng)，并用自己的工作所得負(fù)擔(dān)自己的生活，從而使他們同樣可以有體面的而不是被救助的生活；再如學(xué)徒餐廳，它與培訓(xùn)部結(jié)合，由學(xué)徒做服務(wù)生，有能力了再自己出去工作；“新生活”類似，專門組織失業(yè)和輟學(xué)人員成立建筑隊(duì)，給他們創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)；“萬花筒”是以青年俱樂部形式運(yùn)作的戒毒中心；“第四部門”則是幫助精神病人的，它開設(shè)有旅社、肥料廠、木材廠、洗衣店、刺繡公司、外賣店等六個(gè)部門，員工中雇傭了25%的精神病患者，他們不被暴露身份，與其他員工一起工作，獲得自己有價(jià)值有尊嚴(yán)的生活。中國計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的福利企業(yè)與此有些類似，但是社會(huì)企業(yè)完全是私人運(yùn)營、自我維系的。 模式五，合作經(jīng)濟(jì)。這類社會(huì)企業(yè)也很多，比如在泰晤士河邊最好地段建成廉租房的合作建房組織，“公平貿(mào)易”組織等，合作經(jīng)濟(jì)旨在減少中間商業(yè)環(huán)節(jié)，減少資本剝削，從而使勞動(dòng)力獲得最大的收益。 模式六，社區(qū)利益循環(huán)。社區(qū)是一個(gè)人們相互關(guān)聯(lián)更緊密的小的社會(huì)系統(tǒng)，通過利用社區(qū)場(chǎng)館和其他資源，為社區(qū)人們提供就業(yè)機(jī)會(huì)、開發(fā)社區(qū)的合作經(jīng)濟(jì)，形成社區(qū)利益的自我循環(huán)，可以整體改變社區(qū)的面貌。例如Bromley-by-Bow社區(qū)中心就是從教堂向居民開放活動(dòng)開始，逐漸發(fā)展起來的融藝術(shù)、生活、居民所有醫(yī)療中心等于一體的社區(qū)組織，使倫敦最不景氣地區(qū)的社區(qū)發(fā)展成一個(gè)興旺的社區(qū)。 社會(huì)企業(yè)的運(yùn)營模式還有很多可能性，無論哪一種，都離不開兩點(diǎn)：社會(huì)關(guān)懷和企業(yè)家精神。很多社會(huì)企業(yè)本源于慈善組織舉辦的實(shí)體，但是這些優(yōu)秀的社會(huì)企業(yè)，也首先必須是一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，而不是靠好心運(yùn)作的組織。例如，大問題雜志社是全英最好的雜志之一，學(xué)徒餐廳連續(xù)三年入選倫敦最佳50家餐廳，第四部門的瑪麗六姐妹旅舍每每提前一個(gè)月就預(yù)定滿客，優(yōu)秀的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)使得它們得以存在下去。社會(huì)企業(yè)的創(chuàng)辦者很清楚，人們可以當(dāng)作做慈善光顧你一次，但是不可能靠好心維系組織生存。所以社會(huì)企業(yè)家不僅需要對(duì)社會(huì)問題的關(guān)懷，還需要企業(yè)家的創(chuàng)新精神，以及比企業(yè)家更優(yōu)秀的管理水平。也曾經(jīng)有人試圖學(xué)習(xí)大問題雜志社的模式，用辦雜志救助失業(yè)，但是雜志沒有人買，慈善目的也就無從談起了。 當(dāng)然，社會(huì)企業(yè)之所以在辦慈善時(shí)還將經(jīng)營做的如此優(yōu)秀，也有它比企業(yè)更有競(jìng)爭力的“王牌”，這正是它的慈善理念。比如大問題雜志的暢銷，一個(gè)重要“拳頭產(chǎn)品”是每期的封面采訪，因?yàn)殡s志社的特性，他們常常采訪到獨(dú)家新聞，包括從不接受商業(yè)媒體采訪的名人的訪談；物資回收、旅館、商店等，能保證客戶，首先它們對(duì)客戶的服務(wù)絕不比同類企業(yè)差，甚至更到位，讓客戶在分毫不損地“享受”到自己所需服務(wù)的同時(shí)，“順便”兼做了慈善，就會(huì)有很多人何樂不為了。如果沒有這個(gè)前提，需要人們?cè)凇按壬啤迸c“需求”之間做出平衡選擇，社會(huì)企業(yè)就很難長遠(yuǎn)維系。 面對(duì)當(dāng)今社會(huì)諸多的艱難話題，如失業(yè)、吸毒、犯罪、精神殘疾等，社會(huì)企業(yè)創(chuàng)新出了一條新的可能的解決途徑。更重要的，是它再次激起的觀念，即企業(yè)家精神和人的創(chuàng)新。社會(huì)企業(yè)的模式很多，社會(huì)企業(yè)之外的社會(huì)創(chuàng)新空間更大，我們能夠從已有經(jīng)驗(yàn)中得到的，除了技術(shù)，更需要的是廣博的社會(huì)關(guān)懷之心，以及人類自由精神的創(chuàng)意。