- 劉寶霖
- 所在地： 山東省 濟(jì)南
- 擅長領(lǐng)域： 沙盤模擬
- 所屬行業(yè)：商業(yè)服務(wù) 專業(yè)服務(wù)/咨詢（財會/法律/人力資源等）
- 市場價格： (具體課酬請與講師溝通確定)
- 主講課程：《企業(yè)經(jīng)營決策沙盤模擬》課程 《企業(yè)管理信息化沙盤模擬》課程 《團(tuán)隊建設(shè)與跨部門溝通沙盤模擬》課程 《營銷管理沙盤模擬》課程 《戰(zhàn)略管理與執(zhí)行沙盤模擬》課程 《全面計劃預(yù)算沙盤模擬》課程 《領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力沙盤模擬》課程 《高級財務(wù)分析沙盤模擬》課程 《非財務(wù)人員沙盤模擬》課程 《人力資源平衡計分卡沙盤模擬》課程 《沙漠掘金》課程
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2015-02-05...
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2015-02-05...查看詳情>> 企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)： 資產(chǎn)與資本的關(guān)系、企業(yè)經(jīng)營的核心是“盈利” 增加利潤必須“開源節(jié)流”、開源的“三要素” 企業(yè)經(jīng)營“好壞”的度量：杜邦分析的意義 財務(wù)杠桿應(yīng)用的分析 市場分析和費(fèi)用效益分析： 市場分析的作用 理解企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的幾種說法： “定位學(xué)說”“配稱學(xué)說”“取舍學(xué)說”“放棄學(xué)說”等 實(shí)際例子解釋 “配稱學(xué)說”對企業(yè)有限資金投入的限制 生產(chǎn)能力分析 產(chǎn)能計算、設(shè)備投資回收期預(yù)算 費(fèi)用效益和成本分?jǐn)偟暮x 廣告費(fèi)用效益計算 廣告成本分?jǐn)傆嬎愫头治? 各項費(fèi)用成本分析： 盈虧平衡分析 結(jié)合市場情況和競爭對手，分析投資產(chǎn)品研發(fā)的利弊 成本分析 生產(chǎn)成本、租金和維修成本、利息和貼現(xiàn)成本等效益和分?jǐn)偡治? 總成本分析 展示分析結(jié)果、理解圖形的含義，分析主要原因，追求改進(jìn)方法 現(xiàn)金流預(yù)算的實(shí)質(zhì) 計劃預(yù)算的制定 公司全面計劃預(yù)算的可行性判別 現(xiàn)金流量表的的作用和地位 五力分析： 部門局部最優(yōu)與公司整體最優(yōu)的關(guān)系 收益力分析、安定力分析、經(jīng)營力分析、成長力分析、生產(chǎn)力分析 產(chǎn)品貢獻(xiàn)度分析——評價現(xiàn)狀、發(fā)現(xiàn)問題、為決策提供數(shù)據(jù)支持 企業(yè)經(jīng)營綜合分析——雷達(dá)圖分析 從財務(wù)分析到企業(yè)經(jīng)營的因素分析 財務(wù)分析與績效考評： 無形資產(chǎn)對企業(yè)的價值 無形資產(chǎn)對企業(yè)影響的含義、現(xiàn)代和歷史案例分析 基于成本核算的崗位考核 成本績效管理的本質(zhì)、計算模型分析 全成本核算對企業(yè)經(jīng)營決策的改進(jìn) 庫存對企業(yè)經(jīng)營效益的影響 信息化在公司財務(wù)控制中的地位與作用 財務(wù)管理與信息化建設(shè)的重要意義： 管理駕駛倉 “即時企業(yè)”的含義 財務(wù)管理工具的演進(jìn) 財務(wù)管理對企業(yè)經(jīng)營決策的影響 決策是根本 財務(wù)管理知識和方法的掌握是關(guān)鍵 財務(wù)數(shù)據(jù)的獲取是基礎(chǔ) 準(zhǔn)確、及時的數(shù)據(jù)獲取取決于企業(yè)整體信息化建設(shè)
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2015-02-05...查看詳情>> 一、收集信息和測量市場需求 現(xiàn)代營銷信息系統(tǒng)的構(gòu)成 內(nèi)部報告系統(tǒng) 營銷情報系統(tǒng) 營銷調(diào)研系統(tǒng) 營銷決策支持系統(tǒng) 市場預(yù)測和需求衡量 二、營銷環(huán)境掃描 宏觀環(huán)境分析 主要宏觀環(huán)境的辨認(rèn)和反映 三、購買行為分析 消費(fèi)者購買行為模式 影響消費(fèi)者購買行為的主要因素 組織購買行為 組織購買的特點(diǎn) 四、競爭者分析 識別公司主要競爭者 分析競爭者 謀求顧客導(dǎo)向和競爭導(dǎo)向的平衡 五、辨認(rèn)市場細(xì)分和選擇目標(biāo)市場 市場細(xì)分的層次和模式 市場目標(biāo)化 六、產(chǎn)品生命周期與市場定位 如何實(shí)現(xiàn)差別化 開發(fā)企業(yè)定位戰(zhàn)略 產(chǎn)品生命周期的營銷戰(zhàn)略 七、設(shè)計定價戰(zhàn)略與方案 產(chǎn)品定價方法 價格修訂 如何應(yīng)對價格戰(zhàn) 八、整合營銷 營銷職能的演變 內(nèi)部營銷與外部營銷 現(xiàn)代服務(wù)利潤鏈 協(xié)同競爭
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