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第一部分： 什么是領(lǐng)導(dǎo)力
1、領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)，就是讓他人主動去做你想要其所做的事情。
2、高效領(lǐng)導(dǎo)者的五種行為
以身作則、共啟愿景、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、使眾人行、激勵人心
3、IBM藍(lán)色領(lǐng)導(dǎo)力在中國企業(yè)遇到的挑戰(zhàn)
第二部分：高績效領(lǐng)導(dǎo)力
一、推動團(tuán)隊(duì)對遠(yuǎn)景、目標(biāo)的認(rèn)可
1、將部門目標(biāo)與組織目標(biāo)緊密結(jié)合
2、將部門目標(biāo)分解給每位員工
二、建立高績效機(jī)制與文化
1、薪酬設(shè)計(jì)
2、建立績效導(dǎo)向的團(tuán)隊(duì)發(fā)展機(jī)制
3、當(dāng)眾表揚(yáng)高績效員工
4、重賞高績效員工
三、改變團(tuán)隊(duì)成員
1、選擇“高績效員工”
2、引入“鯰魚”
3、讓懶惰并拒絕改變者自動離開
四、復(fù)制成功
1、復(fù)制產(chǎn)品
2、復(fù)制運(yùn)營模式
3、復(fù)制團(tuán)隊(duì)
五、提升團(tuán)隊(duì)核心能力
1、打造高效的團(tuán)隊(duì)
2、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力
第三部分：教練型領(lǐng)導(dǎo)力
一、管理、領(lǐng)導(dǎo)與教練的角色
二、教練型領(lǐng)導(dǎo)力的技術(shù)
三、讓員工從內(nèi)心尊重你
1、如何表達(dá)您對員工的尊重
2、關(guān)心員工的身心健康
3、信任比什么都重要
4、影響力：春雨潤物的力量
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