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查看詳情>> 1、“病死”。內(nèi)部機制不健全；機制老化——按部就班，論資排輩、榮辱難共、毀譽相爭、權(quán)益不公；高層分裂，寧做雞頭，不做鳳尾，結(jié)果輕而易舉地被對手各個擊破。肌體內(nèi)部產(chǎn)生了病變，又沒有得到及時有效的治療，久疾而終，總而病死。 2、“拖死”。管理不善，導致成本上升；分配不公，導致士氣低落；企業(yè)沒有創(chuàng)新能力，導致企業(yè)產(chǎn)品積壓；職業(yè)經(jīng)理人玩過程，導致企業(yè)資產(chǎn)流失嚴重。最后是老板被“拖死”。 3、“找死”。對項目判斷不了，對自己也判斷不了，盲目接單；以為自己什么都能做，于是最終“找死”。 4、“壓死”。盲目地擴張，貪多求大，不注重基礎(chǔ)建設(shè)，不練內(nèi)功，內(nèi)部管理混亂。雖自知效益低下，卻敢去大筆貸款，甚至不怕高息貸款，最后，企業(yè)就被自己找來的巨額負債活活壓死。 5、“憋死”?，F(xiàn)金流出現(xiàn)問題，故而導致因為現(xiàn)金流中斷，而使企業(yè)在對外經(jīng)營比較正常的情況下，內(nèi)部財務卻難以為繼。到頭來宣布破產(chǎn)。 6、“猝死”。企業(yè)過分依賴個人能力，“把所有的雞蛋放在一個籃子里”判斷力出現(xiàn)偏差，個人出了意外，使企業(yè)遭受重創(chuàng)，結(jié)果導致企業(yè)突然死亡。 7、“冤死”。一種是受到－－調(diào)整，導致企業(yè)沒法干了，行業(yè)政策性太強，造成企業(yè)的死亡。還有一種，就是政企關(guān)系過于密切。 8、“擠死”。在激烈的市場競爭中，給前有封堵，后有追兵，企業(yè)不堪擠壓，市場份額越做越小，人才越走越少，效益越來越差。國有資本和外國資本的雙重擠壓迫，不得不退出某個行業(yè)，結(jié)果被“擠死”了。 9、“老死”。當家人的素質(zhì)不高，眼光短淺，小富即安，缺乏遠大目標和長遠的眼光，不能隨著市場的變化而及時調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、人才結(jié)構(gòu)，便慢慢地消亡了。 10、“捅死”。企業(yè)管理不規(guī)范，處處違法，毛病諸多，授人以柄。導致東窗事發(fā)，被告垮臺了。

查看詳情>> 哈佛大學校長陸登廷認為，“一個人是否具有創(chuàng)造力，是一流人才和三流人才的分水嶺”。創(chuàng)造力是人類塑造自己生活的基本能力。人們在影響周圍的環(huán)境、創(chuàng)造自身生存和生活條件的同時，也在不斷地塑造自己。你希望能夠享受到更優(yōu)雅的生活，所以你想買車，想蓋別墅，想慵懶地坐在你的客廳里遙控包括窗簾在內(nèi)的一切東西。而生活中的所有改變和創(chuàng)新，都來源于你對現(xiàn)狀的不滿足。你對現(xiàn)狀不滿的時候，才能有創(chuàng)新的動力，才會更關(guān)注機會。 微軟公司評判好員工的十大標準，其中“對自己所在公司或部門的產(chǎn)品具有起碼的好奇心是極為重要的一點”被列為十大標準之首。如今，許多公司都像微軟一樣，把不循規(guī)蹈矩、敢打破常規(guī)、有好奇心、善于創(chuàng)新當成好員工的重要評判標準。因為只有這樣的員工，才能有自主創(chuàng)新意識，才能最大限度地為企業(yè)創(chuàng)造績效。 ·勇氣第一 勇氣是創(chuàng)新的巨大動力，是新發(fā)現(xiàn)新發(fā)明的催生劑。 英國著名病理學教授貝弗里奇說：“發(fā)現(xiàn)者，尤其是一個初出茅廬的年輕發(fā)現(xiàn)者，需要勇氣才能無視他人的冷漠和懷疑，才能堅信自己發(fā)現(xiàn)的意義，并把研究繼續(xù)下去”。 研究氣體分子理論的沃特森，曾在一篇論文里提出了許多后來被焦耳、克勞修斯提出的新內(nèi)容，然而在當時卻被皇家學會仲裁人說成是“滿篇胡說八道”而打入冷宮，直到45年以后，他的研究成果才被發(fā)掘出來。 發(fā)現(xiàn)血液循環(huán)、提出毛細血管存在假說的哈維，開始也因害怕“招致妒恨”而不敢將自己的發(fā)現(xiàn)公開出來；公開之后，雖然遭到了嘲笑和辱罵，但他始終不渝地堅持斗爭了20多年，其學說終于被普遍接受。愛因斯坦創(chuàng)立相對論時，德國有人組織出版了《一百位教授出面證明愛因斯坦錯了》一書。愛因斯坦聞訊后，毫無畏懼地聳聳肩膀說：“一百位？干嗎要這么些人！只要能證明我真的錯了，哪怕是一個人出面也足夠啦！” ·保持簡單 許多年前一家酒店打算增加一部電梯，專家們經(jīng)過復雜的論證，認為最好的辦法是在每層樓上打一個大洞。但一位清潔工卻對專家們說“我要是你們就會把電梯裝在樓外?！惫こ處熉牶笠幌麦@呆了，于是便有了近代建筑史上的偉大變革，把電梯裝在樓外。 人們常常將創(chuàng)造發(fā)明想得很復雜，也做得很復雜。但實際上創(chuàng)新的目的是使它有效實用，而這樣卻往往非常簡單。 有一家工廠用的沖床，常因工人操作不慎而發(fā)生事故，已造成多次操作工手指傷殘的悲劇。為了解決這個問題，技術(shù)人員設(shè)計了許多方案，力圖讓沖床在操作共的手指解除沖頭時自動停車。他們采用過紅外線、超聲波、電磁波等許多種復雜的監(jiān)測控制系統(tǒng)，但由于種種原因都沒有成功。 一天，有個人出了個絕妙的主意，他說：“讓工人坐在椅子上操作，在椅子兩邊扶手上各裝一個開關(guān)，只有它們同時接通時，沖床才能啟動。只有當操作工人兩個胳膊都放在椅子扶手上時，也就是手指不可能接觸沖頭時，沖床才會啟動，這樣還怎么再會發(fā)生事故呢？” ·深入探究 創(chuàng)新的實質(zhì)是對現(xiàn)實的超越。要實現(xiàn)超越，就要對現(xiàn)實獨具“挑剔”與“批判”的眼光，對周圍事物善于發(fā)現(xiàn)和捕捉其不正確、不完善的地方。古人云：“學起于思，思源于疑”。質(zhì)疑問難是探求知識、發(fā)現(xiàn)問題的開始。愛因斯坦曾經(jīng)說過“提出一個問題比解決一個問題更重要?！?著名作家蕭伯納說：“有一些人盯著事情已經(jīng)發(fā)生的樣子，然后問為什么；我則是想象著事情從不曾出現(xiàn)的樣子，然后問為什么不。如果你能從不同視角看問題，百萬美金總有一天會落進你的口袋。 ·持久專注 當一個人對某件事物專注的時候，才能感覺事物的變化和多樣，從而引起探索和研究的興趣。而一時的興趣在困難和挫折面前僅是曇花一現(xiàn)，只有專注于興趣，才能激發(fā)人們不斷探索和創(chuàng)新的毅力。專注使人在失敗面前不僅不氣餒，而且激發(fā)出再次努力和創(chuàng)新的勇氣和靈感，最終觸到真理的橄欖枝。 ·打破慣例 很多情況下，所謂的“傳統(tǒng)智慧”、常規(guī)和習慣卻捉襟見肘。某些常規(guī)和習慣往往在潛意識中控制了我們的行為，打破以往的常規(guī)和習慣，不被各種禁忌、成規(guī)、習慣所束縛，就會取得常人意料不到的效果。 一位名人曾說過這樣一句話：“構(gòu)成我們學習最大障礙的是已知的東西，而不是未知的東西?！?不論什么難題，如果按照習慣的模式去解決，肯定只能得到習慣的答案，但如果你能獨辟蹊徑，找出問題的關(guān)鍵，便會豁然貫通。 其實我們每個人都有創(chuàng)新思維，都有另辟蹊徑的能力，只不過由于我們拘泥于已學過的知識，所以總是在某個范圍內(nèi)按照已知的規(guī)律進行判斷和推理，結(jié)果很難有什么突破，這也正是大多數(shù)人只能碌碌無為的原因。 慣性就像一堵?lián)踉谇懊娴膲Γ毫艚o我們發(fā)揮的余地實在很有限。如果堅持朝前走就難免碰壁，但如果我們能轉(zhuǎn)個方向，試著向旁邊跨幾步，說不定就能找到一條通往成功的捷徑。 ·實踐嘗試 創(chuàng)新者的道路不可能是一條直線，很可能是曲折的。想要開發(fā)出理想的產(chǎn)品，必須不斷嘗試，在實踐中修正，在挫折中前進，在失敗中奮起，加上一點好運氣，就有可能獲得最終的成功。 ·廣泛合作 系統(tǒng)論表明，系統(tǒng)中各要素的協(xié)同作用能產(chǎn)生新的特質(zhì)。大量中小企業(yè)的聚集促進了企業(yè)之間、人員之間的非正式溝通，地緣及親情使企業(yè)具有天然的親和性。實現(xiàn)各企業(yè)的協(xié)調(diào)互補，可以使一項新的科學技術(shù)、管理經(jīng)驗在相關(guān)或相似的企業(yè)不斷推廣，組合派生出更多的創(chuàng)新。它不僅推動了區(qū)域內(nèi)的規(guī)模經(jīng)濟，而且實現(xiàn)了外部范圍的規(guī)模效益。 ·善于學習 我們必須要終身學習，學習應該是一個習慣，只有不斷學習，才能在變化的社會中一直抓住社會中最精華的東西。我們要不斷學習，不斷總結(jié)，不斷研究外部環(huán)境的變化，不斷對自己提出新挑戰(zhàn)，緊跟時代的發(fā)展。我們要在創(chuàng)新中提升，在提升中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，在發(fā)展中創(chuàng)新。

查看詳情>> 每個人都有各種各樣的習慣。好習慣、好經(jīng)驗當然是一筆財富，應該很好地珍惜。但不好的習慣卻常常會變成前進中的障礙。比如，養(yǎng)成工作有計劃、每天寫日記、時時講衛(wèi)生等習慣都是很好的，但是，如果身陷崩塌的礦井，孤立無援又死守衛(wèi)生習慣，寧可干渴而死，也不肯用惟一可用的腳下的皮鞋舀水喝，茍延性命以待救，那習慣就是致命的了。善于總結(jié)自己的心得，學習他人的經(jīng)驗，也是很好的。但是，如果事事套用經(jīng)驗，也會弄巧成拙。 有一次在軍隊里就發(fā)生過這樣一件事：某空軍大隊召開誓師大會，隊長沖著隊員大聲問：“有決心沒有?”回答之聲氣如洪鐘：“有!”接著又問：“有孬種沒有?”回答之聲更加洪亮：“有!”好大一會，人們才醒悟過來，繼而哄堂大笑。用不著多解釋，這就是最形象的習慣性思維定勢。 再看著名的《伊索寓言》中的故事： 一頭驢子馱著兩大包鹽趕路，壓得喘不過氣來。過河時，驢子不小心倒在水里，掙扎許久才站起來。這回，它高興了，因為背上的重量輕了。過了幾天，驢子馱著兩大包棉花，走到河邊，想起上回馱鹽的事。它想，干脆到水里泡一泡，再減輕一下負擔。不過，這一次它非但未能輕松一下，連站也站不起來了，把命也給搭上了。 這個悲劇的原因就在于經(jīng)驗和習慣。它告訴我們，經(jīng)驗要因時因事因地制宜，不能生搬硬套。對于創(chuàng)造性思維而言，經(jīng)驗就更不能輕易派上用場了。當經(jīng)驗與習慣一旦形成，積淀在腦海里，便會左右你的思維，最終讓習慣牽著你的鼻子走。警惕潛意識的誤導 一個人的潛在意識通常是難以改變的，它經(jīng)常會配合你本身的習慣或所曾的犯過的錯誤，而把這些不愉快的經(jīng)歷返還給你。換言之，當你在潛意識中制造消極的觀念后，潛意識便會將制造過的差錯想法，不接時地任意歸還于你，因此在你的習慣過程中，極可能將你誤導。 習慣是可以控制和改變的，認識習慣的目的就是讓我們利用這些特點，為我們的學習、生活、工作服務，使我們成功。好習慣一經(jīng)養(yǎng)成，我們實施好的計劃行動時就容易多了，而成功離不開積極的行動，好習慣讓你不用經(jīng)受內(nèi)心的痛苦與煎熬，只要你的習慣與你的目標達成一致，成功自然是掌中之物。 你是習慣的主人，不要成為習慣的奴隸和仆人，你完全可以改變習慣，養(yǎng)成好習慣。拿出你的意志、魄力和自信，好習慣最終會屬于你。

查看詳情>> 茫茫宇宙，漫漫人生，為什么有的人能長期奮斗，給自己創(chuàng)造成就，給人類帶來光明，成為成功卓越乃至偉大者；而有的人卻庸庸碌碌，無所作為，一生像燃著的濕繩，煙霧彌漫，沒有亮光，成為失敗者？ 這天差地別的原因在于：前者知道自己要走的路，知道自己要去哪里，而后者心中總是一片灰暗。 不知道自己往哪里走的人，由于心理混沌，容易把這個世界也看成是一個灰暗的世界，從而誤入失敗悲觀的歧途，最終哪里也去不到。 可是，如果我們就像屠夫一樣，明確了自己要走的路，就有了一個強有力的精神支柱，就不怕漫漫長夜。 信念本身是一無不值的，但當我們將信念堅持并持續(xù)實施努力后，它將會為我們帶來巨大的、不可估量的效果。 在這里，我們講一個年輕人的故事。 有一個年輕人，從很小的時候起，他就知道自己想做什么，希望自己能夠成為一名出色的賽車手。 他在軍隊服役的時候，曾開過卡車，這對他熟練駕駛技術(shù)起到了很大的幫助作用。 退役之后，他選擇到一家農(nóng)場里開車。 在工作之余，他仍一直堅持參加一支業(yè)余賽車隊的技能訓練。 只要有機會遇到車賽，他都會想盡一切辦法參加。因為得不到好的名次，所以他在賽車上的收入幾乎為零，這也使得他欠下一筆數(shù)目不小的債務。 那一年，他參加了威斯康星州的賽車比賽。 當賽程進行到一半多的時候，他的賽車位列第三，他有很大的希望在這次比賽中獲得好的名次。突然，他前面那兩輛賽車發(fā)生了相撞事故，他迅速地轉(zhuǎn)動賽車的方向盤，試圖避開他們。但終究因為車速太快未能成功。 結(jié)果，他撞到車道旁的墻壁上，賽車在燃燒中停了下來。 當他被救出來時，手已經(jīng)被燒傷，鼻子也不見了，體表傷面積達40%。 醫(yī)生給他做了7個小時的手術(shù)之后，才使他從死神的手中掙脫出來。經(jīng)歷這次事故，盡管他命保住了，可他的手萎縮得像雞爪一樣。 醫(yī)生告訴他說：“以后，你再也不能開車了。” 然而，他并沒有因此而灰心絕望。他知道自己想做什么，他決心再一次為成功付出代價。他接受了一系列植皮手術(shù)。為了恢復手指的靈活性，每天他都不停地練習用殘余部分去抓木條，有時疼得渾身大汗淋漓，而他仍然堅持著。 在做完最后一次手術(shù)之后，他回到了農(nóng)場，換用開推土機的辦法使自己的手掌重新磨出老繭，并繼續(xù)練習賽車。 僅僅是在9個月之后，他又重返了賽場！ 他首先參加了一場公益性的賽車比賽，但沒有獲勝，因為他的車在中途意外地熄了火。不過，在隨后的一次全程200英里的汽車比賽中，他取得了第二名的成績。 又過了2個月，仍是在上次發(fā)生事故的那個賽場上，他滿懷信心地駕車駛?cè)胭悎?。?jīng)過一番激烈的角逐，他最終贏得了250英里比賽的冠軍。 他，就是美國頗具傳奇色彩的偉大賽車手——吉米·哈里波斯。 所以，在沙漠中瀕臨絕境的時候，屠夫在沒有任何退路的情況下，才明確了自己要走的路——活著走出沙漠，這是至關(guān)重要的。 我們大家都應該和屠夫一樣，從吉米的故事中得到經(jīng)驗教訓。 有沒有明確要走的路，精神狀態(tài)完全不一樣。 明確了自己要走的道路的人，會千方百計去達到預定的目標；反之，沒有明確要走的路，就會感到無所追求，無所事事，結(jié)果自然是一事無成，碌碌無為地度過一生。 一個人若沒有明確自己要走的路，就像一個射手看不到靶子，不知從何下手；就像沙漠中的一只駱駝，缺乏前進的動力。 西方有句諺語說的非常好：“如果你不知道你要到哪兒去，那通常你哪兒也去不了。” 美國前總統(tǒng)羅斯福的夫人在年輕時從本寧頓學院畢業(yè)后，想在電訊業(yè)找一份工作，她的父親就介紹她去拜訪當時美國無線電公司的董事長薩爾洛夫?qū)④姟?薩爾洛夫?qū)④姺浅崆榈亟哟怂?，隨后問道：“你想在這里干哪份工作呢？” “隨便，”她答道。 “我們這里沒有叫‘隨便’的工作”，將軍非常嚴肅地說道：“如果你只想隨便地應付自己的事業(yè)，那么你的一生將會一事無成?！?薩爾洛夫?qū)④娬f的對！ 沒有前進的方向和奮斗的目標，我們的人生就會活得混混沌沌，而準確地把握好自己的追求和前行的道路，是我們邁向成功的第一步！ 現(xiàn)在如果我問你，作為一個才華橫溢的年輕人，要想成功，首先應該做什么？ “明確要走的路”不錯，但僅僅做到這些還遠遠不夠。因為我們還需要強烈的欲望。 沒錯，就是強烈的欲望！ 你也許以為有了熱切的向往時，你已經(jīng)在強烈地需要了，但是如果和其他有真正強烈持久欲望的人一比，你會發(fā)現(xiàn)你所表現(xiàn)的不過是對心儀事物的 “愿望”，跟那些完全被激起來的欲望相比，你的“愿望”只是如影子一般虛幻。 一位老師帶學生在深湖上泛舟，突然間將學生推下了船。 年輕人沉入了水里幾秒鐘后冒出水面來喘氣。 老師不待他吸足氣，又用力把他按了下去。 年輕人又冒了出來，卻又被按了下去。 他第三次冒出來時幾乎沒有了力氣，這次老師把他拉了上來。 當這個年輕人緩過神來時，老師對他說：“告訴我，在拉你上來之前你最最想要的是什么?”年輕人答道：“哦，老師，我最想要的是呼吸空氣。對我來說，當時沒有任何別的欲望了!”然后老師說：“那就讓你將來的人生欲望就像人需要空氣一樣強烈。” 我們可以想象一下年輕人當時的處境，和故事中屠夫的經(jīng)歷是一樣的。當屠夫走出沙漠的欲望像那個沉入水中的年輕人需要空氣一樣強烈時，可以肯定的是，屠夫就有了走出沙漠的可能。 我們再來想象一下，那些船只失事后在海上漂浮多日而身邊淡水消耗殆盡的人，其對水的渴望是一般人無法想象的；那些人才知道“持久欲望”的滋味。 人沒有食物可以活許多天，沒有水卻只能活幾天，而沒有空氣則只能活幾分鐘。 當這些生活的基本必需物被暫時剝奪后，人便會發(fā)現(xiàn)內(nèi)心激起了最強烈和最自然的情感和欲望，而這些情緒和欲望會轉(zhuǎn)化成不斷要求得到滿足的人生激情。 在此刻，我們才具備了追求成功的最佳狀態(tài)。 因此，我們不若換一種闡釋成功的方式，設(shè)身處地想象一下在隆冬的密林中迷路而且饑餓不堪的人對食物渴求的程度，想象一下屠夫在漫無邊際的沙漠中行走而生存渺茫的境遇，就能夠理解屠夫?qū)ψ叱錾衬膱远ㄐ拍睢?

查看詳情>> 事實上，優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者的特質(zhì)都是有些類似的。他們領(lǐng)袖欲望強烈，從不輕言放棄，善于謀劃全局，敢于承擔風險。 那么，一個優(yōu)秀的合格的創(chuàng)業(yè)者應該具體具備哪些特質(zhì)呢？請聽我詳細道來。 1．具有遠見卓識 我曾經(jīng)這樣描述優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者：“創(chuàng)業(yè)者是指能看見別人看不見的東西的人，他們強烈渴望開發(fā)新技術(shù)、提供新服務、建立新的組織結(jié)構(gòu)?！睋Q句話說，他們具有遠見卓識，不滿足現(xiàn)狀，能夠堅定地去實踐自己的夢想。 2.喜歡當領(lǐng)導 這里所說的“領(lǐng)導”不是指在事業(yè)單位中的領(lǐng)導，而是泛指擁有權(quán)力欲望的人，能夠團結(jié)和激勵一個團隊去為了創(chuàng)業(yè)理想而奮斗。喜歡當領(lǐng)導的人，總是不喜歡被別人指揮，不甘心被約束，具有獨立的性格，經(jīng)常發(fā)號施令，并且享受發(fā)號施令帶來的成就感。 3.意志堅定 意志堅定的人，才能不畏懼創(chuàng)業(yè)道路的崎嶇。面對困難，他們反而愈戰(zhàn)愈勇，努力嘗試解決問題。這樣的人很喜歡參加競賽性的優(yōu)秀，也很在乎自己技能的好壞。 創(chuàng)業(yè)的道路上既有成功，也有失敗，無論是面對成功還是失敗，創(chuàng)業(yè)者都要充分發(fā)揮堅忍不拔的品性。同時，創(chuàng)業(yè)者不僅要培養(yǎng)自己面對失敗堅忍不拔的品質(zhì)，而且要在公司內(nèi)部建立一套寬容的機制，允許公司員工犯錯誤，鼓勵員工勇敢地去創(chuàng)新。 4.善于經(jīng)營 創(chuàng)業(yè)畢竟是一個系統(tǒng)的經(jīng)營過程。所以，一個優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者，必須懂得建立正確的創(chuàng)業(yè)理念，也懂得采取有效的經(jīng)營策略。 理念是源頭，策略是源頭流出來的活水。 如果創(chuàng)業(yè)者缺乏經(jīng)營的能力，不懂得在有限的創(chuàng)業(yè)資源中把握源頭和活水，企業(yè)經(jīng)營就會出現(xiàn)諸多危機。 5.承擔風險 關(guān)于風險的話題，我們在前面談到很多。其實，創(chuàng)業(yè)必然存在風險。不多，根據(jù)我的了解，有不少的創(chuàng)業(yè)者都是中等風險偏好者。 所謂的中等風險，就是指一方面敢于放手一搏，另一方面也給自己留有后路。 6.喜歡自我實現(xiàn) 創(chuàng)業(yè)者都有做企業(yè)家的夢想，而做企業(yè)家除了物質(zhì)方面的追求外，更多的是在有限生命中追求無限的成就，這是創(chuàng)業(yè)者最引以為傲的。 所以，創(chuàng)業(yè)才能真正滿足自我實現(xiàn)的需求。 7.控制力強 優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者通常認為人定勝天，他們不會被命運牽著走，喜歡憑借自己的努力，積極應對所有看似不可能解決的困難。他們能夠控制自己情緒，冷靜積極地把事業(yè)往前推進。 8.懂財務 一個優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者，必須懂得基本的財務知識，懂得精打細算，能夠量人為出。 這也是為什么大家都認為成功的創(chuàng)業(yè)家都非常勤儉，甚至到了吝嗇的程度。其實，財務是創(chuàng)業(yè)成功的基礎(chǔ)，懂得投資與理財是非常重要的。