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2015-08-13...查看詳情>> 一、文化模塊-追溯銷售 通過本模塊： 您將成為銷售中的高材生二、動力模塊-銷售源動力 通過本模塊： 您將不在懼怕銷售，讓您感受成功的力量，震撼您的心靈，讓您從心里生發(fā)出對銷售的神圣感 三、征服模塊-征服銷售 通過本模塊： 1．您將非常清楚的知道做好銷售的前提、關鍵、核心！讓你做到心里有數(shù)！ 2．生活中我們很多時候都在出賣自己，原來在生活中可以這么坦然，用簡單的心應對紛繁的江湖。 3．讓您具備高手的特質，賺錢是順理成章的事，成功只是必然！ 四、結果模塊-結果第一 通過本模塊： 1．感受第一的力量 2．我們都有體驗，很多時候銷售的失敗是因為心里的懼怕導致，這里會讓你真正的釋懷，用策略化解各種恐懼！ 3．說心里話我們的好日子都是顧客帶來的，讓您知道我們與錢的距離有多遠，如何縮短？ 4．您想賺多少錢？我們想過上好日子需要多少錢?在這里我們將協(xié)助您算一下! 5．您會了解原來您可以賺的更多,日子可以過得更好!只要您愿意!五、戰(zhàn)術模塊-銷售攻略通過本模塊: 1.我們會再次讓您確認:您、產品、市場的價值！ 2．您將學會如何跟顧客見第一次面？哪些因素決定您見面的成果? 3．您將學會客戶分析，運用NMA法則定位顧客！輕松定位您的銀行！ 4．讓您張嘴顧客就感覺您賣的就是他想要的！成交是正常的！ 5．您發(fā)現(xiàn)了嗎？很多時候顧客的抗拒是差不多的，讓您掌握化解常見抗拒的話術，讓顧客必須買你的東西！ 6．讓您具備五顆心！它將是您銷售成功的重心！您同樣要學習八種實戰(zhàn)成交法，讓您經常經歷顧客給您掏錢的場面！ 7．楊老師告訴我們：“銷售辛苦在前面，真正的賺錢在后面”所以我們會教您如何讓顧客成為您的哥們、姐妹。讓您掌握轉介紹的方法，顧客與您實現(xiàn)終極的同步 實戰(zhàn)銷售模式－錢圖銷售創(chuàng)始人楊易天先生告訴我們：“人活著就離不了銷售！當一個人從心里開始懼怕銷售的時候，也就是他厄運開始的時候！拒絕銷售就代表不想過好日子的意思！”楊易天先生，集近１０年企業(yè)實戰(zhàn)銷售經驗與眾多企業(yè)銷售團隊分享銷售的核心秘訣！錢圖銷售把銷售從技巧、行為層面提升到“心”高度，高屋建瓴，直抵核心！?。?
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2015-08-13...查看詳情>> 課程將采取分組的形式每組將產生一名團長和兩名營長，將必須完成貝雷任務！課程的理念是結果制勝！所以貝雷贏只有第一名！勝出者將佩戴象征卓越、勇氣、意志、使命為贏而戰(zhàn)的金色貝雷帽！它的光芒將照耀每一位訓練營的戰(zhàn)士，他將給我們在未來乘風破浪、披荊斬棘的力量！ 演說加體驗給你新的震撼！ 體驗式學習由既獨立又密切關聯(lián)的五個環(huán)節(jié)組成，五個環(huán)節(jié)如下： 體驗：此乃過程的開端。參加者投入一項活動，并以觀察、表達和行動的形式進行。這種初始的體驗是整個過程的基礎。 分享：有了體驗以后，很重要的就是，參加者要與其他體驗過或觀察過相同活動的人分享他們的感受或觀察結果。 交流：分享個人的感受只是第一步。循環(huán)的關鍵部分則是把這些分享的東西結合起來。與其他參加者探討、交流以及反映自己的內在生活模式。 整合：按邏輯的程序，下一步是要從經歷中總結出原則或歸納提取出精華。并用某種方式去整合，以幫助參加者進一步定義和認清體驗中得出的成果。 應用：最后一步是策劃如何將這些體驗應用在工作及生活中。而應用本身 也成為一種體驗，有了新的體驗，循環(huán)又開始了。因此參加者可以不斷進步。
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2015-08-13...查看詳情>> ①入營儀式，唱營歌《戰(zhàn)士就應上戰(zhàn)場》以及入營宣誓！ 團隊定向破冰（組建團隊，展示團隊文化，并在墻上貼上，標志誓死都要完成此次訓練中的全部任務！讓隊員找到團隊的歸屬感以及使命感。） ②《意愿行》活動，（目的：讓學員明白生活中自己的結果是由自己的意愿決定的，號或者壞只在自己的意念間） ③《生死線》活動，（目的：讓學員明白自己的過去浪費了很多，以后如果在不改變將會失去更多，為學員梳理夢想） ④《生命樹》活動（目的：讓學員之間充滿愛心，凈化心靈，提升學員內在修為。） ⑤執(zhí)行知識理論學習 ⑥《服從》活動，（目的：增強執(zhí)行與服從能力以及團隊成員之間呢的協(xié)調能力） ⑦《扳手腕》，（目的：讓學員明白生活中自己總自以為是，認為自己是對的，學會雙贏） ⑧《萍水相逢》活動，（目的：激發(fā)學員心靈，增強凝聚力，心理素質） ⑨《領袖風采》活動（目的：增強團隊成員之間的凝聚力、執(zhí)行力、感恩、心靈拓寬以及承擔力） 感謝助教活動，（目的：學會感恩） 訓練營對團隊成員的意義： 1、磨練意志，鍛煉體能，認識自身潛能。 2、提升團隊共同學習能力，加強組織性、紀律性。 3、學會服從，明白執(zhí)行，勇于行動。 4、增強組織凝聚力，提升團隊協(xié)作精神，熔煉團隊精神。 5、加深對企業(yè)文化的理解，增強企業(yè)整體目標的認同。 6、改善人際關系，形成積極向上的組織氣氛，使組織面對變革與挑戰(zhàn)更為從容有序。
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2015-08-13...查看詳情>> 1、溝通的定義？溝通的形式有哪些？ 2、溝通的三種形態(tài)是什么？ 3、說服三要素是什么？如何運用？ 4、如何運用氣質三角？ 5、溝通之境在哪里？ 6、如何運用溝通模式導入圖？ 7、馬云說了什么說服孫正義拿回2000萬風險自己？ 8、章子怡說了什么打動李安，人生開始飛翔？ 9、周凱旋說了什么征服了李嘉誠？ 10、王石說了什么吸引精英加入？ 11、如何運用開放式封閉式問題增加溝通品質？ 12、什么是溝通“道術器”？ 13、說話的原則： 13.1、孔子名言：成事不說，遂事不諫，既往不咎 13.2、好事情：播新聞 13.3、壞事情：先設定底線 13.4、敏感事情：制造氣氛，引導 13.5、避免正面沖突：放話 13.6、見人，見鬼，不人不鬼 14、當前最實戰(zhàn)的溝通模式是什么？ 15、如何引發(fā)自我狀態(tài)？ 16、如何“聽”？ 17、聆聽三項修煉 18、場合”定位 19、孝莊說了什么拯救了一代大帝？ 20、劉邦說了什么？讓張良蕭何韓信為其出生入死! 21、聆聽中的三項記憶五大情愫
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2015-08-13...查看詳情>> 一、體格 二、修為力 1.領導之魂到底是什么？2.領導者如何找到魂？ 3.領導者如何擔當？4.領導者該如何包容？ 5.領導者容之境？ 6.領導者如何打造師道？ 7.領導者如何運用師道讓自身能量裂變？ 8.領導者如何用信念進入精神境界？ 9.領導者如何運用自我精神境界引爆員工狀態(tài)？ 三、做事力 1.領導者如何增強思維力？2.領導者如何做出令人匍匐的決策？ 3.領導者如何高效行動？ 4.領導者如何建立團隊？ 5.領導者如何建立團隊文化? 6.領導者如何建立權利范圍內機制？ 7.領導者如何選人?8.領導者如何育人？ 9.領導者如何留人？10.領導者如何用人？ 11.領導者如何擬定目標與計劃？ 12.領導者如何如何激勵下屬？ 13.領導者如何引爆團隊？
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