查看詳情>>
〖布局：營運(yùn)核心系統(tǒng)規(guī)劃〗
第一講：店鋪贏利的重要意義
1、零售連鎖店鋪的經(jīng)營現(xiàn)狀
2、店鋪無法實(shí)現(xiàn)贏利的核心因素
第二講：以贏利為導(dǎo)向運(yùn)營體系
3、店鋪經(jīng)營的核心導(dǎo)向
4、以”贏利“為導(dǎo)向經(jīng)營思維
第三講：店鋪贏利目標(biāo)設(shè)定與應(yīng)用
5、贏利啟程基點(diǎn)——《贏利命脈表》
6、企業(yè)”利潤(rùn)雙重基因“指標(biāo)設(shè)定
7、《贏利命脈表》的使用技巧；
第四講：破解贏利密碼
8、破解業(yè)績(jī)達(dá)成密碼；
9、破解企業(yè)贏利密碼；
第五講：人員動(dòng)力激發(fā)系統(tǒng)
10、選人的核心與技巧
11、人員的性格與銷售能力分析
12、人員的編制與排班技巧
13、功能小組分工管理技術(shù)
14、新員工帶教技術(shù)
15、店長(zhǎng)教練技術(shù)
16、留人的超級(jí)機(jī)密
17、薪資體系設(shè)計(jì)
18、人員動(dòng)力激發(fā)策略
第六講：高效商品優(yōu)化系統(tǒng)
19、商品的年度占比與四季主推
20、商品的訂貨計(jì)劃
21、新舊貨品的鋪貨結(jié)構(gòu)
22、商品上市管理技術(shù)
23、商品分析報(bào)表
24、商品的管控技術(shù)
第七講：成效店鋪運(yùn)營系統(tǒng)
25、賣場(chǎng)陳列技術(shù)
26、賣場(chǎng)衣櫥規(guī)劃
27、賣場(chǎng)細(xì)節(jié)管理
28、賣場(chǎng)營運(yùn)的核心管控
第八講：顧客服務(wù)維護(hù)系統(tǒng)
29、現(xiàn)有VIP顧客服務(wù)
30、休眠VIP顧客激活
31、新增VIP顧客技術(shù)
32、VIP顧客持續(xù)服務(wù)
〖設(shè)計(jì)：贏利導(dǎo)航系統(tǒng)〗
第九講：店鋪運(yùn)營計(jì)劃
33、店鋪盈虧平衡測(cè)算
34、以利潤(rùn)為導(dǎo)向的銷售目標(biāo)制定方法
35、店鋪經(jīng)營目標(biāo)確定
36、店鋪年度、月度運(yùn)營計(jì)劃制定技術(shù)
第十講：店鋪業(yè)績(jī)目標(biāo)管控系統(tǒng)
37、業(yè)績(jī)目標(biāo)制定方法
38、業(yè)績(jī)目標(biāo)分解方法
39、沖刺目標(biāo)分解技巧
40、目標(biāo)達(dá)成監(jiān)控技巧
41、業(yè)績(jī)保障工具應(yīng)用：《零售店鋪管理日記》應(yīng)用技巧
第十一講：業(yè)績(jī)促進(jìn)技巧
42、促銷活動(dòng)執(zhí)行管理
43、促銷活動(dòng)設(shè)計(jì)
請(qǐng)輸入正確的用戶名
