“粉絲”品牌注重任性
發(fā)布日期：2015-09-14瀏覽：3553
“粉絲”是區(qū)分平庸產(chǎn)品和偉大產(chǎn)品的最明顯的標(biāo)志之一。程式化的市場經(jīng)銷手段無法營造一個廣大的產(chǎn)品“粉絲”團體。能得到“粉絲”的用戶絕對不是因為品牌的傳統(tǒng)營銷手段又或者是其在電視媒體上播出的硬性廣告，而是因為這些品牌本身并沒有消費者和銷售者的區(qū)別。
這些巨大的品牌的始作俑者都瘋狂地酷愛自個的商品或許瘋狂地酷愛自個所從事的作業(yè)。喬布斯瘋狂地追查用戶體驗和“根源”，才有了 iMac 與 iPod 這么巨大的商品;郭德綱的“鋼絲”，也未必個個都懂相聲，可是感染他們的恰是郭德綱對傳統(tǒng)相聲藝術(shù)的酷愛。
一切擁有“粉絲”的品牌，他們都有一個狂熱的推動者在背面，他們的實質(zhì)，恰是人性的光芒。而恰是這些人性的要素，決議了這個品牌會被群眾承受。所以，向“粉絲”們推廣的訣竅恰是“不推廣”，而且置身于他們之中，了解他們的感觸，了解他們的喜好，而且成為他們的一部分。有誰會回絕自己的朋友呢?但咱們卻厭煩推銷員，厭煩詐騙咱們的廣告商。
我曾經(jīng)和一位財經(jīng)作家討論過關(guān)于怎么對待讀者的問題。我對他說，讀者來信我都會小心謹(jǐn)慎的每信必回，由于是他們決議了我的作品的商場地位。但他不以為然，而且教學(xué)我說“不要把讀者當(dāng)一回事”。我沒聽他的，所以我業(yè)余寫的書賣得要比他專業(yè)寫的書好許多。由于我知道，不管對產(chǎn)品品牌或自己品牌而言，能擺布你的恰是你的“粉絲”。
這些巨大的品牌的始作俑者都瘋狂地酷愛自個的商品或許瘋狂地酷愛自個所從事的作業(yè)。喬布斯瘋狂地追查用戶體驗和“根源”，才有了 iMac 與 iPod 這么巨大的商品;郭德綱的“鋼絲”，也未必個個都懂相聲，可是感染他們的恰是郭德綱對傳統(tǒng)相聲藝術(shù)的酷愛。
一切擁有“粉絲”的品牌，他們都有一個狂熱的推動者在背面，他們的實質(zhì)，恰是人性的光芒。而恰是這些人性的要素，決議了這個品牌會被群眾承受。所以，向“粉絲”們推廣的訣竅恰是“不推廣”，而且置身于他們之中，了解他們的感觸，了解他們的喜好，而且成為他們的一部分。有誰會回絕自己的朋友呢?但咱們卻厭煩推銷員，厭煩詐騙咱們的廣告商。
我曾經(jīng)和一位財經(jīng)作家討論過關(guān)于怎么對待讀者的問題。我對他說，讀者來信我都會小心謹(jǐn)慎的每信必回，由于是他們決議了我的作品的商場地位。但他不以為然，而且教學(xué)我說“不要把讀者當(dāng)一回事”。我沒聽他的，所以我業(yè)余寫的書賣得要比他專業(yè)寫的書好許多。由于我知道，不管對產(chǎn)品品牌或自己品牌而言，能擺布你的恰是你的“粉絲”。
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