有效溝通
發(fā)布日期:2015-03-05瀏覽:6701
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課程背景
您企業(yè)的員工是否出現(xiàn)過(甚至經(jīng)常出現(xiàn))以下困惑:
1、和他說了N多遍,就是記不?。?br /> 2、跟他交待得好好的,他也說沒問題,可是最后做出來的卻沒達到要求?
3、都知道溝通很重要,卻不知道怎么提高溝通技巧?
4、跨部門的協(xié)作總是那么糾結?
5、對待不同的人該采取怎樣不同的溝通方式?
6、人際關系不夠順暢,想改善,卻不知從何開始?
……課程價值點
1、內(nèi)容特色:內(nèi)容為少量理論+大量實戰(zhàn),結合工作、生活案例融匯貫通,由淺入深,融合管理心理學、人際溝通學、NLP神經(jīng)語言程序學、微表情學、心理咨詢等各種先進技術,呈現(xiàn)豐富、直接、深入、簡約的溝通技巧,讓溝通從“心”出發(fā)!
2、訓練特色:采用第三代培訓技術(國家版權號:13-2010-A-3460),融合烙印式教學、影視教學、游戲
互動、看圖說畫、案例演練等生動有趣、實用有效的訓練方法,在課程結束后送學員口袋書,以便未來當可隨身攜帶的便攜式復習查詢工具書。課程對象
中基層管理者、基層員工;解決問題
1、正確認識溝通的相關概念及在管理、工作、生活中的重要性;
2、排除溝通障礙、掌握有效溝通的基本功;
3、學會有效溝通的理解、親和、說服三大類十二種技術;
4、懂得解析溝通對象的性格,掌握針對不同性格不同溝通方式;
5、把握對上、對下、平行、對外、跨部門溝通的組織溝通技巧,用“心”溝通于職場中,創(chuàng)造合諧高效的工作環(huán)境和效率。課程時長
12 H課程大綱
第一部
認識溝通1、人生一件事:溝通
(1)名人談溝通
(2)人的能力需求圖
(3)雙70%理論
(4)成也溝通,敗也溝通
2、溝通是非題
3、從“溝”看溝通【看圖說畫】水溝圖說溝通
【數(shù)據(jù)分析】兩所大學成敗調(diào)查
【案例分析】如此閑扯的會議
【小組討論】溝通的重要性?溝通的重要性和概念,你或許多少了解一些,但未必正確或深刻,而這又是一切溝通的開始。
第二部
溝通三境界1、主動溝通
(1)信息發(fā)達,人情冷淡
(2)缺少溝通,形成障礙
2、精準溝通
(1)溝通過程圖解
(2)破除溝通障礙兩把利劍
(3)溝通5W1H原則
(4)說的三要素
(5)說的四技巧
(6)讀心:肢體語言/微表情
3、有效溝通
(1)理解
(2)親和
(3)說服【看圖說畫】如此溝通場景
【視頻教學】不主動溝通的痛
【視頻教學】“倒鴨子”的歧義
【游戲互動】話就是這么傳的
【看圖說畫】觀眼知心
【強化訓練】一“噢”四義
【強化訓練】多種信息歸類
【現(xiàn)學現(xiàn)賣】“老王,你回來了”
【案例演練】如何下達指令天天講溝通,日日學溝通,但卻常常溝而不通,溝通也有三重境界,試問你到了第幾重。
第三部
十二種技術1、理解技術
(1)三心二意傾聽法
(2)有效提問技術
(3)同理心換位技術
2、親和技術
(1)贊美認同技術
(2)求同存異技術
(3)模仿匹配技術
(4)回應風格技術
3、說服技術
(1)3F法則技術
(2)先跟后帶技術
(3)上堆下砌技術
(4)利益促動技術
(5)以彼之道技術
【案例分析】這是手抓黃瓜嗎?
【案例分析】喬吉拉德的傾聽
【游戲互動】聽的測試
【游戲互動】猜人名活動
【視頻教學】對話開會遲到的他
【視頻教學】面對抽煙的領導
【現(xiàn)學現(xiàn)賣】指出下屬錯誤
【現(xiàn)學現(xiàn)賣】回應被批的同事
【強化訓練】團隊贊美
【看圖說畫】豌豆與西瓜
【案例演練】不講理的醫(yī)生客戶
【案例演練】別哭了
【現(xiàn)學現(xiàn)賣】溝通離職下屬/同事
【小組研討】別哭了溝通是藝術,但更是技術,是有規(guī)律有章可循,當然一切要深入人“心”,方能一針見血,入木三分,終究達到溝通目的。
第四部
性格溝通1、SMCP四種性格
(1)完美型性格特點
(2)力量型性格特點
(3)活潑型性格特點
(4)和平型性格特點
2、自我性格測試
3、常見事例分析性格
4、四種性格之個性化溝通
【視頻教學】李敖VS李杰
【心理測試】SMCP簡易測
【看圖說畫】喜歡的擠牙膏方式
【小組研討】四型代表大搜羅一招鮮吃遍天的時代早已過去,這世上沒有萬能的方法,當然也沒有萬能的溝通技巧,只有根據(jù)不同的性格采取差異化溝通才能有效。
第五部
組織溝通1、對上溝通
(1)了解你的上司
(2)適當保持距離
(3)對比效應巧說服
(4)先因后果提方案
2、對下溝通
(1)職場形象影響力
(2)空白定律立威信
(3)贊美與批評
3、平行溝通
(1)人際之葉公定律
(2)做個有智慧的人
(3)學會背后說好話
4、外部溝通
(1)控制“空間”顯優(yōu)劣
(2)搶奪“時間”占主動
(3)搶“發(fā)言權”定節(jié)奏
(4)引人入室:做地盤主人
5、跨部門溝通
(1)部門協(xié)調(diào)會
(2)內(nèi)部服務
(3)輪崗制
(4)格外欣賞
【視頻教學】讀心神探狄仁杰
【案例分析】賣餅干的小女孩
【案例分析】肯尼迪的顧問們
【看圖說畫】政治局九大常委
【數(shù)據(jù)分析】長袖短袖之大不同
【看圖說畫】三角形與圓形
【小組研討】諸葛亮VS劉備
【案例分析】某公司格外欣賞墻
【案例分析】司機之績效管理溝通離不開職場這個特殊而錯綜的環(huán)境,職場溝通既簡單又復雜。唯有從全方面的溝通維度掌握溝通技巧,才能立于職場而不疲不敗。





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