費(fèi)用開支管理辦法
發(fā)布日期:2015-08-11瀏覽:4082
▲總則
第一條為加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理,控制費(fèi)用開支,本著精打細(xì)算、勤儉節(jié)約、有利工作的原則,根據(jù)國(guó)家規(guī)定和公司實(shí)際情況,特制定本辦法。
▲費(fèi)用開支計(jì)劃
第二條公司各部門、下屬企業(yè)必須在每月底根據(jù)下月工作計(jì)劃制訂本單位費(fèi)用開 支計(jì)劃,由財(cái)務(wù)部匯總、審核,經(jīng)公司辦公會(huì)議或總經(jīng)理審批,即為公司當(dāng)月的費(fèi)用開支計(jì) 劃,并下達(dá)各單位費(fèi)用開支指標(biāo)。
第三條公司同時(shí)授予副總經(jīng)理、部門經(jīng)理對(duì)計(jì)劃內(nèi)費(fèi)用開支的審批權(quán)限。
第四條公司費(fèi)用開支計(jì)劃留有彈性,并根據(jù)實(shí)施情況調(diào)整或變更授權(quán)。
▲審批權(quán)限及程序
第五條凡公司費(fèi)用開支計(jì)劃內(nèi)審批程序?yàn)椋?br />
(1) 費(fèi)用當(dāng)事人申請(qǐng);
(2) 部門經(jīng)理審查確認(rèn);
(3) 財(cái)務(wù)部門審核;
(4) 授權(quán)分管副總或總經(jīng)理審批。
第六條凡公司計(jì)劃外開支,一律最后報(bào)總經(jīng)理審批。
▲內(nèi)部收費(fèi)管理
第十一條公司完善分級(jí)管理、核算機(jī)制,實(shí)行內(nèi)部收費(fèi)核算辦法。
第十二條內(nèi)部收費(fèi)包括車輛使用、領(lǐng)用辦公用品、文印、通信幾項(xiàng)費(fèi)用。費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn) 見費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)表中內(nèi)部發(fā)生費(fèi)用,列人目標(biāo)計(jì)劃管理考核和成本效益范圍。
▲附則
第十三條本辦法由財(cái)務(wù)部解釋、補(bǔ)充,經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議批準(zhǔn)。
第一條為加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理,控制費(fèi)用開支,本著精打細(xì)算、勤儉節(jié)約、有利工作的原則,根據(jù)國(guó)家規(guī)定和公司實(shí)際情況,特制定本辦法。
▲費(fèi)用開支計(jì)劃
第二條公司各部門、下屬企業(yè)必須在每月底根據(jù)下月工作計(jì)劃制訂本單位費(fèi)用開 支計(jì)劃,由財(cái)務(wù)部匯總、審核,經(jīng)公司辦公會(huì)議或總經(jīng)理審批,即為公司當(dāng)月的費(fèi)用開支計(jì) 劃,并下達(dá)各單位費(fèi)用開支指標(biāo)。
第三條公司同時(shí)授予副總經(jīng)理、部門經(jīng)理對(duì)計(jì)劃內(nèi)費(fèi)用開支的審批權(quán)限。
第四條公司費(fèi)用開支計(jì)劃留有彈性,并根據(jù)實(shí)施情況調(diào)整或變更授權(quán)。
▲審批權(quán)限及程序
第五條凡公司費(fèi)用開支計(jì)劃內(nèi)審批程序?yàn)椋?br />
(1) 費(fèi)用當(dāng)事人申請(qǐng);
(2) 部門經(jīng)理審查確認(rèn);
(3) 財(cái)務(wù)部門審核;
(4) 授權(quán)分管副總或總經(jīng)理審批。
第六條凡公司計(jì)劃外開支,一律最后報(bào)總經(jīng)理審批。
▲內(nèi)部收費(fèi)管理
第十一條公司完善分級(jí)管理、核算機(jī)制,實(shí)行內(nèi)部收費(fèi)核算辦法。
第十二條內(nèi)部收費(fèi)包括車輛使用、領(lǐng)用辦公用品、文印、通信幾項(xiàng)費(fèi)用。費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn) 見費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)表中內(nèi)部發(fā)生費(fèi)用,列人目標(biāo)計(jì)劃管理考核和成本效益范圍。
▲附則
第十三條本辦法由財(cái)務(wù)部解釋、補(bǔ)充,經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議批準(zhǔn)。





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