- 涂滿(mǎn)章
- 所在地： 福建省 廈門(mén)市
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 戰(zhàn)略綜合 績(jī)效管理 非人力管理
- 所屬行業(yè)：能源|礦產(chǎn)|環(huán)保 電氣/電力/水利
- 市場(chǎng)價(jià)格：
20000/天
(具體課酬請(qǐng)與講師溝通確定)
- 主講課程：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理|人力資源管理創(chuàng)新與升級(jí)策略--CTC管理模式的建立與應(yīng)用|OTE素質(zhì)提升模式——六步法打造卓越職業(yè)經(jīng)理人|企業(yè)綠色競(jìng)爭(zhēng)力修煉5項(xiàng)準(zhǔn)則|人力資源管理的4大敗局及破解策略|人力資源管理如何為企業(yè)發(fā)展服務(wù)--員工選、育、用、留策略|崗位說(shuō)明書(shū)的編制革命—崗位說(shuō)明書(shū)和工作流程一體化建設(shè)|成功績(jī)效管理解碼|從績(jī)效考核到能效管理—全面掌握企業(yè)績(jī)效體系設(shè)計(jì)與創(chuàng)新理念|績(jī)效管理運(yùn)作核心——關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）提煉|企業(yè)如何進(jìn)行崗位考核與績(jī)效考核|5步法實(shí)效薪酬體系構(gòu)建|企業(yè)如何構(gòu)建勝任素質(zhì)模型（企業(yè)關(guān)鍵崗位素質(zhì)模型構(gòu)建）|基于勝任素質(zhì)的員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃|企業(yè)員工職業(yè)化發(fā)展通道與職業(yè)管理體系設(shè)計(jì)——讓員工共享企業(yè)發(fā)展|以崗位任職資格為核心的培訓(xùn)體系規(guī)劃|復(fù)制中層
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2015-08-04...查看詳情>> 1、明確中心：以CHO的角色（使命、責(zé)任和任務(wù)）為中心，全面認(rèn)知HR與HRM的戰(zhàn)略?xún)r(jià)值和CHO的重要地位； 2、搭建橋梁：通過(guò)診斷和規(guī)劃，系統(tǒng)學(xué)習(xí)戰(zhàn)略人力資源管理的系統(tǒng)模型和執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，掌握讓CHO成為CEO戰(zhàn)略伙伴的重要橋梁——人力資源規(guī)劃的編制； 3、組合技術(shù)：轉(zhuǎn)變以往各子系統(tǒng)實(shí)務(wù)技術(shù)單獨(dú)設(shè)計(jì)的習(xí)慣，根據(jù)系統(tǒng)間的關(guān)聯(lián)性將八項(xiàng)基本系統(tǒng)整合設(shè)計(jì)成供應(yīng)與配置、績(jī)效與薪酬、培訓(xùn)與發(fā)展、保留與激勵(lì)四門(mén)系統(tǒng)組合課程，強(qiáng)化課程的系統(tǒng)性和操作性。 4、軟硬深華：將軟性的企業(yè)文化和剛性的HR政策結(jié)合設(shè)計(jì)，保證政策與文化的適應(yīng)性，并推進(jìn)企業(yè)文化的落地，構(gòu)建和諧的企業(yè)內(nèi)部員工關(guān)系。 通過(guò)上述課程體系相關(guān)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和運(yùn)行，達(dá)成企業(yè)人力資源管理及CHO的管理的業(yè)務(wù)目標(biāo)：戰(zhàn)略、執(zhí)行、發(fā)展、和諧。
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