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吳永彬

■ 18年以上中大型企業(yè)中高層管理、培訓(xùn)管理等經(jīng)歷 ■ 英國(guó)IPMA國(guó)際專業(yè)培訓(xùn)師 / ACI國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師 ■ ICF國(guó)際教練聯(lián)合會(huì) ACC認(rèn)證教練 / 準(zhǔn)PCC專業(yè)教練 ■ POA組織行動(dòng)力全國(guó)首期認(rèn)證講師 ■ 中國(guó)服務(wù)設(shè)計(jì)人才資質(zhì) ■ 客戶服務(wù)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)最高SSE認(rèn)證 ■ 行動(dòng)學(xué)習(xí)引導(dǎo)師、國(guó)家生涯規(guī)劃師 ■ 《教練式高爾夫——向下管理》認(rèn)證講師 ■ DISC性格與行為風(fēng)格認(rèn)證講師/測(cè)評(píng)顧問(wèn) ■ 2018年全國(guó)百?gòu)?qiáng)講師、2022年全國(guó)優(yōu)秀講師 ■ 交大安泰、同濟(jì)大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、上海理工大學(xué)等高校特聘講師擅長(zhǎng)領(lǐng)域：管理技能、領(lǐng)導(dǎo)力、客戶服務(wù)、客戶體驗(yàn)、高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)、行動(dòng)學(xué)習(xí)、職業(yè)素養(yǎng)
宋致旸

原三一集團(tuán) 事業(yè)部總經(jīng)理助理原富銳集團(tuán) HRD 原海鶿科技 HRVP 原歐西集團(tuán) 項(xiàng)目總監(jiān) 中國(guó)管理科學(xué)院優(yōu)秀導(dǎo)師國(guó)家二級(jí)人力資源管理師廣東省人力資源研究會(huì) 優(yōu)秀培訓(xùn)師順豐大學(xué) 特聘講師樊登讀書線下領(lǐng)讀老師團(tuán) 特聘教練百越教育特聘講師廣西中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái) 特聘講師廣州市海珠區(qū)人社局創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心特聘講師第三屆“微吼杯”直播培訓(xùn)大賽特聘導(dǎo)師極地創(chuàng)業(yè)中心（全國(guó)行業(yè)前十）特聘創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師陜西延安高新區(qū)科技企業(yè)孵化基地創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
黃俐

黃俐高級(jí)形象顧問(wèn) 高級(jí)化妝師禮儀指導(dǎo)師銀行千百佳網(wǎng)點(diǎn)員工形象輔導(dǎo)專員招商證券全國(guó)盛典總造型師深圳寶安區(qū)政府特邀形象講師十年形象禮儀美育經(jīng)驗(yàn) 從業(yè)經(jīng)驗(yàn)與實(shí)戰(zhàn)背景：黃老師畢業(yè)于專業(yè)美術(shù)學(xué)院，曾在北京西蔓色彩研究中心學(xué)習(xí)色彩搭配及個(gè)人形象管理專業(yè)理論體系，并在2010年及2012年分別進(jìn)修專業(yè)化妝技術(shù)與服裝設(shè)計(jì)等相關(guān)形象領(lǐng)域?qū)I(yè)技能，并取得相關(guān)職業(yè)資質(zhì)證書。同時(shí)取得CVCC禮儀指導(dǎo)師專業(yè)證書，具備10年個(gè)人形象輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)及6年禮儀形象培訓(xùn)教育經(jīng)驗(yàn)。曾為寶安區(qū)政府、招商銀行、華潤(rùn)銀行、博時(shí)基金等多家政府銀行機(jī)構(gòu)進(jìn)行職業(yè)形象培訓(xùn)輔導(dǎo)。具有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，扎實(shí)的教育專業(yè)理論基礎(chǔ)和豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。曾輔導(dǎo)企業(yè)與培訓(xùn)客戶：深圳寶安區(qū)政府、深圳水務(wù)集團(tuán)、東莞南城區(qū)政府、中國(guó)工商銀行、招商銀行、浦發(fā)銀行、華潤(rùn)銀行、京基集團(tuán)、平安保險(xiǎn)、博時(shí)基金、深圳邁瑞醫(yī)療、中國(guó)聯(lián)通等。
李璽忠

1970年人網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣實(shí)戰(zhàn)專家深圳聯(lián)合智勝網(wǎng)絡(luò)技術(shù)總經(jīng)理中國(guó)建筑材料流通協(xié)會(huì)特聘金牌講師廣東中益產(chǎn)研院合伙人廣東文商研究院聯(lián)合創(chuàng)始人中山大學(xué)MBA 廣東工商職業(yè)技術(shù)大學(xué)客座教授網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷師/高級(jí)營(yíng)銷師高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師/美國(guó)AACTP顧問(wèn)師擅長(zhǎng)領(lǐng)域：制造業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)等多領(lǐng)域的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣策劃。擅長(zhǎng)項(xiàng)目：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣團(tuán)隊(duì)建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)品牌策劃推廣、網(wǎng)站建設(shè)優(yōu)化排名、各平臺(tái)關(guān)鍵詞霸屏、新媒體及短視頻營(yíng)銷等。李璽忠老師是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣策劃行業(yè)的實(shí)戰(zhàn)派專家，網(wǎng)絡(luò)推廣排名實(shí)戰(zhàn)實(shí)訓(xùn)14年，公開(kāi)授課達(dá)千余場(chǎng)，無(wú)PPT上課，可現(xiàn)場(chǎng)即時(shí)根據(jù)學(xué)員需要制定教材，在理論培訓(xùn)及實(shí)訓(xùn)操作現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)上經(jīng)驗(yàn)豐富，專業(yè)的實(shí)戰(zhàn)技術(shù)技巧和幽默風(fēng)趣的授課風(fēng)格，深得學(xué)員及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)們認(rèn)可與贊賞。致力于推廣傳播企業(yè)品牌、產(chǎn)品、新科技及企業(yè)文化理念等；同時(shí)助力企業(yè)快速通過(guò)網(wǎng)絡(luò)獲得業(yè)務(wù)商機(jī)。課綱：基礎(chǔ)班及試聽(tīng)課綱：（45分--90分） 1.網(wǎng)絡(luò)推廣基礎(chǔ)實(shí)用術(shù)語(yǔ)有哪些？ 2.排名在百度、搜狗、公眾號(hào)、電商平臺(tái)、阿里誠(chéng)信通、短視頻的排名規(guī)律及規(guī)則 3.必須掌握的排名的要素有哪些？ 4.分析互聯(lián)網(wǎng)流量，怎樣構(gòu)建推廣矩陣及循環(huán)結(jié)構(gòu)？ 5.常用實(shí)用的推廣工具軟件解析 6.企業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣需要具備哪些條件？高級(jí)班及實(shí)操班課綱（2天1晚----3天2晚） 1.分析網(wǎng)絡(luò)推廣營(yíng)銷經(jīng)常用到的專業(yè)術(shù)語(yǔ) 2.關(guān)鍵詞挖掘及拓展的24種方法 3.推廣標(biāo)題制作 4.文案編寫要點(diǎn) 5.排名（百度、搜狗、公眾號(hào)、電商平臺(tái)、阿里誠(chéng)信通、短視頻）規(guī)律及需求 6.解析抖音、快手、B站、小紅書等新媒體運(yùn)營(yíng)規(guī)則及技巧 7.微信公眾號(hào)管理及運(yùn)營(yíng)要點(diǎn) 8.微信的管理及運(yùn)營(yíng)的要點(diǎn) 9.鏈接構(gòu)建方法 10.推廣工具使用及技術(shù)要點(diǎn) 11.網(wǎng)站后臺(tái)管理及優(yōu)化 12.推廣中需要注意的規(guī)則 13.分析解析互聯(lián)網(wǎng)流量及矩陣設(shè)計(jì) 14.根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要制定其他內(nèi)容教材

入駐講師

4350名

發(fā)布培訓(xùn)需求

講師類型：: 全部; 注冊(cè)講師; 品牌講師; 按效果付費(fèi)講師

講師所在地：

價(jià)格范圍：: 全部; 議價(jià); 1萬(wàn)元以下; 1-2萬(wàn)元; 2-3萬(wàn)元; 3-5萬(wàn)元; 5萬(wàn)元以上

￥- 確定

共26位講師 < 1/3頁(yè) >

范效宗

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：現(xiàn)場(chǎng)管理

所屬行業(yè)：跨行業(yè) 跨行業(yè)

講師課程：企業(yè)安全生產(chǎn)管理新員工入職安全教育消防安全實(shí)戰(zhàn)演練 EHS體系構(gòu)建

資歷背景：中國(guó)安全管理線上平臺(tái)創(chuàng)建者，從警于中國(guó)人民武裝警察8673部隊(duì)，10年武警生涯，上尉副營(yíng)級(jí)，公安消防大隊(duì)副營(yíng)級(jí)參謀，曾任職東風(fēng)日產(chǎn)安全主任、廣汽豐田安全主任、勝源化工集團(tuán)常務(wù)副總

廣東省廣州

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譚夢(mèng)

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：現(xiàn)場(chǎng)管理

所屬行業(yè)：生產(chǎn)|加工|制造

講師課程：企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)研究專家。多年外資企業(yè)和外資咨詢公司的經(jīng)驗(yàn)--全球視野，結(jié)合多年在中國(guó)央企、國(guó)企和民營(yíng)企業(yè)的實(shí)踐--本土文化，凝聚成中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的標(biāo)桿性指導(dǎo)綱領(lǐng)。核心課程：《中國(guó)制造型企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)》；《中國(guó)服務(wù)型企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)》；《企業(yè)變革管理》。企業(yè)CEO和職業(yè)經(jīng)理人導(dǎo)師，現(xiàn)代企業(yè)組織效率提升管理專家?？梢該?dān)任企業(yè)董事長(zhǎng)和CEO的常年管理顧問(wèn)。核心課程：《職業(yè)經(jīng)理人與現(xiàn)代企業(yè)管理體系》；《現(xiàn)代企業(yè)組織效率提升》。精益變革管理和精益領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)師，企業(yè)精益運(yùn)營(yíng)體系架構(gòu)師，企業(yè)精益學(xué)院創(chuàng)始人。中國(guó)精益領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)練第一人，核心課程：《精益變革》，《精益領(lǐng)導(dǎo)力》，《構(gòu)建企業(yè)精益運(yùn)營(yíng)體系》，《精益服務(wù)》，《精益流程管理》，《精益營(yíng)銷體系》，《企業(yè)精益人才體系與精益學(xué)院》，《企業(yè)精益道場(chǎng)建設(shè)》。職業(yè)咨詢顧問(wèn)和培訓(xùn)顧問(wèn)導(dǎo)師。核心課程：《TTT培訓(xùn)培訓(xùn)師》，《培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)》，《課程內(nèi)化與運(yùn)營(yíng)》，《職業(yè)咨詢顧問(wèn)技巧》。中國(guó)第一代TWI訓(xùn)練專家和傳承導(dǎo)師。在恒卓集團(tuán)組建了國(guó)內(nèi)一流的TWI培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，開(kāi)發(fā)了國(guó)內(nèi)最暢銷的班組管理系列標(biāo)準(zhǔn)課程《高績(jī)效班組（深度）訓(xùn)練營(yíng)》。并且，可以根據(jù)各企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)、管理現(xiàn)狀和發(fā)展戰(zhàn)略，為企業(yè)針對(duì)性地定制班組管理和TWI內(nèi)訓(xùn)師的培養(yǎng)等中長(zhǎng)期咨詢項(xiàng)目，深受外資、國(guó)有和民營(yíng)等不同企業(yè)的一致好評(píng)，1000多家企業(yè)超過(guò)10萬(wàn)人接受過(guò)譚老師領(lǐng)銜的TWI培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理系列課程的訓(xùn)練。核心課程：《TWI高績(jī)效班組深度訓(xùn)練營(yíng)》定制式的系列“培訓(xùn)+輔導(dǎo)”課程，《培訓(xùn)道場(chǎng)建設(shè)》。

資歷背景： 20年國(guó)有、外資和民營(yíng)企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。包括10年以上的中高層管理經(jīng)驗(yàn)，8年以上管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。曾任三星集團(tuán)研發(fā)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理和質(zhì)量總監(jiān)。在三星工作期間，曾多次到韓國(guó)三星本部研修，三星精益6 SIGMA 黑帶大師，深諳三星企業(yè)戰(zhàn)略及現(xiàn)場(chǎng)管理、品質(zhì)經(jīng)營(yíng)和變革管理技能，具有豐富的企業(yè)管理和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。曾任海爾集團(tuán)PSI戰(zhàn)略總監(jiān)和EPG事業(yè)部總經(jīng)理。在海爾工作期間，將三星的流程管理、品質(zhì)經(jīng)營(yíng)、現(xiàn)場(chǎng)透明管理的實(shí)踐全面導(dǎo)入到海爾集團(tuán)的流程再造及EPG所有的事業(yè)部管理。曾任清華大學(xué)總裁班特聘專家。為清華大學(xué)深圳研究院設(shè)計(jì)了“首席制造官”（CPO）的課程體系和核心課程，是中國(guó)“首席制造官”培養(yǎng)項(xiàng)目的特聘專家。曾任全球某咨詢集團(tuán)（中國(guó)）改善學(xué)院院長(zhǎng)。創(chuàng)建了中國(guó)改善學(xué)院，結(jié)合亞洲、歐洲和美洲企業(yè)精益變革管理的理論，結(jié)合中國(guó)的管理實(shí)踐，創(chuàng)立了企業(yè)精益管理課程體系和精益人才培養(yǎng)體系，成為中國(guó)企業(yè)高層精益領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)練第一人。

廣東省深圳

￥30000

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江楓

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：現(xiàn)場(chǎng)管理

所屬行業(yè)：

講師課程：

資歷背景：恒卓咨詢機(jī)構(gòu)高級(jí)精益改善專家興千田智能公司高級(jí)工程師 LCIA低成本自動(dòng)化制作專家國(guó)際精益學(xué)院精益高級(jí)講師 LCIA改善技法認(rèn)證培訓(xùn)專家 2014年前往日本秩田研究所進(jìn)修 2012年派往日本豐田公司研修曾經(jīng)獲LCIA海外改善優(yōu)勝獎(jiǎng)

廣東省深圳

￥20000

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陳鵬

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：現(xiàn)場(chǎng)管理

所屬行業(yè)：生產(chǎn)|加工|制造加工制造（原料加工/模具）

講師課程： 1.《迅速降低企業(yè)成本與消除浪費(fèi)技巧》 2.《精益生產(chǎn)方式JIT實(shí)務(wù)》 3.《TWI基層管理者管理技能提升》 4.《現(xiàn)場(chǎng)改善與成本控制》 5.《高效生產(chǎn)與低成本運(yùn)作》 6.《現(xiàn)場(chǎng)管理與改善》 7.《現(xiàn)場(chǎng)效率改善實(shí)戰(zhàn)技巧》 8.《6S活動(dòng)的持續(xù)與延伸》 9.《金牌班組長(zhǎng)全能訓(xùn)練》 10.《車間主任綜合能力提升 11.《標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)》 12.《單元生產(chǎn)方式》 13.《現(xiàn)場(chǎng)管理人員綜合技能提升》 14.《全面生產(chǎn)性維護(hù)-TPM》 15.《TWI》 16.《5S\6S管理輔導(dǎo)咨詢》 17.《生產(chǎn)成本控制輔導(dǎo)咨詢》 18.《現(xiàn)場(chǎng)改善輔導(dǎo)咨詢》 19.《IE效率改善輔導(dǎo)咨詢》 20.《CELL單元生產(chǎn)輔導(dǎo)咨詢》 21.《班組建設(shè)管理輔導(dǎo)咨詢》 22.《精益生產(chǎn)輔導(dǎo)咨詢》

資歷背景：陳鵬老師簡(jiǎn)介講師資歷 ?深圳市生產(chǎn)師資團(tuán)隊(duì)成員 ?中國(guó)制造型企業(yè)成本研究中心主任 ?日本TPM項(xiàng)目株式會(huì)社研究院院長(zhǎng) ?深圳市中小型企業(yè)發(fā)展研究會(huì)副主任 ?中國(guó)企業(yè)專題項(xiàng)目輔導(dǎo)研究所發(fā)起人 ?清華、北大、交大、華科等大學(xué)特聘講師實(shí)踐/學(xué)術(shù)背景理光（日資）工業(yè)發(fā)展有限公司       理光系制造部、改善推進(jìn)部部長(zhǎng)及TPM技術(shù)總監(jiān) 中國(guó)有色金屬工業(yè)第六冶金建設(shè)公司   工程師、廠長(zhǎng) 深圳市福禧達(dá)實(shí)業(yè)有限公司           總經(jīng)理深圳萬(wàn)基藥業(yè)有限公司               生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、精益生產(chǎn)咨詢項(xiàng)目總監(jiān) 湖北工程學(xué)院工程管理碩士，日本Japanese Graduate School博士。多次代表中國(guó)參加關(guān)于JIT和TPM的國(guó)際學(xué)術(shù)交流和研討會(huì)議,其扎實(shí)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)到新穎的見(jiàn)解深受國(guó)際同行的好評(píng)，贏得了極高的榮譽(yù)。陳老師從事生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理近17年，在著名日資、德資、法資企業(yè)任職多年，曾先后參與多項(xiàng)重大生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善項(xiàng)目和提案改善專案，尤其在世界著名的理光公司（日資）從事了多年的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)務(wù)管理并去日本學(xué)習(xí)深造。在負(fù)責(zé)推動(dòng)TPM項(xiàng)目中的成果：獲得日本TPM優(yōu)秀獎(jiǎng)并率先把5S管理和單元生產(chǎn)引入中國(guó)大陸的顧問(wèn)師之一。曾獲“三個(gè)第一”榮譽(yù)：1、當(dāng)月改善提案第一（曾一個(gè)月提改善提案97項(xiàng)）；2、首位最年輕部長(zhǎng)；3、連續(xù)三屆榮獲一等獎(jiǎng)（在擔(dān)任改善推進(jìn)部長(zhǎng)期間，連續(xù)三屆榮獲總公司主辦的改善事例發(fā)表會(huì)全工廠滑道平穩(wěn)改善個(gè)案、模具不變向改善個(gè)案及組件靜電毛刷浮起改善個(gè)案三項(xiàng)一等獎(jiǎng)）。并主管過(guò)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的生產(chǎn)部門、設(shè)備部門、品質(zhì)部門等，熟悉多種類型的生產(chǎn)制造管理，了解企業(yè)在各個(gè)階段的發(fā)展需求，并有實(shí)際解決經(jīng)驗(yàn)，對(duì)跨國(guó)公司先進(jìn)管理技術(shù)本土化有深刻體驗(yàn)。對(duì)工廠的運(yùn)作流程相當(dāng)熟悉，深諳企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作流程和管理運(yùn)作特點(diǎn)，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善管理技術(shù)培訓(xùn)、工廠生產(chǎn)管理體系改造、IE、LP管理運(yùn)作有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和管理心得。培訓(xùn)風(fēng)格 ?以實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)為導(dǎo)引，以實(shí)地輔導(dǎo)改善為主線（現(xiàn)場(chǎng)授課+實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)） ?特別注重培養(yǎng)學(xué)員解決實(shí)際工作中問(wèn)題的能力，以會(huì)使用和會(huì)應(yīng)用為目的，以現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)為啟迪，以實(shí)地改善為主線，不只是傳授管理方法與工具，更引領(lǐng)學(xué)員分析與總結(jié)管理工具背后的思維習(xí)慣。 ?為保證課程效果，老師將采取“課前現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研—授課—優(yōu)秀企業(yè)掠影展示---情景模擬---示范---練習(xí)--作業(yè)---點(diǎn)評(píng)---現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)---后期跟蹤”的獨(dú)特育成模式。 ?課堂講解深入淺出，生動(dòng)有趣，互動(dòng)性強(qiáng)，極具感染力。迄今為止培訓(xùn)滿意率達(dá)90%以上，被企業(yè)稱為“最具啟發(fā)性、最講求方法方式、最實(shí)務(wù)”顧問(wèn)。授課領(lǐng)域現(xiàn)場(chǎng)管理與改善、精益生產(chǎn)、生產(chǎn)成本控制、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、多批次少批量生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)可視化管理、精細(xì)化管理、TPM設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)5S\6S管理、IE效率改善、品質(zhì)管理、班組建設(shè)、車間干部綜合能力提升、TWI等精品課程 1.《迅速降低企業(yè)成本與消除浪費(fèi)技巧》 2.《精益生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)》 3.《TWI基層管理者管理技能提升》 4.《現(xiàn)場(chǎng)改善與成本控制》 5.《高效生產(chǎn)與低成本運(yùn)作》 6.《現(xiàn)場(chǎng)管理與改善》 7.《現(xiàn)場(chǎng)效率改善實(shí)戰(zhàn)技巧》 8.《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題分析與解決》 9.《金牌班組長(zhǎng)全能訓(xùn)練》 10.《車間主任綜合能力提升》 11.《標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)》 12.《均衡生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)》 13.《5S/6S/7S/8S管理》 14.《IE工業(yè)工程/IE七大手法》 15.《全面生產(chǎn)性維護(hù)-TPM》 16.《5S\6S管理輔導(dǎo)咨詢》 17.《生產(chǎn)成本控制輔導(dǎo)咨詢》 18.《現(xiàn)場(chǎng)改善輔導(dǎo)咨詢》 19.《IE效率改善輔導(dǎo)咨詢》 20.《班組建設(shè)管理輔導(dǎo)咨詢》 21.《精益生產(chǎn)輔導(dǎo)咨詢》 22.《TPM輔導(dǎo)咨詢》

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賀君宏

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：現(xiàn)場(chǎng)管理

所屬行業(yè)：生產(chǎn)|加工|制造加工制造（原料加工/模具）

講師課程：《中層管理技能發(fā)展提升訓(xùn)練》內(nèi)訓(xùn)（2-4天、2+4+1微咨詢式培訓(xùn)）《新生代員工管理與引導(dǎo)》內(nèi)訓(xùn)、公開(kāi)課（1-2天、2+4+1微咨詢式培訓(xùn)）《“三頭六必”班組長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)操作訓(xùn)練營(yíng)》內(nèi)訓(xùn)、公開(kāi)課（1-3天）《跨部門溝通》、《性格分析與溝通》、《職業(yè)生涯規(guī)劃》、《中層管理突圍--柔性化管理》

資歷背景： MTP管理才能發(fā)展教練資深流程優(yōu)化咨詢師、企業(yè)管理教練曾任：永成電器（港資3500人）培訓(xùn)經(jīng)理曾任：實(shí)用電器集團(tuán)（港資企業(yè)15000人）人力資源經(jīng)理曾任：理光電裝深圳公司（日資企業(yè)2800人）管理課課長(zhǎng) 嶺南管理學(xué)院MBA，清華大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)、香港光華管理學(xué)院職業(yè)經(jīng)理人現(xiàn)兼任：香港力天電子股份公司董事、深圳浩宇物流公司戰(zhàn)略顧問(wèn) 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷：6年企業(yè)中高層經(jīng)歷、13年咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)、400多家企業(yè)診斷與咨詢、1000多家企業(yè)的培訓(xùn)、學(xué)員達(dá)10多萬(wàn)人次。課程三大特點(diǎn)：實(shí)用：600多家企業(yè)培訓(xùn)與咨詢過(guò)程中活生生的案例，件件關(guān)聯(lián) 實(shí)效：感性講解、理性點(diǎn)評(píng)，深度互動(dòng)，企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)視頻、案例個(gè)個(gè)引人深思實(shí)戰(zhàn)：每次課程結(jié)束提供給學(xué)員電子版操作工具，參考范例，拿來(lái)就用課程四大風(fēng)格：激情：13年從沒(méi)坐著講過(guò)1次課通俗：由于了解多個(gè)行業(yè)運(yùn)作流程，從不講學(xué)員聽(tīng)不懂的術(shù)語(yǔ) 嚴(yán)謹(jǐn)：咨詢?nèi)说奶刭|(zhì)，雖要標(biāo)準(zhǔn)化，但不呆板幽默：課堂上見(jiàn) 課程三大收益：給知識(shí)——培訓(xùn)師經(jīng)驗(yàn)、積累、理論和行業(yè)底蘊(yùn)。給系統(tǒng)——幫助學(xué)員整理思路，用架構(gòu)串聯(lián)經(jīng)驗(yàn)。給體驗(yàn)——課后工具使用，反饋、跟蹤、共享。

廣東省深圳

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劉彥坤

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：現(xiàn)場(chǎng)管理

所屬行業(yè)：

講師課程：《卓越車間主管訓(xùn)練營(yíng)》《6S現(xiàn)場(chǎng)管理與改善》《優(yōu)秀車間主管的員工關(guān)系管理》《高效現(xiàn)場(chǎng)管理的三招兩式》

資歷背景：組建設(shè)與現(xiàn)場(chǎng)管理專家國(guó)家高級(jí)生產(chǎn)運(yùn)作管理師企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)講師浙江培訓(xùn)師協(xié)會(huì)會(huì)員多家臺(tái)資企業(yè)管理顧問(wèn) 曾任職：意大利SEKO集團(tuán)中國(guó)生產(chǎn)基地制造經(jīng)理臺(tái)灣慶堂集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)理    15年各類型企業(yè)生產(chǎn)管理工作背景 2007年起，專注于企業(yè)培訓(xùn)和管理咨詢，成功為50余家企業(yè)做培訓(xùn)輔導(dǎo)?，F(xiàn)任某臺(tái)資企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、內(nèi)訓(xùn)講師，并兼任多家企業(yè)管理顧問(wèn)。劉老師以自身15年的職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)及各類型不同背景與文化的企業(yè)管理模式，形成以管理技術(shù)與管理藝術(shù)無(wú)縫結(jié)合的管理理論與技法，課程針對(duì)中國(guó)式企業(yè)和中國(guó)式員工有極強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)效果。授課語(yǔ)言生動(dòng)、觀點(diǎn)尖銳、激情幽默、互動(dòng)性強(qiáng)，內(nèi)容深入淺出、案例豐富。課程實(shí)戰(zhàn)是原則，培訓(xùn)落地是根本！依據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和需要，可針對(duì)性的定制課程。

浙江省杭州

￥15000

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張堅(jiān)

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：現(xiàn)場(chǎng)管理

所屬行業(yè)：跨行業(yè) 跨行業(yè)

講師課程：

資歷背景：精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)專家上海交通大學(xué)碩士曾在愛(ài)普生及飛利浦制造工廠擔(dān)任管理工作在美國(guó)斯必克集團(tuán)、美國(guó)都福集團(tuán)從事過(guò)八年供應(yīng)商管理工作 2013年6月出版《卓越制造：中小企業(yè)成功之道》一書籍貫江蘇揚(yáng)州；常駐地：上海

上海市

￥35000

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陳通山

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：現(xiàn)場(chǎng)管理

所屬行業(yè)：生產(chǎn)|加工|制造大型設(shè)備/機(jī)電設(shè)備/重工業(yè)

講師課程：《如何提升員工安全意識(shí)》、《企業(yè)的安全發(fā)展》、《如何成為一名優(yōu)秀的安全管理人員》、《做好安全為了誰(shuí)》、《中小學(xué)生如何建立安全意識(shí)》、《木桶理論與安全文化建設(shè)》等課程?？筛鶕?jù)企業(yè)培訓(xùn)需求進(jìn)行開(kāi)發(fā)課程。

資歷背景：安全管理和安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師。曾在化工、塑膠、五金、家具、設(shè)備制造、電子、模具等行業(yè)任安全經(jīng)理/安全主管。安全培訓(xùn)理念：安全=意識(shí)+觀念+態(tài)度+行為+習(xí)慣+責(zé)任+技術(shù)。四次安全培訓(xùn)課程是四次人生歷練過(guò)程：第一次是在鴻利達(dá)集團(tuán)主導(dǎo)安全管理工作時(shí)，對(duì)公司全員（包括董事長(zhǎng)、副總、上司各部門等高管在內(nèi)）進(jìn)行了一次培訓(xùn)，在給高管的培訓(xùn)結(jié)束后，董事長(zhǎng)第一時(shí)間對(duì)陳老師的培訓(xùn)給予了充分肯定。第二次是給（大學(xué)生）暑假工進(jìn)行入職安全培訓(xùn)，培訓(xùn)后，他們對(duì)陳老師說(shuō)“陳老師，您今天給我們的培訓(xùn)不僅僅是安全培訓(xùn)，更是我們?nèi)松缆飞系囊淮螁⒌稀！? 第三次是在安全管理機(jī)構(gòu)時(shí)到街道安全警示教育中心培訓(xùn)，第一天培訓(xùn)后，街道安監(jiān)辦就要求陳老師定點(diǎn)為其中心培訓(xùn)，陳老師離開(kāi)這家機(jī)構(gòu)時(shí)安監(jiān)辦主任給機(jī)構(gòu)老板電話，要求把陳老師留下為其培訓(xùn)。第四次，在政府安排給企業(yè)做培訓(xùn)的一堂安全培訓(xùn)課上，企業(yè)首先安排的是企業(yè)相關(guān)管理人員參加；當(dāng)課進(jìn)行20分鐘左右，企業(yè)要求陳老師暫停5分鐘，他們安排全公司停產(chǎn)下來(lái)，全員接受陳老師的培訓(xùn)。以上四次經(jīng)歷，給了陳老師走上安全培訓(xùn)道路的信心和勇氣，更是給陳老師在安全培訓(xùn)道路上的一個(gè)鞭策。

廣東省深圳

￥12000

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劉金平

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：現(xiàn)場(chǎng)管理

所屬行業(yè)：貿(mào)易|批發(fā)|零售|租賃業(yè) 耐用消費(fèi)品（服飾/紡織/皮革/家具/家電）

講師課程：《締造零售帝國(guó)，成就區(qū)域霸主——區(qū)域總裁特訓(xùn)營(yíng)》|《幫出大未來(lái)——零售特工特訓(xùn)營(yíng)》|《教學(xué)相長(zhǎng)，成就你我——零售教練特訓(xùn)營(yíng)》|《謀人謀店謀市場(chǎng)——市場(chǎng)特工特訓(xùn)營(yíng)》|《六定三分，訂出大利潤(rùn)——區(qū)域買手特訓(xùn)營(yíng)》|《六定三分，訂出大利潤(rùn)——終端買手特訓(xùn)營(yíng)》|《三流合一，貨動(dòng)財(cái)旺——配銷工程師特訓(xùn)營(yíng)》|《零售數(shù)據(jù)大掘金——數(shù)據(jù)工程師特訓(xùn)營(yíng)》|《VIP會(huì)員大掘金——VIP客群經(jīng)營(yíng)特訓(xùn)營(yíng)》|《有限空間，無(wú)限價(jià)值——空間規(guī)劃師特訓(xùn)營(yíng)》|《好看好找更好賣——商品陳列師特訓(xùn)營(yíng)》|《讓顧客成為你的粉絲——著裝顧問(wèn)師特訓(xùn)營(yíng)》|《實(shí)用色彩——色彩顧問(wèn)師特訓(xùn)營(yíng)》|《單店也有大財(cái)富——單店級(jí)店鋪總裁特訓(xùn)營(yíng)》|《多店聯(lián)動(dòng)，輕松賺更多——多店級(jí)店鋪總裁特訓(xùn)營(yíng)》|《管出大效益——專業(yè)級(jí)店鋪管家特訓(xùn)營(yíng)》|《管出大效益——大店級(jí)店鋪管家特訓(xùn)營(yíng)》|《越賣越精彩——專家級(jí)店鋪賣手特訓(xùn)營(yíng)》

資歷背景：上海心贏銷品牌策劃有限公司創(chuàng)始人奶牛老師總教練終端盈利提升第一品牌的創(chuàng)始人，“五行連環(huán)終端盈利模型”的創(chuàng)造者與踐行者，前瞻性的提出了“只有成就終端，才能成就品牌”，并創(chuàng)造性提出“終端為王，但成敗關(guān)鍵不只是終端”，率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在中國(guó)鞋服、家紡等行業(yè)屢創(chuàng)佳績(jī)！奶牛理論的原創(chuàng)人，秉持“讓終端無(wú)往不利”的使命，成功破解了【終端盈利提升】所有障礙點(diǎn)，因其專業(yè)的博大精深及為人的低調(diào)平和，被業(yè)內(nèi)譽(yù)為終端盈利提升領(lǐng)域永遠(yuǎn)擠不完奶的“奶牛老師”! 終端盈利提升的總教練，致力于有戰(zhàn)斗力專業(yè)精英的打造，擁有數(shù)十萬(wàn)忠實(shí)“奶粉”，他們正戰(zhàn)斗在鞋服、家紡等行業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域，促進(jìn)了行業(yè)的快速理性發(fā)展！

上海市

￥50000

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王朋舉

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：現(xiàn)場(chǎng)管理

所屬行業(yè)：生產(chǎn)|加工|制造汽車/摩托車

講師課程：金牌班組長(zhǎng)管理、五星級(jí)現(xiàn)場(chǎng)管理、現(xiàn)場(chǎng)5S、6S、7S管理、生產(chǎn)計(jì)劃與物控管理、全面質(zhì)量管理TQM、精益生產(chǎn)、TWI-一線主管技能培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向問(wèn)題解決方法-8D方法、TS16949五大核心工具、TS16949汽車工業(yè)技術(shù)規(guī)范、

資歷背景：2008年起連續(xù)6年任青島強(qiáng)鵬實(shí)業(yè)集團(tuán)生產(chǎn)管理系統(tǒng)、質(zhì)量管理系統(tǒng)管理顧問(wèn)。 3年臺(tái)灣獨(dú)資清泰電子科技（深圳）有限公司質(zhì)量部經(jīng)理 4年臺(tái)灣高雄冠楨管理咨詢（深圳）有限公司項(xiàng)目經(jīng)理 4年深圳德晟通標(biāo)管理咨詢有限公司副總經(jīng)理生產(chǎn)管理系統(tǒng)高級(jí)培訓(xùn)講師。 3年中軍民聯(lián)信息技術(shù)研究院主任研究員高級(jí)培訓(xùn)講師 3年元斗電子生產(chǎn)管理系統(tǒng)咨詢顧問(wèn) 擁15年豐富的生產(chǎn)系統(tǒng)管理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。曾在臺(tái)資、港資、跨國(guó)集團(tuán)等企業(yè)擔(dān)任生產(chǎn)系統(tǒng)管理、質(zhì)量管理顧問(wèn)，截止2013年度，已經(jīng)為國(guó)內(nèi)近1000家企業(yè)講授培訓(xùn)課程，累積時(shí)數(shù)近6000小時(shí)，培訓(xùn)人數(shù)超過(guò)4萬(wàn)人次；為國(guó)內(nèi)各地近上百家大、中、小型各類企業(yè)提供各類咨詢服務(wù)，涵蓋生產(chǎn)系統(tǒng)管理各個(gè)功能模塊，市場(chǎng)美譽(yù)度與客戶滿意度俱佳。擅長(zhǎng)汽車行業(yè)，TWI一線主管技能訓(xùn)練、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理、優(yōu)秀班組長(zhǎng)管理、安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理、TS16949汽車行業(yè)技術(shù)規(guī)范、及APQP、PPAP、FEMA、SPC、MSA五大核心工具的培訓(xùn)、以及生產(chǎn)管理技能課程的開(kāi)發(fā)和講授，尤其是對(duì)汽車行業(yè)的管理有獨(dú)到的見(jiàn)解和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。培訓(xùn)形式：現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)教學(xué)+實(shí)戰(zhàn)教練指導(dǎo)+經(jīng)典案例分析+實(shí)用工具方法+輕松幽默風(fēng)趣+師生互動(dòng)升華品牌課程：《ISO/TS16949：2009汽車行業(yè)技術(shù)規(guī)范》、《ISO/TS16949：2009五大核心工具》《5S與目視化管理》、《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理》、《金牌班組長(zhǎng)管理》、《班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)》《TWI一線主管技能提升》、《精益生產(chǎn)與精益工具應(yīng)用》、《精益班組管理》《團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向問(wèn)題解決方法-8D手法》、《全面質(zhì)量管理TQM》、《全面設(shè)備管理TPM》《新舊QC七大手法》、《生產(chǎn)計(jì)劃與物控管理》《質(zhì)量成本管理》、《卓越有效的溝通技巧》

北京市

￥12000

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