擅長領(lǐng)域：現(xiàn)場管理
所屬行業(yè)：生產(chǎn)|加工|制造 加工制造（原料加工/模具）
講師課程：
1.《迅速降低企業(yè)成本與消除浪費技巧》
2.《精益生產(chǎn)方式JIT實務(wù)》
3.《TWI基層管理者管理技能提升》
4.《現(xiàn)場改善與成本控制》
5.《高效生產(chǎn)與低成本運作》
6.《現(xiàn)場管理與改善》
7.《現(xiàn)場效率改善實戰(zhàn)技巧》
8.《6S活動的持續(xù)與延伸》
9.《金牌班組長全能訓練》
10.《車間主任綜合能力提升
11.《標準化生產(chǎn)》
12.《單元生產(chǎn)方式》
13.《現(xiàn)場管理人員綜合技能提升》
14.《全面生產(chǎn)性維護-TPM》
15.《TWI》
16.《5S\6S管理輔導咨詢》
17.《生產(chǎn)成本控制輔導咨詢》
18.《現(xiàn)場改善輔導咨詢》
19.《IE效率改善輔導咨詢》
20.《CELL單元生產(chǎn)輔導咨詢》
21.《班組建設(shè)管理輔導咨詢》
22.《精益生產(chǎn)輔導咨詢》
資歷背景：
陳鵬老師簡介
講師資歷
?深圳市生產(chǎn)師資團隊成員
?中國制造型企業(yè)成本研究中心主任
?日本TPM項目株式會社研究院院長
?深圳市中小型企業(yè)發(fā)展研究會副主任
?中國企業(yè)專題項目輔導研究所發(fā)起人
?清華、北大、交大、華科等大學特聘講師
實踐/學術(shù)背景
理光（日資）工業(yè)發(fā)展有限公司 理光系制造部、改善推進部部長及TPM技術(shù)總監(jiān)
中國有色金屬工業(yè)第六冶金建設(shè)公司 工程師、廠長
深圳市福禧達實業(yè)有限公司 總經(jīng)理
深圳萬基藥業(yè)有限公司 生產(chǎn)運營總監(jiān)、精益生產(chǎn)咨詢項目總監(jiān)
湖北工程學院工程管理碩士，日本Japanese Graduate School博士。多次代表中國參加關(guān)于JIT和TPM的國際學術(shù)交流和研討會議,其扎實的實戰(zhàn)經(jīng)驗和獨到新穎的見解深受國際同行的好評，贏得了極高的榮譽。
陳老師從事生產(chǎn)現(xiàn)場管理近17年，在著名日資、德資、法資企業(yè)任職多年，曾先后參與多項重大生產(chǎn)現(xiàn)場改善項目和提案改善專案，尤其在世界著名的理光公司（日資）從事了多年的生產(chǎn)現(xiàn)場實務(wù)管理并去日本學習深造。在負責推動TPM項目中的成果：獲得日本TPM優(yōu)秀獎并率先把5S管理和單元生產(chǎn)引入中國大陸的顧問師之一。曾獲“三個第一”榮譽：1、當月改善提案第一（曾一個月提改善提案97項）；2、首位最年輕部長；3、連續(xù)三屆榮獲一等獎（在擔任改善推進部長期間，連續(xù)三屆榮獲總公司主辦的改善事例發(fā)表會全工廠滑道平穩(wěn)改善個案、模具不變向改善個案及組件靜電毛刷浮起改善個案三項一等獎）。
并主管過生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的生產(chǎn)部門、設(shè)備部門、品質(zhì)部門等，熟悉多種類型的生產(chǎn)制造管理，了解企業(yè)在各個階段的發(fā)展需求，并有實際解決經(jīng)驗，對跨國公司先進管理技術(shù)本土化有深刻體驗。對工廠的運作流程相當熟悉，深諳企業(yè)生產(chǎn)運作流程和管理運作特點，對生產(chǎn)現(xiàn)場改善管理技術(shù)培訓、工廠生產(chǎn)管理體系改造、IE、LP管理運作有豐富的實踐經(jīng)驗和管理心得。
培訓風格
?以實戰(zhàn)培訓為導引，以實地輔導改善為主線（現(xiàn)場授課+實戰(zhàn)輔導）
?特別注重培養(yǎng)學員解決實際工作中問題的能力，以會使用和會應(yīng)用為目的，以現(xiàn)場輔導為啟迪，以實地改善為主線，不只是傳授管理方法與工具，更引領(lǐng)學員分析與總結(jié)管理工具背后的思維習慣。
?為保證課程效果，老師將采取“課前現(xiàn)場調(diào)研—授課—優(yōu)秀企業(yè)掠影展示---情景模擬---示范---練習--作業(yè)---點評---現(xiàn)場輔導---后期跟蹤”的獨特育成模式。
?課堂講解深入淺出，生動有趣，互動性強，極具感染力。迄今為止培訓滿意率達90%以上，被企業(yè)稱為“最具啟發(fā)性、最講求方法方式、最實務(wù)”顧問。
授課領(lǐng)域
現(xiàn)場管理與改善、精益生產(chǎn)、生產(chǎn)成本控制、標準化作業(yè)、多批次少批量生產(chǎn)、現(xiàn)場可視化管理、精細化管理、TPM設(shè)備管理、現(xiàn)場5S\6S管理、IE效率改善、品質(zhì)管理、班組建設(shè)、車間干部綜合能力提升、TWI等
精品課程
1.《迅速降低企業(yè)成本與消除浪費技巧》
2.《精益生產(chǎn)管理實務(wù)》
3.《TWI基層管理者管理技能提升》
4.《現(xiàn)場改善與成本控制》
5.《高效生產(chǎn)與低成本運作》
6.《現(xiàn)場管理與改善》
7.《現(xiàn)場效率改善實戰(zhàn)技巧》
8.《生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析與解決》
9.《金牌班組長全能訓練》
10.《車間主任綜合能力提升》
11.《標準化生產(chǎn)》
12.《均衡生產(chǎn)管理實務(wù)》
13.《5S/6S/7S/8S管理》
14.《IE工業(yè)工程/IE七大手法》
15.《全面生產(chǎn)性維護-TPM》
16.《5S\6S管理輔導咨詢》
17.《生產(chǎn)成本控制輔導咨詢》
18.《現(xiàn)場改善輔導咨詢》
19.《IE效率改善輔導咨詢》
20.《班組建設(shè)管理輔導咨詢》
21.《精益生產(chǎn)輔導咨詢》
22.《TPM輔導咨詢》
請輸入正確的用戶名
