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吳永彬

■ 18年以上中大型企業(yè)中高層管理、培訓(xùn)管理等經(jīng)歷 ■ 英國IPMA國際專業(yè)培訓(xùn)師 / ACI國際職業(yè)培訓(xùn)師 ■ ICF國際教練聯(lián)合會 ACC認(rèn)證教練 / 準(zhǔn)PCC專業(yè)教練 ■ POA組織行動(dòng)力全國首期認(rèn)證講師 ■ 中國服務(wù)設(shè)計(jì)人才資質(zhì) ■ 客戶服務(wù)國際標(biāo)準(zhǔn)最高SSE認(rèn)證 ■ 行動(dòng)學(xué)習(xí)引導(dǎo)師、國家生涯規(guī)劃師 ■ 《教練式高爾夫——向下管理》認(rèn)證講師 ■ DISC性格與行為風(fēng)格認(rèn)證講師/測評顧問 ■ 2018年全國百強(qiáng)講師、2022年全國優(yōu)秀講師 ■ 交大安泰、同濟(jì)大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、上海理工大學(xué)等高校特聘講師擅長領(lǐng)域：管理技能、領(lǐng)導(dǎo)力、客戶服務(wù)、客戶體驗(yàn)、高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)、行動(dòng)學(xué)習(xí)、職業(yè)素養(yǎng)
宋致旸

原三一集團(tuán) 事業(yè)部總經(jīng)理助理原富銳集團(tuán) HRD 原海鶿科技 HRVP 原歐西集團(tuán) 項(xiàng)目總監(jiān) 中國管理科學(xué)院優(yōu)秀導(dǎo)師國家二級人力資源管理師廣東省人力資源研究會優(yōu)秀培訓(xùn)師順豐大學(xué) 特聘講師樊登讀書線下領(lǐng)讀老師團(tuán) 特聘教練百越教育特聘講師廣西中小企業(yè)公共服務(wù)平臺特聘講師廣州市海珠區(qū)人社局創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心特聘講師第三屆“微吼杯”直播培訓(xùn)大賽特聘導(dǎo)師極地創(chuàng)業(yè)中心（全國行業(yè)前十）特聘創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師陜西延安高新區(qū)科技企業(yè)孵化基地創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
黃俐

黃俐高級形象顧問高級化妝師禮儀指導(dǎo)師銀行千百佳網(wǎng)點(diǎn)員工形象輔導(dǎo)專員招商證券全國盛典總造型師深圳寶安區(qū)政府特邀形象講師十年形象禮儀美育經(jīng)驗(yàn) 從業(yè)經(jīng)驗(yàn)與實(shí)戰(zhàn)背景：黃老師畢業(yè)于專業(yè)美術(shù)學(xué)院，曾在北京西蔓色彩研究中心學(xué)習(xí)色彩搭配及個(gè)人形象管理專業(yè)理論體系，并在2010年及2012年分別進(jìn)修專業(yè)化妝技術(shù)與服裝設(shè)計(jì)等相關(guān)形象領(lǐng)域?qū)I(yè)技能，并取得相關(guān)職業(yè)資質(zhì)證書。同時(shí)取得CVCC禮儀指導(dǎo)師專業(yè)證書，具備10年個(gè)人形象輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)及6年禮儀形象培訓(xùn)教育經(jīng)驗(yàn)。曾為寶安區(qū)政府、招商銀行、華潤銀行、博時(shí)基金等多家政府銀行機(jī)構(gòu)進(jìn)行職業(yè)形象培訓(xùn)輔導(dǎo)。具有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，扎實(shí)的教育專業(yè)理論基礎(chǔ)和豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。曾輔導(dǎo)企業(yè)與培訓(xùn)客戶：深圳寶安區(qū)政府、深圳水務(wù)集團(tuán)、東莞南城區(qū)政府、中國工商銀行、招商銀行、浦發(fā)銀行、華潤銀行、京基集團(tuán)、平安保險(xiǎn)、博時(shí)基金、深圳邁瑞醫(yī)療、中國聯(lián)通等。
李璽忠

1970年人網(wǎng)絡(luò)營銷推廣實(shí)戰(zhàn)專家深圳聯(lián)合智勝網(wǎng)絡(luò)技術(shù)總經(jīng)理中國建筑材料流通協(xié)會特聘金牌講師廣東中益產(chǎn)研院合伙人廣東文商研究院聯(lián)合創(chuàng)始人中山大學(xué)MBA 廣東工商職業(yè)技術(shù)大學(xué)客座教授網(wǎng)絡(luò)營銷師/高級營銷師高級企業(yè)培訓(xùn)師/美國AACTP顧問師擅長領(lǐng)域：制造業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)等多領(lǐng)域的網(wǎng)絡(luò)營銷推廣策劃。擅長項(xiàng)目：網(wǎng)絡(luò)營銷推廣團(tuán)隊(duì)建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)品牌策劃推廣、網(wǎng)站建設(shè)優(yōu)化排名、各平臺關(guān)鍵詞霸屏、新媒體及短視頻營銷等。李璽忠老師是網(wǎng)絡(luò)營銷推廣策劃行業(yè)的實(shí)戰(zhàn)派專家，網(wǎng)絡(luò)推廣排名實(shí)戰(zhàn)實(shí)訓(xùn)14年，公開授課達(dá)千余場，無PPT上課，可現(xiàn)場即時(shí)根據(jù)學(xué)員需要制定教材，在理論培訓(xùn)及實(shí)訓(xùn)操作現(xiàn)場教學(xué)上經(jīng)驗(yàn)豐富，專業(yè)的實(shí)戰(zhàn)技術(shù)技巧和幽默風(fēng)趣的授課風(fēng)格，深得學(xué)員及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)們認(rèn)可與贊賞。致力于推廣傳播企業(yè)品牌、產(chǎn)品、新科技及企業(yè)文化理念等；同時(shí)助力企業(yè)快速通過網(wǎng)絡(luò)獲得業(yè)務(wù)商機(jī)。課綱：基礎(chǔ)班及試聽課綱：（45分--90分） 1.網(wǎng)絡(luò)推廣基礎(chǔ)實(shí)用術(shù)語有哪些？ 2.排名在百度、搜狗、公眾號、電商平臺、阿里誠信通、短視頻的排名規(guī)律及規(guī)則 3.必須掌握的排名的要素有哪些？ 4.分析互聯(lián)網(wǎng)流量，怎樣構(gòu)建推廣矩陣及循環(huán)結(jié)構(gòu)？ 5.常用實(shí)用的推廣工具軟件解析 6.企業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣需要具備哪些條件？高級班及實(shí)操班課綱（2天1晚----3天2晚） 1.分析網(wǎng)絡(luò)推廣營銷經(jīng)常用到的專業(yè)術(shù)語 2.關(guān)鍵詞挖掘及拓展的24種方法 3.推廣標(biāo)題制作 4.文案編寫要點(diǎn) 5.排名（百度、搜狗、公眾號、電商平臺、阿里誠信通、短視頻）規(guī)律及需求 6.解析抖音、快手、B站、小紅書等新媒體運(yùn)營規(guī)則及技巧 7.微信公眾號管理及運(yùn)營要點(diǎn) 8.微信的管理及運(yùn)營的要點(diǎn) 9.鏈接構(gòu)建方法 10.推廣工具使用及技術(shù)要點(diǎn) 11.網(wǎng)站后臺管理及優(yōu)化 12.推廣中需要注意的規(guī)則 13.分析解析互聯(lián)網(wǎng)流量及矩陣設(shè)計(jì) 14.根據(jù)現(xiàn)場需要制定其他內(nèi)容教材

入駐講師

4349名

發(fā)布培訓(xùn)需求

講師類型：: 全部; 注冊講師; 品牌講師; 按效果付費(fèi)講師

講師所在地：

價(jià)格范圍：: 全部; 議價(jià); 1萬元以下; 1-2萬元; 2-3萬元; 3-5萬元; 5萬元以上

￥- 確定

共622位講師 < 62/63頁 >

高杰

擅長領(lǐng)域：績效管理

所屬行業(yè)：商業(yè)服務(wù) 專業(yè)服務(wù)/咨詢（財(cái)會/法律/人力資源等）

講師課程：人力資源：KPI績效考核體系設(shè)計(jì)如何設(shè)計(jì)KPI指標(biāo) 非人力資源的人力資源管理如何設(shè)計(jì)薪酬體系目標(biāo)管理與績效考核績效面談與績效改進(jìn) 通用管理：高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)力提升執(zhí)行力提升高效溝通管理管理者角色認(rèn)知與職業(yè)素養(yǎng) 職業(yè)經(jīng)理人的十項(xiàng)修煉如何培養(yǎng)和激勵(lì)下屬

資歷背景： 17年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，曾擔(dān)任大型制藥企業(yè)河北以嶺醫(yī)藥集團(tuán)人力資源總監(jiān)、河北恒信移動(dòng)商務(wù)股份有限公司人力資源經(jīng)理、北京匯能電力電子集團(tuán)（上市公司）西北、西南大區(qū)經(jīng)理、河北美聯(lián)保險(xiǎn)代理有限責(zé)任公司人事行政總監(jiān)，對工作分析、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、崗位評價(jià)、薪酬體系設(shè)計(jì)、績效體系設(shè)計(jì)、培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)有較深的研究和自己獨(dú)到的見解，在組織管理方面以實(shí)戰(zhàn)見長。曾多次作為對話嘉賓參加由河北電視臺、石家莊電視臺組織的大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)欄目、各人力資源高峰論壇及作為面試官參與機(jī)關(guān)事業(yè)單位、大型企業(yè)的招錄工作。

河北省石家莊

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王占坡

擅長領(lǐng)域：績效管理

所屬行業(yè)：商業(yè)服務(wù) 專業(yè)服務(wù)/咨詢（財(cái)會/法律/人力資源等）

講師課程： 60天打造高績效團(tuán)隊(duì) 部門KPI考核方案與執(zhí)行中國企業(yè)績效考核操盤術(shù) 績效考核落地訓(xùn)練營四輪驅(qū)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷量倍增如何重塑領(lǐng)導(dǎo)力企業(yè)經(jīng)營管控突破之道

資歷背景：王占坡老師被業(yè)界稱為“銷售、生產(chǎn)、人力資源三棲咨詢師”。具有深厚的實(shí)戰(zhàn)操盤經(jīng)驗(yàn)，能夠?qū)⑸a(chǎn)、運(yùn)營、人力資源和市場營銷融匯貫通。豐富的職場經(jīng)驗(yàn)造成了今日深厚的咨詢功底。王老師曾歷任北辰集團(tuán)人力資源經(jīng)理兼質(zhì)量管理部經(jīng)理、山東圣光集團(tuán)人力資源總監(jiān)、光華博思特營銷策劃項(xiàng)目總監(jiān)、上市公司神州萬象（濟(jì)南）清潔能源公司總經(jīng)理。王老師曾在在《中國人才》《市場營銷與管理》等國家級雜志發(fā)表文章幾十篇，已出版圖書及光盤《領(lǐng)導(dǎo)管人流程管事》《電話營銷技戰(zhàn)術(shù)》《績效考核指標(biāo)量化技術(shù)》《HR蛻變》《企業(yè)經(jīng)營管控突破之道》《打破企業(yè)培訓(xùn)桎梏的六大工具》。

山東省濟(jì)南

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劉向明

擅長領(lǐng)域：非人力管理

所屬行業(yè)：商業(yè)服務(wù) 專業(yè)服務(wù)/咨詢（財(cái)會/法律/人力資源等）

講師課程：戰(zhàn)略人力資源管理心理學(xué)在人力資源管理中的應(yīng)用組織行為學(xué) 管理學(xué)原理金牌面試官培訓(xùn)體系建設(shè) 心理學(xué)在TTT中的應(yīng)用

資歷背景：沃爾瑪商業(yè)咨詢公司（沃爾瑪總部），擔(dān)任特別項(xiàng)目經(jīng)理； GEC-阿爾斯通集團(tuán)（世界500強(qiáng)）中國區(qū)總部，擔(dān)任人力資源總監(jiān)；梅塞爾集團(tuán)（全世界最大的工業(yè)氣體公司）中國區(qū)，擔(dān)任中國區(qū)總裁助理。

北京市

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楊衛(wèi)華

擅長領(lǐng)域：法律法規(guī)

所屬行業(yè)：商業(yè)服務(wù) 專業(yè)服務(wù)/咨詢（財(cái)會/法律/人力資源等）

講師課程：勞動(dòng)合同管理人力資源風(fēng)險(xiǎn)控制員工離職管理工傷風(fēng)險(xiǎn)控制規(guī)章制度管理培訓(xùn)管理勞務(wù)派遣管理勞動(dòng)爭議

資歷背景：曾在一大型外企從事法律事務(wù)工作，2001年開始從事專職執(zhí)業(yè)律師工作，2006年初參與組建北京市天耀律師事務(wù)所并成為創(chuàng)始合伙人之一。多年以來，楊衛(wèi)華老師一直全力專注于勞動(dòng)法和勞動(dòng)關(guān)系管理領(lǐng)域的律師實(shí)務(wù)和理論研究，三分之一的時(shí)間在辦公室（包括客戶現(xiàn)場），三分之一的時(shí)間在培訓(xùn)課堂，三分之一的時(shí)間在法庭，具有豐富的勞動(dòng)法咨詢、顧問、企業(yè)培訓(xùn)和勞動(dòng)糾紛案件代理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。楊老師曾在在北京、廣州、東莞、南京、杭州、成都、武漢、福州、鄭州、濟(jì)南、青島、威海、長春、沈陽、石家莊、烏魯木齊等地，在清華大學(xué)、四川大學(xué)等高校MBA人力資源高級研修班，以及中國企業(yè)家協(xié)會、中關(guān)村IT專業(yè)人士協(xié)會、北京市民營科技企業(yè)家協(xié)會、北京中關(guān)村不動(dòng)產(chǎn)商會、北京市女企業(yè)家協(xié)會、贏家大講堂、東方視野等機(jī)構(gòu)，成功主講逾百場勞動(dòng)法與勞動(dòng)關(guān)系管理公開課及內(nèi)訓(xùn)課程。

待定

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劉立國

擅長領(lǐng)域：法律法規(guī)

所屬行業(yè)：商業(yè)服務(wù) 專業(yè)服務(wù)/咨詢（財(cái)會/法律/人力資源等）

講師課程：企業(yè)專利管理；如何應(yīng)對專利糾紛；專利侵權(quán)判斷及等同原則。醫(yī)藥銷售商業(yè)賄賂風(fēng)險(xiǎn)防范知識產(chǎn)權(quán)合同和商業(yè)秘密保護(hù) 技術(shù)合同簽訂中的知識產(chǎn)權(quán)問題技術(shù)合同簽訂中的知識產(chǎn)權(quán)問題知識產(chǎn)權(quán)訴訟技巧專利保護(hù)基礎(chǔ)知識專利申請和侵權(quán)分析案例研討沙龍專利質(zhì)押貸款合同實(shí)務(wù)

資歷背景：代表訴訟案例： 1、代理寧波奇美電子公司訴索尼（中國）、北京國美、四川蘇寧等公司侵犯專利權(quán)在北京、成都的系列案日本索尼在美國對臺灣奇美公司生產(chǎn)的液晶面板申請ITC調(diào)查，作為應(yīng)對之策，臺灣奇美以其在中國的子公司名義對日本索尼在中國的子公司提起專利侵權(quán)訴訟，以影響索尼在中國市場為條件，最終與日本索尼公司達(dá)成全面和解。 ——以市場為交換，使當(dāng)事人具備了談判的同等地位，以取得較為理想的談判效果。 2、解文武訴專利復(fù)審委（第三人海爾通信公司）第8472號專利無效決定案專利復(fù)審委員會根據(jù)海爾通信公司的無效宣告請求，作出宣告專利權(quán)人解文武的專利權(quán)無效的決定。在其后的訴訟中，劉律師作為謝文武的代理人，準(zhǔn)確地指出了專利復(fù)審委錯(cuò)判的根源，使北京一中院撤銷了該無效決定，并直接判決專利權(quán)有效，是專利行政訴訟中少數(shù)幾個(gè)直接判決專利法律狀態(tài)的案例之一。 ——保住了當(dāng)事人的專利權(quán)，避免陷于專利復(fù)審委重新進(jìn)行裁定的風(fēng)險(xiǎn)，使當(dāng)事人的專利權(quán)順利出售，實(shí)現(xiàn)了既定的經(jīng)濟(jì)利益。 3、某鋼鐵集團(tuán)5億元生產(chǎn)線專利侵權(quán)預(yù)警分析項(xiàng)目某鋼鐵集團(tuán)即將上馬的生產(chǎn)線遭到某國外大型鋼鐵公司索取巨額的專利許可費(fèi)要求，劉律師通過專利分析準(zhǔn)確界定了專利的保護(hù) 范圍，指出當(dāng)事人的生產(chǎn)線沒有侵犯對方引用的專利，避免了該國外公司的專利勒索。 ——節(jié)省了企業(yè)的時(shí)間、經(jīng)濟(jì)成本，使企業(yè)計(jì)劃順利進(jìn)行。 4、分別代理鹽城大成建材公司、鹽城立新建材公司被訴專利侵權(quán)、及該兩家公司申請 “鋼筋砼用空心管及其制作方法、專用模具”專利無效等系列案專利權(quán)人邱則有對鹽城大成、立新兩家公司分別提起專利侵權(quán)訴訟，劉律師分別代理該兩家公司向?qū)＠麖?fù)審委提起該發(fā)明專利的無效宣告請求，隨后運(yùn)用法理說服法官接受中止訴訟請求，使鹽城大成建材公司和鹽城立新建材公司的工程得以繼續(xù)施工。 ——首先找準(zhǔn)該發(fā)明專利的缺陷，提起無效請求，避免原告的侵權(quán)指控成立；其次是中止侵權(quán)訴訟，避免當(dāng)事人承擔(dān)對建筑工程的違約責(zé)任。 5、代理天津某公司請求宣告韓德瑋關(guān)于自行車專利的無效案天津某公司被專利權(quán)人起訴專利侵權(quán)后，我們代理該公司向復(fù)審委提起專利無效宣告請求，準(zhǔn)確指出該專利存在的問題，隨后向法院申請中止訴訟，迫使專利權(quán)人接受天津某公司的和解方案。 ——扭轉(zhuǎn)被訴的不利局面，爭取了談判時(shí)間和談判地位。 6、某專利產(chǎn)品市場保護(hù)行動(dòng)策劃案某外國公司發(fā)現(xiàn)國內(nèi)有多家公司侵犯其發(fā)明專利權(quán)，律師幫助該外國公司制定了如下方案：一是通過專利侵權(quán)分析確認(rèn)其他公司侵權(quán)；二是向其中一家侵權(quán)企業(yè)地的知識產(chǎn)權(quán)局申請立案，迅速取得行政處罰決定；三是附以行政處罰決定，對其他侵權(quán)公司發(fā)出要求停止生產(chǎn)的函，同時(shí)向各地商業(yè)用戶發(fā)出停用侵權(quán)產(chǎn)品的告知函。 ——避免訴訟成本的支出，以最快的時(shí)間制止了重點(diǎn)企業(yè)的侵權(quán)，對大面積的制造侵權(quán)和使用起到了扼制作用，同時(shí)又對用戶起到了市場宣傳作用。 7、代理洛陽某公司請求宣告專利權(quán)人部隊(duì)5715工廠“棉花異纖清除機(jī)的雜質(zhì)清除裝置”專利無效案 5715工廠運(yùn)用所持專利權(quán)影響洛陽某公司的融資計(jì)劃，律師代理洛陽某公司提起針對該專利的無效宣告請求，降低洛陽某公司的融資計(jì)劃受到的影響。 ——保證當(dāng)事人的商業(yè)計(jì)劃順利進(jìn)行 8、代理某地礦業(yè)集團(tuán)被訴“帶拖梁的組合支架”專利侵權(quán)案專利權(quán)人以某礦業(yè)集團(tuán)的宣傳材料構(gòu)成許諾銷售為由，起訴該礦業(yè)集團(tuán)侵犯其實(shí)用新型專利權(quán)，律師代理該礦業(yè)集團(tuán)，依據(jù)調(diào)查所得證據(jù)及法律相關(guān)條款，反駁了原告認(rèn)為被告構(gòu)成侵權(quán)的觀點(diǎn)，最終雙方在不侵權(quán)的前提下達(dá)成和解。 ——保護(hù)了當(dāng)事人的名譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益 9、清華某安檢設(shè)備公司專利申請案例該公司對原有的安檢設(shè)備改進(jìn)后，經(jīng)過對技術(shù)方案進(jìn)行分析，最終確定以三個(gè)關(guān)鍵的技術(shù)手段為核心、分別申請三個(gè)系列的專利，并將不同技術(shù)手段的結(jié)合分布在這三個(gè)系列的專利中進(jìn)行保護(hù)，從而使客戶的創(chuàng)新技術(shù)得到全方位的保護(hù)；同時(shí)在權(quán)利要求類型中增加了方法專利的申請，擴(kuò)展了對未來技術(shù)發(fā)展的保護(hù)效果。 ——針對生產(chǎn)商、銷售商和商業(yè)使用者三種可能侵權(quán)的對象，形成最完整的三個(gè)專利系列，運(yùn)用方法專利，擴(kuò)展到未來發(fā)展的技術(shù)的保護(hù)。

待定

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遲鐵峰

擅長領(lǐng)域：人力資源綜合

所屬行業(yè)：商業(yè)服務(wù) 專業(yè)服務(wù)/咨詢（財(cái)會/法律/人力資源等）

講師課程：家族式管理卓越領(lǐng)導(dǎo)力系列課程企業(yè)人力資源系列課程企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)技巧訓(xùn)練金牌屬于誰-員工職業(yè)心態(tài) 制造企業(yè)生產(chǎn)班組長系列課程職場禮儀根據(jù)企業(yè)禮儀應(yīng)用環(huán)境制定內(nèi)容談判技巧根據(jù)企業(yè)談判對象制定內(nèi)容高效溝通與協(xié)調(diào) 根據(jù)企業(yè)實(shí)際溝通協(xié)調(diào)問題制定內(nèi)容員工職業(yè)化進(jìn)程根據(jù)企業(yè)實(shí)際員工素養(yǎng)情況制定內(nèi)容

資歷背景：年少時(shí)從基層銷售開始職業(yè)生涯，因特殊機(jī)緣師從日本高級管理顧問，由老師引導(dǎo)進(jìn)入管理哲學(xué)研修及管理實(shí)戰(zhàn)工作領(lǐng)域。以日式管理為基礎(chǔ)作為開端，歷經(jīng)多年的廣泛吸取（歐美現(xiàn)代管理理論）與潛心研究（中國的人文背景），結(jié)合管理實(shí)戰(zhàn)驗(yàn)證，開發(fā)和總結(jié)了符合中國企業(yè)管理特色的實(shí)效性極高的系統(tǒng)解決方案。 2004年由職業(yè)經(jīng)理人轉(zhuǎn)入管理咨詢行業(yè)，至此開始更有充足的精力致力研修管理，使原有的實(shí)戰(zhàn)方案更完善，更貼近中國企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)。目前已經(jīng)形成了自己特有的管理理念系統(tǒng)。

遼寧省沈陽

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金喜康

擅長領(lǐng)域：人力資源綜合

所屬行業(yè)：商業(yè)服務(wù) 專業(yè)服務(wù)/咨詢（財(cái)會/法律/人力資源等）

講師課程：管理技能：打造卓越執(zhí)行力溝通藝術(shù) 時(shí)間管理結(jié)構(gòu)性問題分析與解決突破如何進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃人力資源：激勵(lì)性績效管理員工關(guān)系管理人力資源戰(zhàn)略設(shè)計(jì) 培訓(xùn)體系構(gòu)建與管理如何建立內(nèi)部公平與外部競爭的薪酬體系非人力資源經(jīng)理的人力資源管理結(jié)構(gòu)性問題分析與解決突破招聘、面試與選拔技巧

資歷背景：百事食品（中國）有限公司北方區(qū)經(jīng)理北京飛利浦/飛利浦電子（北京）有限公司人力總監(jiān) 天津可口可樂公司經(jīng)理東方家園有限公司--HR總監(jiān) 匯源果汁集團(tuán)--總裁助理兼HRD

北京市

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齊連生

擅長領(lǐng)域：人力資源綜合

所屬行業(yè)：商業(yè)服務(wù) 專業(yè)服務(wù)/咨詢（財(cái)會/法律/人力資源等）

講師課程： 1.宏觀及企業(yè)戰(zhàn)略管理企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃：科學(xué)設(shè)計(jì)與有效實(shí)施（1－2天）公司治理結(jié)構(gòu)：優(yōu)化企業(yè)的所有制模式（1天）商業(yè)模式創(chuàng)新：揭開企業(yè)持續(xù)贏利面紗（1－2天） 2013：中國經(jīng)濟(jì)與世界形勢分析及企業(yè)應(yīng)對策略（1天） 2.綜合素養(yǎng)管理思維方法創(chuàng)新（1天）積極思考與陽光心態(tài)（1天）優(yōu)勢思維：分析與解決問題的技巧（1－2天）職業(yè)素養(yǎng)：企業(yè)不斷提升實(shí)力的關(guān)鍵（2－3天）責(zé)任勝于能力：員工職業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵（1－2天）高效溝通技巧：企業(yè)經(jīng)營管理中的潤滑劑（1天） 3.人力資源管理培訓(xùn)系統(tǒng)建設(shè)與培訓(xùn)管理（1天）工作分析與崗位說明書設(shè)計(jì)（1天）造就杰出的企業(yè)人力資源管理（2－5天）非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（1天）招聘與選拔：企業(yè)選聘人才的最佳途徑（1天）績效管理：送你一把斬?cái)嗟托У睦麆Γ?－2天） 4.管理技能與創(chuàng)新班組管理與班組文化建設(shè)（2天）管理創(chuàng)新：推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的必由之路（2天）標(biāo)桿管理：幫助企業(yè)插上騰飛的翅膀（1天）團(tuán)隊(duì)建設(shè)：不斷提升企業(yè)組織的凝聚力（2天）領(lǐng)導(dǎo)力修煉：企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)者的必修課（2天）精細(xì)化管理：不斷加強(qiáng)企業(yè)的細(xì)節(jié)管理（2天）計(jì)劃與時(shí)間管理：管理者提高效率的關(guān)鍵（1天）企業(yè)管理者管理能力提升的14個(gè)技巧（2－3天）高效執(zhí)行力：企業(yè)管理的老話題與新方法（2－3天） 5.營銷管理實(shí)戰(zhàn)致勝：“大客戶營銷”與市場網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃（1天）

資歷背景：主要學(xué)術(shù)成就（專著或?qū)W術(shù)論文）未來體制下的運(yùn)行主體吸納結(jié)余購買力，一條走出市場疲軟困境的可行之路企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益低下的內(nèi)部原因初探個(gè)人理性與制度變遷初探施工企業(yè)以項(xiàng)目管理為核心的機(jī)制 “政企難分”與建立現(xiàn)代企業(yè)制度等。從業(yè)經(jīng)歷在電力系統(tǒng)工作近10年、之后在商貿(mào)、酒店、廣告及管理咨詢業(yè)迄今工作超過15年，先后擔(dān)任國有、外企和民營企業(yè)高、中、基層管理者和高級合伙人，也曾自己創(chuàng)業(yè)做老板，因此對企業(yè)各個(gè)層面的管理內(nèi)涵有著切身的經(jīng)驗(yàn)和體會，能夠站在學(xué)員的角度從需求出發(fā)幫助學(xué)員企業(yè)解決各層級的管理問題。電力行業(yè)的規(guī)范化操作、商貿(mào)企業(yè)的全方位營銷、高星級酒店的標(biāo)準(zhǔn)化管理、廣告行業(yè)的創(chuàng)意策劃、管理咨詢的豐富案例積累，使齊老師能夠?yàn)槠髽I(yè)客戶提供高質(zhì)量的管理培訓(xùn)內(nèi)容和實(shí)戰(zhàn)型的管理咨詢服務(wù)。咨詢行業(yè) 2001年進(jìn)入管理咨詢行業(yè)后，為政府及國有、民營、外資等各類不同所有制的家電、汽車、電網(wǎng)、電力、新能源、房地產(chǎn)、航空航天、銀行、儀器儀表、食品、石油石化、煤炭、紡織、煙草、電子及軟件、圖書及出版、醫(yī)藥及醫(yī)療器械、醫(yī)院、貿(mào)易、家裝、環(huán)保、酒店、廣告策劃等行業(yè)的數(shù)百家企業(yè)進(jìn)行了千次以上的管理培訓(xùn)、受訓(xùn)者達(dá)到數(shù)萬人，為十多家企業(yè)提供了管理咨詢服務(wù)。

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鄭君

擅長領(lǐng)域：人力資源綜合

所屬行業(yè)：商業(yè)服務(wù) 專業(yè)服務(wù)/咨詢（財(cái)會/法律/人力資源等）

講師課程：獵鷹式招聘與面試技巧非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 TTT企業(yè)內(nèi)部講師專業(yè)訓(xùn)練和諧員工關(guān)系構(gòu)建與管理中層干部管理技能提升如何有效管理后80/90后員工培訓(xùn)需求分析與培訓(xùn)體系構(gòu)建企業(yè)文化建設(shè)與落地。

資歷背景：多年人力資源及培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)，在解決人力資源管理“疑難雜癥”方面有多年經(jīng)驗(yàn)，2002年曾赴美國匹茲堡參加“培訓(xùn)經(jīng)理”學(xué)習(xí)和交流。先后在先后在豪恩聲學(xué)股份、朗科科技股份、捷和電機(jī)集團(tuán)擔(dān)任人力資源主管、行政主管、培訓(xùn)主管、培訓(xùn)經(jīng)理、招聘經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、行政經(jīng)理、總經(jīng)理助理兼人力資源總監(jiān)等職。先后負(fù)責(zé)企業(yè)研發(fā)中心、營銷中心等部門的招聘、培訓(xùn)、績效管理及主持企業(yè)人力資源全面工作、企業(yè)文化的推動(dòng)工作，多次主導(dǎo)建立公司招聘體系、績效管理體系和培訓(xùn)管理體系。個(gè)人著作：80/90后應(yīng)該這樣管（已由中國物資出版社出版）、面試官三十六計(jì)（即將出版）

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周輝

擅長領(lǐng)域：人力資源綜合

所屬行業(yè)：商業(yè)服務(wù) 專業(yè)服務(wù)/咨詢（財(cái)會/法律/人力資源等）

講師課程：金牌課程：塑造企業(yè)深度執(zhí)行力企業(yè)高效溝通中小企業(yè)成長瓶頸突破非人事經(jīng)理的人力資源管理推薦課程：卓越領(lǐng)導(dǎo)力管理者角色認(rèn)知企業(yè)戰(zhàn)略績效管理實(shí)務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略制勝的利器----只有偏執(zhí)狂才能生存高效團(tuán)隊(duì)建設(shè) 企業(yè)流程管理 TTT培訓(xùn)

資歷背景：多家企業(yè)常年顧問、管理學(xué)博士、碩士生導(dǎo)師高校工商管理學(xué)院戰(zhàn)略管理研究所副所長南京大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理學(xué)院客座教授浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘講師多家培訓(xùn)咨詢公司高級培訓(xùn)師

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