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吳永彬

■ 18年以上中大型企業(yè)中高層管理、培訓(xùn)管理等經(jīng)歷 ■ 英國IPMA國際專業(yè)培訓(xùn)師 / ACI國際職業(yè)培訓(xùn)師 ■ ICF國際教練聯(lián)合會 ACC認(rèn)證教練 / 準(zhǔn)PCC專業(yè)教練 ■ POA組織行動力全國首期認(rèn)證講師 ■ 中國服務(wù)設(shè)計(jì)人才資質(zhì) ■ 客戶服務(wù)國際標(biāo)準(zhǔn)最高SSE認(rèn)證 ■ 行動學(xué)習(xí)引導(dǎo)師、國家生涯規(guī)劃師 ■ 《教練式高爾夫——向下管理》認(rèn)證講師 ■ DISC性格與行為風(fēng)格認(rèn)證講師/測評顧問 ■ 2018年全國百強(qiáng)講師、2022年全國優(yōu)秀講師 ■ 交大安泰、同濟(jì)大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、上海理工大學(xué)等高校特聘講師擅長領(lǐng)域：管理技能、領(lǐng)導(dǎo)力、客戶服務(wù)、客戶體驗(yàn)、高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)、行動學(xué)習(xí)、職業(yè)素養(yǎng)
宋致旸

原三一集團(tuán) 事業(yè)部總經(jīng)理助理原富銳集團(tuán) HRD 原海鶿科技 HRVP 原歐西集團(tuán) 項(xiàng)目總監(jiān) 中國管理科學(xué)院優(yōu)秀導(dǎo)師國家二級人力資源管理師廣東省人力資源研究會優(yōu)秀培訓(xùn)師順豐大學(xué) 特聘講師樊登讀書線下領(lǐng)讀老師團(tuán) 特聘教練百越教育特聘講師廣西中小企業(yè)公共服務(wù)平臺特聘講師廣州市海珠區(qū)人社局創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心特聘講師第三屆“微吼杯”直播培訓(xùn)大賽特聘導(dǎo)師極地創(chuàng)業(yè)中心（全國行業(yè)前十）特聘創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師陜西延安高新區(qū)科技企業(yè)孵化基地創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
黃俐

黃俐高級形象顧問高級化妝師禮儀指導(dǎo)師銀行千百佳網(wǎng)點(diǎn)員工形象輔導(dǎo)專員招商證券全國盛典總造型師深圳寶安區(qū)政府特邀形象講師十年形象禮儀美育經(jīng)驗(yàn) 從業(yè)經(jīng)驗(yàn)與實(shí)戰(zhàn)背景：黃老師畢業(yè)于專業(yè)美術(shù)學(xué)院，曾在北京西蔓色彩研究中心學(xué)習(xí)色彩搭配及個(gè)人形象管理專業(yè)理論體系，并在2010年及2012年分別進(jìn)修專業(yè)化妝技術(shù)與服裝設(shè)計(jì)等相關(guān)形象領(lǐng)域?qū)I(yè)技能，并取得相關(guān)職業(yè)資質(zhì)證書。同時(shí)取得CVCC禮儀指導(dǎo)師專業(yè)證書，具備10年個(gè)人形象輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)及6年禮儀形象培訓(xùn)教育經(jīng)驗(yàn)。曾為寶安區(qū)政府、招商銀行、華潤銀行、博時(shí)基金等多家政府銀行機(jī)構(gòu)進(jìn)行職業(yè)形象培訓(xùn)輔導(dǎo)。具有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，扎實(shí)的教育專業(yè)理論基礎(chǔ)和豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。曾輔導(dǎo)企業(yè)與培訓(xùn)客戶：深圳寶安區(qū)政府、深圳水務(wù)集團(tuán)、東莞南城區(qū)政府、中國工商銀行、招商銀行、浦發(fā)銀行、華潤銀行、京基集團(tuán)、平安保險(xiǎn)、博時(shí)基金、深圳邁瑞醫(yī)療、中國聯(lián)通等。
李璽忠

1970年人網(wǎng)絡(luò)營銷推廣實(shí)戰(zhàn)專家深圳聯(lián)合智勝網(wǎng)絡(luò)技術(shù)總經(jīng)理中國建筑材料流通協(xié)會特聘金牌講師廣東中益產(chǎn)研院合伙人廣東文商研究院聯(lián)合創(chuàng)始人中山大學(xué)MBA 廣東工商職業(yè)技術(shù)大學(xué)客座教授網(wǎng)絡(luò)營銷師/高級營銷師高級企業(yè)培訓(xùn)師/美國AACTP顧問師擅長領(lǐng)域：制造業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)等多領(lǐng)域的網(wǎng)絡(luò)營銷推廣策劃。擅長項(xiàng)目：網(wǎng)絡(luò)營銷推廣團(tuán)隊(duì)建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)品牌策劃推廣、網(wǎng)站建設(shè)優(yōu)化排名、各平臺關(guān)鍵詞霸屏、新媒體及短視頻營銷等。李璽忠老師是網(wǎng)絡(luò)營銷推廣策劃行業(yè)的實(shí)戰(zhàn)派專家，網(wǎng)絡(luò)推廣排名實(shí)戰(zhàn)實(shí)訓(xùn)14年，公開授課達(dá)千余場，無PPT上課，可現(xiàn)場即時(shí)根據(jù)學(xué)員需要制定教材，在理論培訓(xùn)及實(shí)訓(xùn)操作現(xiàn)場教學(xué)上經(jīng)驗(yàn)豐富，專業(yè)的實(shí)戰(zhàn)技術(shù)技巧和幽默風(fēng)趣的授課風(fēng)格，深得學(xué)員及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)們認(rèn)可與贊賞。致力于推廣傳播企業(yè)品牌、產(chǎn)品、新科技及企業(yè)文化理念等；同時(shí)助力企業(yè)快速通過網(wǎng)絡(luò)獲得業(yè)務(wù)商機(jī)。課綱：基礎(chǔ)班及試聽課綱：（45分--90分） 1.網(wǎng)絡(luò)推廣基礎(chǔ)實(shí)用術(shù)語有哪些？ 2.排名在百度、搜狗、公眾號、電商平臺、阿里誠信通、短視頻的排名規(guī)律及規(guī)則 3.必須掌握的排名的要素有哪些？ 4.分析互聯(lián)網(wǎng)流量，怎樣構(gòu)建推廣矩陣及循環(huán)結(jié)構(gòu)？ 5.常用實(shí)用的推廣工具軟件解析 6.企業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣需要具備哪些條件？高級班及實(shí)操班課綱（2天1晚----3天2晚） 1.分析網(wǎng)絡(luò)推廣營銷經(jīng)常用到的專業(yè)術(shù)語 2.關(guān)鍵詞挖掘及拓展的24種方法 3.推廣標(biāo)題制作 4.文案編寫要點(diǎn) 5.排名（百度、搜狗、公眾號、電商平臺、阿里誠信通、短視頻）規(guī)律及需求 6.解析抖音、快手、B站、小紅書等新媒體運(yùn)營規(guī)則及技巧 7.微信公眾號管理及運(yùn)營要點(diǎn) 8.微信的管理及運(yùn)營的要點(diǎn) 9.鏈接構(gòu)建方法 10.推廣工具使用及技術(shù)要點(diǎn) 11.網(wǎng)站后臺管理及優(yōu)化 12.推廣中需要注意的規(guī)則 13.分析解析互聯(lián)網(wǎng)流量及矩陣設(shè)計(jì) 14.根據(jù)現(xiàn)場需要制定其他內(nèi)容教材

入駐講師

4349名

發(fā)布培訓(xùn)需求

講師類型：: 全部; 注冊講師; 品牌講師; 按效果付費(fèi)講師

講師所在地：

價(jià)格范圍：: 全部; 議價(jià); 1萬元以下; 1-2萬元; 2-3萬元; 3-5萬元; 5萬元以上

￥- 確定

共295位講師 < 2/30頁 >

方光華

擅長領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)力

所屬行業(yè)：生產(chǎn)|加工|制造汽車/摩托車

講師課程：領(lǐng)導(dǎo)力教練7步法第1步：了解你“羊群”的景況 1、為什么需要了解團(tuán)隊(duì)景況？ 2、我們究竟在管理什么？為什么團(tuán)隊(duì)對我們的管理不感興趣？ 3、我們的重要角色是什么？ 4、為什么需要發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力，有何價(jià)值？ 5、團(tuán)隊(duì)伙伴們的真正需求是什么？ 6、價(jià)值團(tuán)隊(duì)活動案例分享 7、案例1：管理者的困境 8、演練：如何做一名積極傾聽者？第2步：發(fā)掘你“羊兒”的特質(zhì) 1、我們好像老是選錯人，為什么？ 2、如何提升管理者甄別能力？ 3、提拔不合適的管理者，將給企業(yè)造成什么樣的后果？ 4、SHAPE教練工具 5、如何系統(tǒng)優(yōu)化人力資源管理流程？ 6、什么樣的人最具有價(jià)值？何謂顯性/隱性？ 7、人力資本開發(fā)核心工具第3步：幫助你的“羊”認(rèn)同你 1、為什么需要贏得團(tuán)隊(duì)信任？如何做？ 2、真實(shí)的力量，訓(xùn)練真我能力 3、持續(xù)不斷地傳遞價(jià)值觀，不朽價(jià)值觀（LDRSHIP） 4、安分于自己的“禾場”，為什么團(tuán)隊(duì)需要接納？ 5、幫助部屬制定清晰目標(biāo) 6、努力成為可信靠的管理者 7、案例2：SERVE價(jià)值管理第4步：讓你的“草場”成為可安居之所 1、好的職場有何特征？ 2、如何做到重視員工的情感與價(jià)值？ 3、工作氛圍是一種感知 4、如何營造出相互尊重與信任的工作氛圍？ 5、賦于每個(gè)職位的重要性 6、積極解決問題 7、案例3：什么力量推動Starbucks快速發(fā)展？第5步：引導(dǎo)的杖 1、“杖”的核心功能是什么？ 2、當(dāng)部屬遭遇麻煩時(shí)，你應(yīng)持何種態(tài)度與做法？ 3、“杖”與“竿”的區(qū)別 4、西點(diǎn)軍校BKD與引導(dǎo)原則 5、如何引導(dǎo)部屬建立責(zé)任心？ 6、如何成為一名鼓勵部屬前進(jìn)的管理者？ 7、如何成為一名教練式管理者？如何積極培養(yǎng)部屬？第6步：糾正的竿 1、對個(gè)別團(tuán)隊(duì)成員，為什么合適的管教也很重要？ 2、將每次訓(xùn)誡當(dāng)作教導(dǎo)機(jī)會 3、掌握使用“竿”的時(shí)機(jī)與方法 4、僅僅布置任務(wù)，不落實(shí)檢查與跟進(jìn)等于沒布置 5、糾錯過程中，如何保護(hù)好你的部屬？如何讓部屬不受傷害？ 6、警惕四類不妥的糾錯方式 7、案例4：充滿關(guān)懷的管教方式第7步：牧者的心 1、牧人之道 2、“雇工”與“牧人”區(qū)別 3、“杰出”與“平庸”區(qū)別 4、信仰+愛+生命成長

資歷背景：領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)派培訓(xùn)師（16年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，為上百家企業(yè)提供過企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)）蘭州大學(xué)（華東）國際MBA教學(xué)負(fù)責(zé)人上海交通大學(xué)EMBA總裁班特聘講師哈佛大學(xué)HBS訪問學(xué)者北京時(shí)代光華高級特約講師上海市企業(yè)家協(xié)會理事湖南大學(xué)校友總會理事

上海市浦東新區(qū)

￥15000

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董玉川

擅長領(lǐng)域：心態(tài)壓力

所屬行業(yè)：生產(chǎn)|加工|制造加工制造（原料加工/模具）

講師課程：《責(zé)任勝于能力》《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力》《陽光心態(tài)·巔峰激勵》《中層管理者核心管理技能提升訓(xùn)練》

資歷背景：18年企業(yè)管理培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 曾任職：中石油·西南油氣田公司實(shí)驗(yàn)室主任曾任職：中山、重慶某日資企業(yè)生產(chǎn)部長、實(shí)驗(yàn)室主任等職連續(xù)四年授課百天以上，心態(tài)課程70%以上。授課企業(yè)達(dá)500多家，受訓(xùn)學(xué)員達(dá)4萬余人，滿意度達(dá)95%以上，深受企業(yè)追捧與喜愛。

重慶市渝中

議價(jià)

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金昕煒

擅長領(lǐng)域：精益生產(chǎn)

所屬行業(yè)：生產(chǎn)|加工|制造加工制造（原料加工/模具）

講師課程：精益TPM全員生產(chǎn)維護(hù)之自主保全課程大綱：一、重新認(rèn)知TPM TPM概念新解設(shè)備全生命周期管理 TPM八大支柱 TPM和5S、精益、IE等管理體系的關(guān)系 TPM的笛卡爾方法論二、TPM實(shí)施的收益 TPM構(gòu)建的價(jià)值鏈設(shè)備綜合利用率OEE 設(shè)備故障浴盆曲線設(shè)備故障來源和保全手法分析三、通用設(shè)備原理設(shè)備有自己的“語言” 工業(yè)設(shè)備的六大“語系” 通用設(shè)備原理內(nèi)容通用設(shè)備常規(guī)六大系統(tǒng) 六大系統(tǒng)原理案例分析四、TPM模塊之自主保全詳解自主保全流程自主保全目標(biāo) 自主保全實(shí)施架構(gòu) 維護(hù)技能的四個(gè)階段典型工具箱自主保全的七個(gè)階段發(fā)生源的尋找和解決方法一點(diǎn)通課程現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集精益三段流-快速實(shí)施精益的方法論課程大綱：一、定義精益三段流什么是精益三段流定義生產(chǎn)現(xiàn)場價(jià)值的增值與非增值如何提煉生產(chǎn)現(xiàn)場的價(jià)值價(jià)值提升曲線圖精益三段流實(shí)施流程二、精益三段流標(biāo)配工具箱笛卡爾方法論、PDCA和豐田TBP工作法量化與標(biāo)準(zhǔn)化基于MECE的魚骨圖 GTD時(shí)間管理法三、非增值部分的精益改善細(xì)分生產(chǎn)現(xiàn)場的非增值部分改善手法四、以工具夾具為載體的精益工藝改善細(xì)分與工裝夾具有關(guān)的改善內(nèi)容精益工藝改善方法精益工藝改善實(shí)施五、以設(shè)備為載體的精益工藝變革細(xì)分與設(shè)備有關(guān)的改善內(nèi)容精益工藝變革方法精益工藝變革實(shí)施全自動單件流的實(shí)現(xiàn)方法以設(shè)備為載體的信息流工業(yè)設(shè)備精益營銷之單兵戰(zhàn)力養(yǎng)成課程大綱：一、知己知彼工業(yè)設(shè)備營銷的三重境界影響工業(yè)設(shè)備采購的七個(gè)角色工業(yè)設(shè)備營銷的八大難關(guān) 二、戰(zhàn)力基礎(chǔ) 工業(yè)設(shè)備營銷六大系統(tǒng) 工件定位原理工件的夾緊與夾具原理三、目標(biāo)定位提煉價(jià)值，去除浪費(fèi)，全員參與，持續(xù)改善四、引流加黏十二招線下六大殺招有效溝通、主題講座、參加活動、組織活動、培育種子、資源共享線上六大絕技引流載體、贈送禮品、軟文寫作、圖片編輯、視頻編輯、線上講座五、尋找客戶痛點(diǎn)、提高轉(zhuǎn)化率 1、客戶分析法 SWOT分析法 MECE分析法大數(shù)據(jù)分析 2、30分鐘看懂工廠看目視化看5M1E 看流程看改善點(diǎn) 3、制定跟單計(jì)劃魚骨圖頭腦風(fēng)暴 4、做一個(gè)高附加值的技術(shù)方案互贏金字塔寫作法 5、贏得客戶信任，極速成交六、調(diào)整策略 4C管理七、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) 標(biāo)準(zhǔn)化落地 GTD時(shí)間管理八、持續(xù)進(jìn)化成果鞏固，PDCA循環(huán)

資歷背景：金昕煒，潛心鉆研價(jià)值鏈管理二十余年，創(chuàng)建了LVC價(jià)值鏈管理體系，和符合中國企業(yè)現(xiàn)狀的實(shí)施精益三段流方法論。曾供職于大型國企和外企，歷任技改辦主任、項(xiàng)目經(jīng)理、營銷總監(jiān)、總經(jīng)理助理和總經(jīng)理等職務(wù)。負(fù)責(zé)過工藝設(shè)計(jì)、設(shè)備規(guī)劃、設(shè)備管理和設(shè)備改造、ERP、精益管理、營銷流程再造等項(xiàng)目，主導(dǎo)過公司內(nèi)部眾多系統(tǒng)改善項(xiàng)目，并獲得顯著成果。金顧問可以就企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行全面的系統(tǒng)分析與診斷，并根據(jù)企業(yè)的績效目標(biāo)提出實(shí)用高效的整體解決方案。擁有較強(qiáng)的現(xiàn)場指導(dǎo)與項(xiàng)目管理控制能力，擅長融合管理技術(shù)和工程技術(shù)，幫助客戶實(shí)現(xiàn)利益最大化。金顧問擁有超過10年的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和2年的咨詢行業(yè)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，20年的市場營銷經(jīng)驗(yàn)（企業(yè)管理期間，分管市場營銷和精益生產(chǎn)）。曾多次承擔(dān)企業(yè)的各類生產(chǎn)管理體系的設(shè)計(jì)和推行工作，成功推行過精益3P、精益生產(chǎn)、TPM、5S、設(shè)備全生命周期管理、精益營銷等多種管理項(xiàng)目，在現(xiàn)場改善和市場營銷方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。

浙江省杭州

￥15000

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黃飛宏

擅長領(lǐng)域：研發(fā)綜合

所屬行業(yè)：生產(chǎn)|加工|制造汽車/摩托車

講師課程：黃飛宏老師主講課程：《華為管理模式》、《華為績效考核與激勵體系設(shè)計(jì)》、《華為股權(quán)激勵體系設(shè)計(jì)》、《華為任職資格與績效激勵》、《項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)沙盤》、《IPD集成產(chǎn)品開發(fā)管理》、《成功的產(chǎn)品管理》、《高效研發(fā)體系構(gòu)建》、《項(xiàng)目成本管理與成本控制》、《從技術(shù)走向管理》等。

資歷背景：黃飛宏，華為管理咨詢專家，清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國人民大學(xué)、浙江大學(xué)、武漢大學(xué)等高校EMBA班和總裁班特聘導(dǎo)師，多家公司管理顧問，企業(yè)教練。 10多年的管理和咨詢工作背景，具有豐富的產(chǎn)品管理、項(xiàng)目管理和人力資源管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，歷任企業(yè)副總裁、事業(yè)部總經(jīng)理、產(chǎn)品線總裁助理、項(xiàng)目經(jīng)理等職務(wù)，國內(nèi)資深的組織管控、人力資源管理咨詢和研發(fā)管理咨詢專家，擅長集團(tuán)管控與組織設(shè)計(jì)、IPD產(chǎn)品研發(fā)體系設(shè)計(jì)、績效管理與激勵體系設(shè)計(jì)、任職資格等體系的設(shè)計(jì)與優(yōu)化。黃老師作為咨詢總監(jiān)和項(xiàng)目經(jīng)理主導(dǎo)過數(shù)十家企業(yè)的組織設(shè)計(jì)、IPD產(chǎn)品研發(fā)體系、績效管理與激勵體系、任職資格等體系咨詢項(xiàng)目，得到企業(yè)的高度認(rèn)可，并被多家企業(yè)聘為常年管理顧問和企業(yè)教練。授課風(fēng)格： ? 其授課風(fēng)格輕松活潑，幽默風(fēng)趣，善于引導(dǎo)學(xué)員通過實(shí)際案例來加深對課題的認(rèn)識和理解； ? 大量的咨詢案例生動形象地幫助企業(yè)解決問題，啟發(fā)思維； ? 相關(guān)工具和模板的應(yīng)用使國際先進(jìn)的管理理念迅速落地。黃老師的4:3:2:1授課風(fēng)格： 4：理論講解占40% 以科學(xué)為依，理論指導(dǎo)實(shí)踐 3：案例分析占30% 以案例為師，借鑒成功經(jīng)驗(yàn) 2：實(shí)戰(zhàn)演練占20% 以實(shí)踐為本，提高實(shí)戰(zhàn)操作能力 1：研討總結(jié)占10% 以吸收為魂，提高分析問題解決問題的能力

北京市朝陽

議價(jià)

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柳飛紅

擅長領(lǐng)域：薪酬管理

所屬行業(yè)：生產(chǎn)|加工|制造加工制造（原料加工/模具）

講師課程：1.關(guān)鍵人才管理理論模型、落地工具與實(shí)踐案例 2.基于4P 模型的薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 3.基于3I模型的績效管理體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 4.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)戰(zhàn) 5.高效執(zhí)行力

資歷背景：著名人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專家、人才管理專家；天津大學(xué)管理學(xué)博士；哈爾濱工業(yè)大學(xué)管理學(xué)博士后；高級企業(yè)培訓(xùn)師，高級人力資源管理師、高級經(jīng)濟(jì)師；廣東省人力資源研究會副會長、學(xué)術(shù)委員；廣東省高等教育管理類專家委員會專家委員、廣東省高等教育人力資源管理專業(yè)專家委員會副主任委員；廣東省人力資源管理師聯(lián)合會創(chuàng)會副會長，佛山市人力資源管理師聯(lián)合會創(chuàng)會副會長；中略管理咨詢資深顧問、高級合伙人，多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘講師；曾任職于比亞迪、深圳斯比泰、北京錫恩、佛山公控、羅浮宮等企業(yè)中高層管理職務(wù)。在人力資源管理領(lǐng)域具有深厚的管理理論功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，擅長于關(guān)鍵人才管理、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源集團(tuán)管控、績效管理體系設(shè)計(jì)、薪酬管理體系設(shè)計(jì)等模塊。咨詢和服務(wù)過的主要企業(yè)有：中國移動、中國電信、農(nóng)業(yè)銀行、湖南農(nóng)商行、中國南車、三一重工、深南電路、信佳電子、藍(lán)天高科、宅急送、天津安定醫(yī)院、安吉網(wǎng)絡(luò)、山西新發(fā)展、山西銀光、深圳特力集團(tuán)、深圳特發(fā)特力物業(yè)、達(dá)晨創(chuàng)投、深圳經(jīng)理學(xué)院等。【品牌課程】 1.關(guān)鍵人才管理理論模型、落地工具與實(shí)踐案例 2.基于4P 模型的薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 3.基于3I模型的績效管理體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 4.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)

廣東省佛山

￥20000

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李洋

擅長領(lǐng)域：國學(xué)應(yīng)用

所屬行業(yè)：生產(chǎn)|加工|制造汽車/摩托車

講師課程：《《河洛智慧新理念-經(jīng)營成功人生的智慧》《《河洛智慧新理念-勝在職場的智慧》《《河洛智慧新理念-成就百年企業(yè)的智慧》《《卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升》《MTP中高層管理技能提升》《銷售圣經(jīng)-性格行銷》《八部鑄造銷售冠軍心法》《陽光心態(tài)塑造》《和諧情緒與壓力管理》《職場男性養(yǎng)生堂》

資歷背景：河洛智慧新理念國內(nèi)唯一版權(quán)課程講師 AACTP美國培訓(xùn)協(xié)會注冊講師 IRCA英國皇家認(rèn)可委注冊QMS審核員 CCAA國家注冊QMS審核員中國文化管理協(xié)會培訓(xùn)委員會注冊講師陽光心態(tài)激勵與修煉實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師中高層領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力訓(xùn)練專家實(shí)戰(zhàn)銷售技巧訓(xùn)練專家新理念集團(tuán)董事長培訓(xùn)審核輔導(dǎo)企業(yè)超過1000家受訓(xùn)學(xué)員超過15萬、滿意度100% 多年世界500強(qiáng)外資跨國企業(yè)高級管理、銷售、職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)企業(yè)審核經(jīng)驗(yàn)使李老師人生閱歷豐滿、眼光獨(dú)到，參與各種世界先進(jìn)培訓(xùn)模式的實(shí)戰(zhàn)和洗禮，拜訪數(shù)百名政界、商界、文藝界、學(xué)術(shù)界、培訓(xùn)行業(yè)知名人物，足跡遍及亞洲、歐洲、美洲等世界各地。國家注冊QMS審核員的資歷，確保李老師的培訓(xùn)深度直達(dá)企業(yè)問題要害！參與審核的各行各業(yè)近1000余家，對企業(yè)的發(fā)展運(yùn)營能夠提供極具發(fā)展價(jià)值的大愛指導(dǎo)！卓越而有實(shí)效的培訓(xùn)效果使他成為眾多知

河南省鄭州市

￥150000

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白敬偉

擅長領(lǐng)域：成本管理

所屬行業(yè)：生產(chǎn)|加工|制造加工制造（原料加工/模具）

講師課程：要致力于工商業(yè)領(lǐng)域的財(cái)稅實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)。服務(wù)的主要范圍包括：工商企業(yè)稅務(wù)籌劃、財(cái)務(wù)咨詢、財(cái)稅專題培訓(xùn)、應(yīng)考類培訓(xùn)、財(cái)稅顧問。通過多年服務(wù)大中型制造業(yè)和商貿(mào)公司的經(jīng)驗(yàn)沉墊，總結(jié)并提煉出從公司戰(zhàn)略制定，到經(jīng)營模式調(diào)整，企業(yè)資源的整合，最后再到帳務(wù)處理等多層面系統(tǒng)化財(cái)稅管理的新模式。

資歷背景：中國杰出的財(cái)稅培訓(xùn)專家之一，資深會計(jì)師、注冊稅務(wù)師、理財(cái)規(guī)劃師、高級培訓(xùn)師，曾任職于攀鋼鋼釩、中國冶金建設(shè)集團(tuán)公司、深圳廣播電視大學(xué)、深圳會計(jì)進(jìn)修學(xué)院、深圳大學(xué)、應(yīng)試精華會計(jì)網(wǎng)校、深圳詠紅財(cái)

廣東省深圳

￥8000

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王言

擅長領(lǐng)域：供應(yīng)鏈綜合

所屬行業(yè)：生產(chǎn)|加工|制造大型設(shè)備/機(jī)電設(shè)備/重工業(yè)

講師課程：基于勝任力模型企業(yè)培訓(xùn)課程體系開發(fā) 企業(yè)任職資格體系與薪酬調(diào)節(jié)體系設(shè)計(jì)與開發(fā) 企業(yè)勝任力模型搭建企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力模型設(shè)計(jì) 職業(yè)生涯發(fā)展與規(guī)劃流程梳理與優(yōu)化

資歷背景：王立國，中國科學(xué)院理學(xué)碩士，北大縱橫合伙人、機(jī)械制造行業(yè)中心總經(jīng)理、中國科學(xué)院心理研究所“十佳校友”、中國應(yīng)用心理學(xué)會高級會員、北大縱橫年度研發(fā)貢獻(xiàn)人物工作經(jīng)驗(yàn)：五年企業(yè)中層工作經(jīng)驗(yàn)，八年管理咨詢經(jīng)驗(yàn)；對能力素質(zhì)模型研發(fā)設(shè)計(jì)、評價(jià)中心設(shè)計(jì)、心理健康評估、職業(yè)發(fā)展與干部培訓(xùn)具有深入的研究和項(xiàng)目實(shí)踐

北京市東城

￥12000

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陳牧之

擅長領(lǐng)域：綜合

所屬行業(yè)：生產(chǎn)|加工|制造大型設(shè)備/機(jī)電設(shè)備/重工業(yè)

講師課程：1.國際工程企業(yè)戰(zhàn)略管理 2.國際工程企業(yè)組織變革及創(chuàng)新 3.國際工程企業(yè)流程優(yōu)化及管理 4.國際工程企業(yè)人力資源管理 5.國際工程企業(yè)績效與薪酬管理 6.國際工程企業(yè)目標(biāo)市場和項(xiàng)目選擇 7.國際工程企業(yè)市場進(jìn)入模式 9.國際工程企業(yè)承包工程聯(lián)合體模式 10.國際工程企業(yè)工程項(xiàng)目資審與投標(biāo) 11.國際工程企業(yè)工程項(xiàng)目實(shí)施管理 12.國際工程企業(yè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理 13.國際工程企業(yè)投融資模式

資歷背景：南開大學(xué)工商管理碩士，中國鐵建國際集團(tuán)有限公司企業(yè)管理部副總經(jīng)理。從2010年開始，在北大縱橫管理咨詢公司工作5年，作為項(xiàng)目經(jīng)理先后為哈爾濱電氣國際工程公司、中國核燃料有限公司、中國能建廣西水利電力建設(shè)集團(tuán)公司、中石油塔里木油田分公司、中國鐵建國際集團(tuán)、中國石油工程建設(shè)公司等十余家大型工程企業(yè)提供戰(zhàn)略、組織、薪酬、績效、內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)、制度流程、工程項(xiàng)目管理等方面的管理咨詢服務(wù)，得到客戶的高度評價(jià)和認(rèn)可。2015年，開始在中國鐵建國際集團(tuán)任職，擔(dān)任集團(tuán)企業(yè)管理部副總經(jīng)理。

北京市西城

￥8000

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周永慶

擅長領(lǐng)域：人力資源綜合

所屬行業(yè)：生產(chǎn)|加工|制造加工制造（原料加工/模具）

講師課程：【零售業(yè)流沙式人力資源管理攻略】【系統(tǒng)植入式組織績效改善與提升】【快速精準(zhǔn)打造現(xiàn)代企業(yè)人才供應(yīng)鏈】【如何快速搭建培訓(xùn)體系】【高管如何進(jìn)行戰(zhàn)略激勵與授權(quán)問責(zé)設(shè)計(jì)】【企業(yè)員工微需求問診和心理契約管理】【企業(yè)人資風(fēng)險(xiǎn)識別與管控】

資歷背景：周永慶上市公司HRD 中國實(shí)戰(zhàn)人力資源管理專家中國實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家中國高級人才測評專家中華講師網(wǎng)高級講師北京贏家大講堂特聘講師零售業(yè)“流沙式”人力資源管理理論創(chuàng)始人周永慶老師，擁有多年上市企業(yè)HRD實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)，對中國企業(yè)人力資源管理理論和實(shí)踐案例有深刻研究，多年來以企業(yè)經(jīng)營為中心,指導(dǎo)過商超百貨、鞋服品牌連鎖、制造、金融、服務(wù)等多領(lǐng)域知名企業(yè)戰(zhàn)略制定,在商業(yè)經(jīng)營模式、戰(zhàn)略人資管控體系變革、組織績效改善及提升等方面具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾輔導(dǎo)多家企業(yè)成功上市。周老師對培訓(xùn)有著自己獨(dú)特的理解，專家式獨(dú)立管理思維，現(xiàn)實(shí)案例解剖式教學(xué)是其顯著特點(diǎn)，觀點(diǎn)獨(dú)特，話鋒犀利又不乏幽默風(fēng)趣，富有實(shí)效。課程緊密結(jié)合企業(yè)發(fā)展階段和管理團(tuán)隊(duì)的實(shí)際情況，問診式開辟教學(xué)思路，培訓(xùn)方法靈活多樣，案例解剖分析極具借鑒性和實(shí)操性，使每一位學(xué)員都能夠快速掌握人力資源管理所需的先進(jìn)理念、工具和方法

上海市徐匯區(qū)

￥10000

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